简报第十期

发布时间:2009/04/10     发布人:

上 海 建 工 集 团
深 入 学 习 实 践 科 学 发 展 观 活 动

简     报

第十期

上海建工(集团)总公司深入学习实践
科学发展观活动领导小组办公室编     2009年4月8日

 

集团总公司中心组专题学习形成共识
实施总承包要在提高能力上下功夫

 

        3月31日,集团总公司党委中心组围绕提升总承包、总集成能力进行了一次专题学习。与会同志回顾近几年集团在总承包方面的实践,借鉴国际先进企业的经验,分析当前国内建筑市场的现状,各抒己见,畅所欲言,对进一步提高集团总承包的水平提出了不少有益的见解和思路。
        与会同志认为,集团提出提升总承包、总集成能力,适应了国际建筑企业的发展潮流,是我们这类大型建筑企业集团发展必然要追求的目标,也是我们从目前的建筑施工企业的形态逐步向生产性服务企业转型的必由之路。经过这几年的努力,全集团对总承包、总集成的接受度越来越高,对其内涵的理解日渐深入。这对于我们进一步提升总承包、总集成能力,进而提高集团的核心竞争力是个非常重要的思想基础和实践氛围。
        大家认真分析了国内外工程界各类总承包的发展情况,结合集团在推进总承包过程中的一些思想状况,认为首先要在思想观念上从对模式的追求转到意识的增强和项目的实践上来。大家认为,总承包作为工程界的一种管理方式,它本身是由市场的需求而产生,随着业主的要求而变化的,没有固定的模式。在国际上,既有EPC(设计-采购-施工)、PMC(项目管理总承包),也有BOT(投资-建设-管理)、BT(投资-建设)等不同的方式。在我国,虽然总承包的市场条件还不很成熟,但业主提出要求在工程施工以外提供的各种服务越来越多,这就为我们提升总承包能力提出了课题,提供了可以作为的空间。因此,我们不能拘泥于教科书上的概念和定义,也不能企望上级能提供规定的模式。我们要不断增强总承包的意识,不断增强为业主提供各种综合服务的意识。有了这种意识,就能去捕捉各种机遇,就会因地制宜的提出实施总承包的实现方式,就会自觉地去培育各种适应市场的能力。集团内一些成功的项目经理的实践就说明了这一点。
        在学习会上,大家回顾了集团这几年实施总承包的实践,从金茂大厦的工程总承包到浦东机场等总承包管理,再到量大面广的施工总承包,大家既看到这些年的进步,更看到在能力上与市场和业主要求的差距和不足。一些同志在列举实施总承包中存在的一些问题后,深有感触的认为,面对业主的种种要求,我们作出必要的承诺是应该的,这既体现我们的诚意,也是加快自身能力建设的动力。但是我们更应在提升实现这些承诺的能力上下功夫。比如,总承包的策划能力,各专业的集成能力,计划的管控能力等。不少同志提议,在这次学习实践活动中,集团上下一起进行一些梳理:在当前的条件下我们能够为业主提供哪些服务?我们要培育那些能力以适应市场的要求?通过梳理,找出我们主攻的方向、培训的重点,提高集团总承包的总体水平。
        要提高总承包能力,很重要的一点就是要不断悉心研究业主的需求。一些同志以世博浦西工程为例,正是项目部从业主的需要出发,承担了看似是份外事的动迁、管线搬迁、办理批文和许可证、协调设计、为企业参展商提供服务等工作,为业主解了难,也使我们赢得了这些工程,但更重要的是,使我们的工作向前延伸了许多,扩展了业务领域,增长了业务能力。这给我们的启示是,哪些产业链需要拓展不是由上级来规定,我们不能唯上,要唯市场,要主动去研究市场和业主需求,这样产业链拓展的内容和途径就在其中了,而且其拓展的空间是不可估量的。如何做好当前业务向前向后的延伸是目前我们更需要花功夫思考并予以实践的,这也是提高总承包能力的应有之义。
        不少同志认为,总承包能力体现在项目上,但实际上是对企业综合能力的检验。企业的管理体制、技术研发和支撑能力、各种标准的制定,以至各类基础管理都有关总承包能力的强弱。最近,集团总公司领导将对建安企业分公司(项经部)的调研就是要从管理体制上来解决规模扩大与管理覆盖的矛盾,推广一些成功的管理理念和管理方法,进一步提升总承包的能力。大家认为,企业总承包能力的增强,也有利于我们对总承包市场的培育。正因为我们有金茂大厦、浦东机场等成功的案例,我们在适应多种条件的总承包中所显示的能力得到市场的认可,形成了可供市场选择的多种总承包的模式,我们在市场上获得总承包的机会增多了,市场竞争能力也在不断增强。
        通过讨论,大家深有体会的感到,只要我们不背过去的包袱、不受习惯做法束缚、不受现有知识局限,善于学习,勤于实践,与时俱进,持之以恒,不断培育总承包能力,集团的核心竞争力就能不断增强,集团科学发展、持续发展才能得以实现。

本期报送:市国资委党委学习实践科学发展观活动领导小组、领导小组办公室、市国资委第四指导检查组、集团党政领导。
本期发送:集团所属各单位党委、学习实践科学发展观领导小组办公室,集团本部各处室、集团学习实践科学发展观活动各联络组
责任编辑: 朱洁士       签发人:朱洁士     (共印 80份) 
 

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