简报第四十期

发布时间:2009/08/07     发布人:

上 海 建 工 集 团
深 入 学 习 实 践 科 学 发 展 观 活 动

简     报

第四十期

上海建工(集团)总公司深入学习实践
科学发展观活动领导小组办公室编     2009年8月5日


各方协同  加强督办 
机施公司扎实推进落实各项整改措施


        学习实践活动转入整改落实阶段后,机施公司党委按照集团总公司党委的要求,把解决突出问题放在首位,注重整改工作的实践性、针对性和实效性,将一个“实”字贯穿于整改落实阶段的全过程,扎实推进整改落实阶段的各项工作。

一、形成整改方案“切合实际”

        公司精心制定整改方案和整改措施,确保整改方案切合公司发展实际,整改措施切实可行。
        整改方案目标“实”。公司领导班子高度重视整改方案的制定,按照整改方案必须坚持按照科学发展观的要求,着力解决好公司广大党员干部在思想、工作、作风等方面存在的不适应、不符合科学发展观要求的突出问题,解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题的要求,领导班子6月中旬就在深入学习调研、深刻分析检查的基础上,着手准备整改方案的制定。班子成员根据各自分管条线填写包括“整改项目、整改措施、牵头落实人、责任部门、整改时限” 等内容的《机施公司学习实践科学发展观活动整改落实项目情况表》,并先后经过中心组讨论,最后汇总形成整改方案初稿。在此基础上,领导班子又对整改方案初稿反复修订、充实内容并形成讨论稿。公司学习实践活动领导小组办公室将《机施公司深入学习实践科学发展观整改落实方案讨论稿》网上公示,并书面印发给群众代表和公司部门负责人、基层党政领导等广泛征求修改意见和建议,共收到反馈意见7条。公司再次对整改方案作进一步调整与完善,最终形成整改方案定稿。整改方案通过不断优化后,目标更加明确,措施更具体,把分析检查报告中提出的思路和措施融入到整改方案中,体现了改有方向、改有措施、改有时限,更加具有操作性和实践性的特点。
        整改措施内容“实”。公司共列出了33条整改措施,涵盖了公司发展的方方面面。如在完善制度方面,拟定了编制专业总(主)承包项目管理手册、外劳力管理手册、项目工程师手册、公司员工手册、项目党建工作手册等12项内容;在企业发展方面,拟定了公司钢结构产业板块发展的调研、公司盾构维修中心筹建等整改问题,还有对提升公司专业总(主)承包能力等需要长远考虑的问题,并与当前世博项目及其配套工程建设紧密结合,内容具体。特别是整改方案中明确了今年8月底要完成的整改问题共24项,占整改措施的73%。公司对情况复杂、涉及面大,单靠一个部门难以解决的整改项目,采取部门联动、上下互动等方式,及时沟通有关情况,综合多部门力量进行解决;对虽已列入方案但没有明确时限的问题,抓紧研究,明确要求,尽快落实。
        整改主体责任“实”。为将整改事项落实到位,公司要求明确整改主体的责任,公司党委书记胡志光、董事长张立新为整改方案制定和落实的第一责任人,全面负责整改事项的落实;分管领导为具体责任人,抓好分管部门具体整改措施的制定和落实。7月31日上午,公司又召开领导班子专题会议,对各位领导分管负责的整改项目进行沟通。党政主要领导要求分管领导务必抓好本条线整改工作,将责任落到实处,以确保整改落实工作能够按时完成。同时对整改方案进一步细化,将整改任务分解具体到人,形成了一级抓一级、层层抓落实的整改工作责任机制。

二、确保整改措施“落到实处”


