简报第二十二期

发布时间:2009/05/11     发布人:

上 海 建 工 集 团
深 入 学 习 实 践 科 学 发 展 观 活 动

简     报

第二十二期

上海建工(集团)总公司深入学习实践
科学发展观活动领导小组办公室编    2009年5月7日


贯彻科学援建  加快援建进度
四公司都江堰援建指挥部学习实践活动初获成果


        四公司都江堰援建指挥部贯彻市援建指挥部科学援建精神,把加快援建工程建设、建设一支过得硬的援建职工队伍作为学习实践活动最大的实践、最重要的实际,最需要取得的实效,以坚定的信念、有效的措施、扎实的工作,推进工程建设和队伍建设,取得了初步成果。
        一、科学援建首要是围绕目标确保援建进度
        去年7月以来,四公司承建了都江堰市医疗中心、北街小学、北区中学、虹口小学、社会福利院、幸福家园(二期)住宅小区和慧民雅居住宅小区等7项援建工程,建筑总面积50多万平方米。
        四公司指挥部想灾区人民所想,为了使灾区人民早日进入永久性的住宅和学校等,从援建工作一开始,就把加快工程建设为第一要务,在条件十分困难的情况下,抓开工、打基础,使承建的7个项目于去年11月中旬全部开出,11月底市指挥部提出“1.15”进度目标后,公司指挥部制定了详细的进度计划,并逐个项目加以落实,出色的完成了市指挥部下达的节点目标。今年春节以来,以3个学校和综合福利院如期竣工为重点,积极推进总承包管理,在专业分包和专业设备采购方面已取得积极进展。如,7万平方米的医疗中心工程是最早开工的援建项目,也是施工过程中遇到各种意想不到困难最多的项目,但由于指挥部人员和项目建设者的群策群力,及有针对性地分析管理难点,细化、优化对策措施,使施工速度不断加快。目前,医疗中心医技楼上部结构已进入8框施工,预计6月30日结构封顶。门诊楼已于5月8日提前封顶(原计划5月底)。医疗中心项目的做法和经验,为其他援建工程建设起到了样板和引路作用。幸福家园二期16万平方米,26只单体,目前已开工24只,其中6只已实现结构封顶。社会福利院工程近3万平方米,11只单体,去年11月4 日开始挖土,目前全部工程都已结构封顶,二结构大部分完成,已进入装饰准备阶段。慧民雅居工程、北街小学和北区中学工程也达到或提前达到市指挥部的目标进度。
        援建工程建设开展后,都江堰的建材物资供应一直比较紧张。为了确保工程进度,指挥部加强对商品砼、钢筋等大宗物资的管理,制定应急预案,尽最大可能满足工程需要。在商品砼供应紧张时,派员坐到搅拌站,直到供货正常后才离开。对周转设备材料,做好外部定点供应、缺口量调剂的事先策划和动态控制,保证及时到位。虹口小学地处高山,除了经常遭受断电、停水以及其他不确定因素的困扰外,春节前还遇到了都江堰通往工地的公路白天全线封闭、夜间限时通行等意外困难,从4月10日至4月底又实行全天24小时封路,指挥部协助项目进行物资储备,帮助项目解决棘手问题,确保了施工生产的正常进行。近阶段针对部分项目二结构劳动力不足等情况,指挥部领导坚持现场办公进行落实,促进了工程进度的加快。
        二、科学援建关键是加强管理创出品牌
        能否把援建工程建成精品工程、放心工程,不仅影响到企业的品牌,更影响到上海的形象。为此,公司指挥部以科学援建为指导思想,把质量看作是援建工作的生命线,围绕工程创品牌,做到设定目标、确定重点、制定方案、层层落实责任制的工作思路,有序开展质量创优工作,根据医院、学校、福利院、住宅四种类型,督促项目部根据工程的不同特点,编制专项的质量计划。认真执行质量交底制度,推行首件样板引路制度,严格工序验收交接制度,严肃执行质量验收制度;坚持以技术先行,合理安排、有序组织施工生产,实施施工过程的质量控制。目前,北街小学教学楼和综合福利院的部分单体通过了上海市优质结构分阶段验收,并将上报成都市及四川省优质结构验收。
        按照“安全是援建工作的底线”要求,公司指挥部对工程安全、设备安全和防火安全,重点开展有针对性的控制和防范,为大规模施工提供可靠的安全保障。同时结合援建工程特点,因地制宜地抓好文明工地建设。组织项目管理人员学习消化四川省安全文明施工标准化工地评审办法、成都市建设工程安全文明工地评审办法,分析与上海市文明工地初评实施细则的异同,制定了援建工程安全文明创优实施办法,并按要求进行运作、检查、打分。还邀请都江堰市安全质量监督站到工地进行咨询、答疑。日前,虹口小学、综合福利院、北街小学和北区中学已通过成都市文明工地的评审,医疗中心被列为都江堰市援建项目质量、安全双观摩工程,成为援建工程中的示范和样板。当地政府在5.12地震一周年时,将举行授牌仪式。
        三、科学援建基础是以人为本建好队伍
        目前四公司在都江堰参加援建的管理人员有150名,使用民工近3000人。四公司为加强援建工程领导,专门在现场成立了临时党总支,公司党委书记助理兼任党总支书记。党总支和现场指挥部发挥37名党员的凝聚力作用,把加强队伍建设作为一项重要工程来抓,作为落实科学发展观的具体行动和措施。坚持“立足援建抓党建,抓好党建促援建”的方针,有声有色有效地开展党建工作和思想政治工作,促进队伍建设。建立了职工队伍思想分析制度,开展了援建青年思想情况的调查,针对援建工程“三个远离”,即远离上海、远离单位、远离家庭亲人实际,发挥党总支和项目党支部“温暖发动机”的作用,对每一位援建者以实实在在的关心,实实在在的照顾,实实在在的帮助。如,职工家属生病住院或发生困难,及时通知上海单位上门看望慰问;办好工地食堂,让职工吃得满意、吃得放心,使他们能充分感受到组织的支持和领导的关心。在日常工作中,指挥部领导白天跑工地,晚上到宿舍与职工谈心,一方面了解职工在想什么、担心什么、希望什么,一方面有针对性地做好思想工作。如,有个青年职工曾经对不愿意到都江堰工作提出了10条理由,通过耐心交换意见,使这位青年不仅安心在都江堰工作,而且发挥了青年人的带头作用,他的行动影响和带动了一批青年安心工作。此外,指挥部工会、团组织充分发挥群众组织的作用,经常开展业余文体活动,先后举办了卡拉OK赛、羽毛球赛、篮球赛,组织职工到映秀参观地震遗址、“三八节”女工游览活动等,对加强队伍建设和稳定职工思想起到了积极的推动作用。不少青年职工不仅在工作中表现突出,而且还纷纷要求向党组织靠拢,要在援建工程建设这所特殊党校经受锻炼,争取早日加入党组织。目前在援建职工中已有2位同志加入了党组织,12位同志提交了入党申请报告。

本期报送:市国资委党委学习实践科学发展观活动领导小组、领导小组办公室、市国资委第四指导检查组、集团党政领导
本期发送:集团所属各单位党委、学习实践科学发展观领导小组办公室,集团本部各处室、集团学习实践科学发展观活动各联络组
责任编辑:王重辉       签发人:朱洁士     (共印 80份)

 


 

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