情系世博项目建设 共建文明和谐工程
发布时间：2009/02/10 发布人：
建工集团世博村VIP生活楼项目部党支部
我们上海建工（集团）总公司世博村VIP生活楼项目部党支部于2008年2月参加世博工程建设，承担世博村VIP生活楼、酒店式公寓、世博样板组团等项目的总承包管理，目前党支部共有党员18名。项目部自2003年4月组建以来，先后承建过公共卫生中心、虹口足球场、国际客运中心等重大项目，曾被评为集团先进党支部，相继取得“市文明工地”、“市节约型工地”样板工程、“市综合创优双观摩”工程和建设部全国质监大检查上海地区第一名等荣誉，去年还两次获得“上海市重点工程实事立功竞赛优秀集体”。项目部有数名党员先后获得上海市“劳动模范”、“五一劳动奖章”和“建设功臣”等殊荣。
世博园区党建联建联席会议在世博工程开展争创“五好项目部党组织”活动，是加强项目党支部建设和党员队伍建设的一个很好的平台，通过这一载体，对项目部各项工作起到积极的推动作用。我们VIP生活楼项目部党支部按照联席会议提出的“五好”要求，积极开展一系列创建工作。
一、坚持以保节点、创优质为目标，发挥“一个党员一面旗”的示范效应。
世博村VIP生活楼工程原计划工期为2009年6月30日竣工，2008年4月在完成主体结构施工后，由于种种原因影响到后续施工的展开，使工期延误了整整五个月时间。但为确保上海世博会如期举办，原定的竣工日期不能因此而更改，这样实际上留给我们建筑面积达6万平方米的精装修时间至多半年，施工难度极大。
面对重重困难，项目党支部注意发挥发挥“一个党员一面旗”的作用，要求每个党员进一步增强责任意识、大局意识，发扬无私奉献、顽强拼搏的精神，带领好参建人员攻坚克难，确保各个节点后墙不倒。每个党员把参加世博园区建设作为义不容辞的政治任务和社会责任，在关键时刻发挥表率作用，项目部6名正副经理坐阵最艰难的部位协调指挥，加强工期、安全、质量等节点控制；支部成员参与项目部定期召开的施工例会，不断进行思想动员和组织发动，5名党员骨干主导各区域施工管理和生产，使工程按原计划得到有序推进。
二、坚持以创文明、建和谐为主线，发挥党建联建活动的互动效应。
正常的施工生产离不开文明和谐的社会环境。世博村VIP生活楼工地紧贴居民小区仅一墙之隔。开工伊始，部分居民对世博工程建设一时不理解，有的情绪比较激动，到工地阻扰工程正常施工，也有联名写信告状、要求补助和解决住房的，甚至还有用一幅布挂在自家阳台上并写上“静”字以示抗议的。因此，项目部一进入施工现场后，党支部就把开展创文明、建和谐作为党建联建活动的主线，主动走访周边社区，宣传世博建设的意义，听取居民群众的意见，先后和社区签订了“社区共建”、“警民共建”等协议，与居委会党总支建立了联建监督机制，聘请了5位社区居民为工地文明施工义务监督员，并开展积极有效的文明和谐共建活动。
首先，把建立工地内外良好的文明环境作为打好世博工程的立身之本，坚持便民、利民、不扰民的基本准则。党支部把扬尘、噪音、光污染作为创建文明工地的突破口，采取一系列有针对性的措施，噪声大的活尽量白天干，晚上将电焊作业面设置移动棚，夜间基坑挖土时土方车熄火等候，对驶离工地的车辆及时进行轮台清洗，在裸土上栽种草皮或覆盖绿网。对于确实需要晚间加班加点的，办妥有关手续、张贴安民告示，并取得居民群众的理解认可后进入施工。同时，项目部还设立了24小时热线电话，随时接受居民群众的监督。
其次，把与社区和谐共建作为党建联建活动的重要内容，坚持以真诚换人心，以行动换民心。自工地开工以来，党支部组织力量主动为临近小区、社区居民排忧解难，做了一些铺整路面、堵漏粉墙、敷设电线、更换水管、修理电器等具体的实事，组织党员和干部参与社区的扶贫帮困募捐活动，对困难家庭子女进行助学帮困。同时，社区也以实际行动支持世博工程建设，组织为工地民工放映电影，上“学做新上海人”礼仪课，举办预防爱滋病、计划生育知识讲座，向工地图书室赠送图书。在暑假高温季节，还动员团员、学生到工地慰问民工；汶川大地震发生后，社区又立即组织居民募捐和慰问工地的四川籍受灾民工。项目部和社区还联手为党员上“党建联建、共创和谐”专题党课，一起祭扫烈士陵园和参观反腐倡廉图片展，共同举办“正月十五闹元宵”、“庆五一”新老劳模座谈会、“庆八一”纳凉晚会，组织端午节送粽子、重阳节送长寿面等活动，形成了互动和交流、共结世博缘、同系世博情的和谐氛围，进一步加深社区和居民对世博建设支持。
