3月27日上午，集团召开“2012年度集团生产经营工作会议暨安全责任状签约仪式”。会议由集团党委书记蒋志权主持；集团董事长、总裁徐征在讲话中指出，集团要在千亿台阶上继续保持平稳发展的良好势头，将面临严峻的挑战。为此,要充分认识当前生产经营工作的复杂性，坚定发展信念，保持昂扬进取的精神。徐征强调在确保经营规模可持续增长上，绝不能退缩防守、等待观望；绝不能安于现状、精神懈怠；绝不能患得患失、错失良机。要切实增强机遇意识，积极捕捉和发掘市场变化过程中潜在的商机，发挥集团产业链整合的优势，创新开拓新的市场空间。在谈到面对规模扩大后的风险集聚时，徐征认为必须在增强执行力和创新管理手段上下功夫。要结合上市公司规范运作，花大力气系统梳理和规范管理体系，重点强化风险管控体系，着力推进标准和流程建设。要善于运用系统化、信息化和人性化举措，包括推进工地门禁系统、楼层监护、网络监控等，切实提升管理效率。与此同时，徐征要求着力抓好生产经营各项基础管理工作。强调要高度重视经营工作的前期策划，做好施工生产资源调配和过程控制，重视抓好安全质量责任制的落实，进一步做好客户关系管理和品牌建设，并积极探索有利于持续发展的创新举措等。集团领导范忠伟、张立新、杭迎伟、房庆强、卞家骏、汤伟、龚剑和集团所属单位主要领导和分管领导、总工程师、首席安全工程师与相关部门负责人及重大工程负责人等近200人参加。会上，与会者观看了《2011年上海市安全生产警示片》；七建、一建、四建和二建先后从现场安全管理、总承包管理、拓展外埠市场和质量管理等不同侧面作了交流发言；集团与各单位主要负责人签订了《2012年安全生产工作责任书》；集团副总裁汤伟就进一步做好设计管理工作提出了要求；集团总工程师龚剑对2011年质量、技术与节能工作进行了总结，并提出了新要求；集团副总裁、总经济师卞家骏就落实应急预案管理工作提出了要求；集团副总裁杭迎伟总结了2011年的生产经营工作，并对进一步做好2012年的生产经营工作提出具体要求。会议还对2011年集团安全与质量等方面的各类先进进行了表彰。（章华平）