 
        公司的整改方案形成后,为进一步做好整改落实工作指明了方向,明确了目标,增添了动力。
        “走出去”学习抓落实。在推进整改方案落实过程中,公司组织开展了“‘走出去’学习”特色实践活动,开阔了眼界,明确了方向,推动了工作,促进了发展。公司总经理卢定和副总经理姚伟峰带队,带领公司各有关部门负责人和基层分管领导观摩、学习集团一公司嘉里中心工地现场安全防护设施工具化、定型化、标准化建设情况,通过此次学习,促进了公司深入推进施工现场安全防护设施的“三化”建设,促进了公司在落实大临设施标准化规范管理上有新发展。7月23日,公司党委书记胡志光、董事长张立新亲自带队,带领公司党政工团各条线及基层党总支书记前往集团安装公司参观,学习安装公司企业文化建设体系。希望通过学习取经,推动公司的企业文化建设,丰富公司的特色企业文化内涵。通过“‘走出去’学习”特色实践活动,公司努力做好学习成果的转化工作,有效推动公司科学发展。
        弘扬先进促落实。在学习实践科学发展观活动过程中,公司大力营造学习先进、争当先进的良好氛围,先后对人民路越江隧道南线工程项目经理部、广州新电视塔钢结构工程项目经理部通报表彰,号召公司广大干部职工学习人民路越江隧道南线工程项目经理部敢于攻坚、严格苛求、艰苦奋斗、团结协作的“四种精神”,学习广州新电视塔钢结构工程项目经理部“无私奉献、志在四方”、“敢为人先、勇创一流”、“诚信为本、塑造品牌”、“团结协作、和谐共赢”的“四种观念”。公司党政要求各单位结合当前开展的学习实践科学发展观活动,围绕公司学习实践科学发展观活动“坚持科学发展,建好世博工程,提升‘核心能力’,推进‘两个拓展’”的实践载体,发动广大党员和干部职工投入到“解放思想、迎接挑战、攻坚克难、再攀高峰”主题活动之中,决战决胜世博及配套工程,为世博会成功召开作出新贡献,为企业持续、稳定、快速发展在各自岗位上创造新业绩;在思想认识、工作理念、科技创新、队伍建设、对外协调等方面进一步探索和实践,为推进公司“走出去”战略的深化实施,拓展新的市场空间作出新的贡献。如公司虹桥项目党支部、本部党支部分别在施工现场和南翔基地共举行三场“广州新电视塔项目部先进事迹演讲会”,近百人接受了教育,并将演讲材料制成碟片发至各项目支部要求组织收看。
        党员参与共落实。公司班子成员发挥带头作用,多次到世博现场鼓舞士气,强化施工指挥与资源统筹,促进高质量、高水平地建成世博会主要场馆及其配套工程。同时,公司还注重让普通党员参与到整改工作中,组织召开专题组织生活会,让党员了解了公司领导班子整改落实方案;增强了党员主体意识,积极动员广大党员参与整改落实阶段的各项工作;发挥了党员对整改落实的督促作用,主动建言献策,共同努力,完成整改落实的各项任务。公司还坚持组织好两级中心组学习和党员学习,深入学习中央和市委的重要会议精神及中央领导最近一系列重要讲话精神,结合新的实践不断加强对科学发展观的理解,将其作为推动整改的思想引力和工作动力。如二分公司通过“管理人员学习计划”,组织中心组、党员、管理人员深入学习中央领导最近的重要讲话精神。五分公司在全体党员中开展了“学习实践科学发展观廉政格言征集”活动,整个活动持续到8月底等。通过一系列活动,达到了党员对整改活动的参与率、知晓率100%。为落实整改方案,下阶段,公司计划以深入学习实践科学发展观活动为契机,在全体党员和职工中开展群众性企业管理理念征集评选活动,进一步发挥党员的积极作用,增强企业凝聚力和综合竞争力。

三、督办整改事项“突出实效”