三、坚持以创“双优”、强素质为抓手，发挥建楼育人的形象效应。
世博村VIP生活楼工程投资大、施工单位多，总包项目部又掌握着分包管理、设备材料的采购和工程款的拨付。项目党支部清醒地意识到，我们不仅肩负着繁重的施工任务，而且也面临着防范建筑领域某些不规范行为的风险。为了确保“工程上去、干部不倒”，党支部结合集团开展的“工程优质、干部优秀”活动，力求在施工现场筑起第一道防线，提高队伍的职业道德素养。
重教育、建制度，坚持预防在先，始终是项目党支部加强党风廉政建设的着力点。我们充分利用各种资源，开展形式多样的教育，组织党员和干部观看反腐倡廉图片，进行案例剖析警示，做到举一反三、警钟长鸣。我们还从建章立制入手，围绕工程建设“出精品、出精英、出精神”的要求，健全工地廉洁从业等配套制度，管好身边的事，抓好身边的人，把提高干部素质、党员素质和加强青年干部正面引导作为重点，规定坚持网上招标，不准私自介绍施工队伍和供应商；坚持“公开、公平、公正”原则，重大事项集体讨论决定等。总包与分包、项目经理与各条块负责人均签订廉政协议，形成逐级互动的工作责任网络。通过“创双优”活动的开展，确保项目部无违法违规问题出现，党员和干部形象效应得到展示。党员项目经理汪洋和还先后获得上海市“五一劳动奖章”和“建设功臣”等荣誉称号。
四、坚持以总包带分包为纽带，发挥竞赛激励机制的联动效应。
参与我们VIP生活楼总包施工的单位比较多，队伍也比较庞大，要把所有的参建人员凝聚起来，拧成一股绳，劲往一处使，项目党支部需要全方位地调动大家的积极性和创造性，我们通过建立激励机制的联动效应，确保工程建设重要节点目标的实施。
在开展建功立业立功竞赛活动的组织形式上，我们注意多层面的开展，党支部在分包单位之间、施工班组之间组织了“保节点、保质量、保安全、保文明施工、遵章守纪”的达标竞赛活动，在管理层中组织了“政治思想、廉政建设好，工作态度、业务水平好，团结协作、团队精神好”的示范竞赛活动，在后勤人员中开展优质服务竞赛活动等，并明确了创建内容和考核评比标准，形成了赶、学、帮、超的浓烈的竞争气氛。“四保”、“三好”、“一优”等专题竞赛活动的开展，使现场每一个建设者能够主动把“特殊工程、特殊意义、特殊贡献”的铭记在心中，全力以赴将世博工程当做精品工程来做，能力体现上海建工的水平和建工人的价值。
五、坚持以贯彻“迎世博600天行动计划”为动力，发挥项目党支部的战斗堡垒作用。
围绕工程抓党建，抓好党建促工程。项目党支部在积极开展工作的基础上，进一步按照“迎世博600天行动计划”的精神，加强自身建设，不断增强辐射力、扩大覆盖面、提高影响力，发挥好在工地现场的战斗堡垒作用。
党支部坚持管好项目班子、抓好党员队伍、带好职工队伍。我们重视和加强项目班子成员思想作风建设，弘扬艰苦创业、靠前指挥的精神，使大家能够团结协作、相互补台，整体合力进一步体现；我们紧紧依靠全体党员骨干，通过“迎世博600天行动计划”专题组织生活会和支部阶段性主题教育活动，使大家思想统一，目标明确，步调一致，能够按照支部的工作要求，围绕工程节点目标，带动身边职工打好攻坚战。我们注意带好各路参建队伍和职工，包括宣传动员、思想和服务工作向分包单位和外来务工人员中延伸，坚持以人为本，加强人性化管理，为民工提供比较完善的生活设施和食宿条件，配置日常所需的电扇、空调和储物柜，建立生活区医务室、活动室和图书阅览室，帮助成立工地工会组织和开办民工学校，组织安全生产、遵纪守法等方面的学习和健康有益的文体活动。党支部还通过项目总包落实民工信息卡、综合保险等各项措施，确保项目部在工资发放、结算等维权承诺的兑现，也为世博工程建设的顺利推进打下了更扎实的基础。
虽然我们项目党支部做了一些工作，但按照世博园区党建联建联席会议提出的创建“五好项目部党组织”的要求，还要继续充实提高和不断努力。党支部决心进一步贯彻和落实“迎世博600天行动计划”，进一步凝聚党员，凝聚群众，服务业主、服务社会，赛出精神、赛出水平，圆满完成世博工程建设任务，向党和人民交出一份更满意的答卷。