        为确保公司整改落实方案能够落到实处,取得实效,公司认真抓好部门、基层、项目对整改事项的协调督办,确保学习实践活动能够使职工群众满意,实现既定的各项目标。
        抓好部门的协调督办。公司党政领导高度重视部门的协调督办工作,专门召开了整改方案落实情况协调督办会。会上,各部门分条线汇报了整改事项的具体落实程度。会议要求各部门要高度重视整改事项的落实,紧密结合工作实际,责任到人,严防推诿,落到实处;并提出将整改措施列入部门考核评估体系,把部门对整改事项的落实情况作为年度考核的重要内容和评优评先的重要依据。公司十分注重改善职工的切身利益,明确了公司将于8月20日之前需集中解决的突出问题。目前,改善公司职工体检制度、完善职工团体意外保险制度、改善公司集体宿舍条件等工作已经完成。此外,公司还将在岗职工二年一次体检增加为每年一次;职工团体意外保险增加特种重病险种。为在职职工建立补充公积金;建立公司领导接待日制度,接待职工来访;建立职工电话热线,听取职工的建议和诉求;建立职工网上信箱制度,设立职工网上信箱平台,听取职工意见、建议,接受职工网上咨询和诉求等工作将于8月底完成,目前正在加紧推进。
        抓好基层的协调督办。公司学习实践活动领导小组要求各基层单位围绕公司总体的整改方案,并结合本单位实际,分别制定有针对性的整改方案。各基层单位整改方案完成初稿后,党政主要领导对形成的整改方案进行严格把关,把整改措施是否详细具体,能否得到落实作为衡量整改方案质量高低的一个重要标准。对整改措施不具体、操作性不强的要求再做分析,重新进行修改完善。同时通过信息交流、定期通报等制度,督促基层各项整改措施得到落实。如浦分公司在整改方案推进过程中,分公司领导班子从基层入手,除了与牵头落实人做好日常联系外,还主动与职工群众进行交流和沟通。为了进一步完善好、落实好整改项目,分公司领导班子对相关整改项目的牵头落实人制定了短期目标,作为日常考核的依据。提高了整改落实方案的有效性,为做到广大群众得实惠提供了良好的保障。五分公司在整改方案落实过程中,把关心职工生活放在首位,加大了高温补贴的力度。开通“邢姐热线”,畅通职工诉求渠道、解决职工实际困难。学实活动以来,已接热线28只,涉及35人次,主动上工地、去家庭、到医院慰问19次,涉及帮困、慰问金额达10987元。
        抓好项目的协调督办。公司党政领导多次到公司承建的主要项目上,协调监督项目党建思想政治工作,为加强重点工程项目党建助推。在世博工地,公司项目部以集团纪委对项目进行党风廉政建设和监督保障工作综合检查为契机,以“查”寻“漏”,以“查”促“进”,使项目体在检查中寻找差距、进一步发展;并将集团纪委要求普及至其它项目,促进各项目体的管理进一步完善。目前,公司承建的世博场馆及其配套工程项目部克服了天气炎热、扫尾工程新增项目多、在建工程工期压力大、施工技术难题多等一系列困难,奋力拼搏,尽最大的努力满足业主、总包和集团指挥部的要求,取得了较好效果。世博演艺中心项目部基本完成了看台板吊装、压型板铺设,马道和电梯井的施工正在紧张进行。中国馆项目部克服了幕墙支撑细长易变形、周边结构高强螺栓就有3万多套等困难,圆满完成了业主的工程节点要求,正在为9月底完成幕墙施工任务而努力。世博轴和世博澳门馆的施工正在紧张有序的进行之中。世博企业馆项目体正在积极采取措施,力争比合同计划提前完成任务。


本期报送:市国资委党委学习实践科学发展观活动领导小组、领导小组
办公室、市国资委第四指导检查组、集团党政领导
本期发送:集团所属各单位党委、学习实践科学发展观领导小组办公室,
集团本部各处室、集团学习实践科学发展观活动各联络组
责任编辑:李芬芬  刘永凯        签发人:朱洁士     (共印 80份)
 

返回首页
上海建工集团标志