| 集团党委副书记张立新主持会议,集团党委书记、董事长徐征，党委副书记、总裁杭迎伟，工会主席叶卫东和集团各部门主要负责人、各单位党政主要领导、分管领导、人力资源部负责人等150余人参加。 会议对集团内全面推进员工职业发展通道建设工作进行了部署，要求进一步统一思想，凝心聚力，以更大的力度、更高的标准、更强的势头全面推进这项重点工作。会上，张立新回顾了一年来开展集团员工职业发展通道建设工作及取得的阶段性成果。 徐征在讲话中充分肯定了三家试点单位的工作成果,对进一步贯彻集团今年党代会精神，全面推动员工职业发展通道建设提出三点要求：一要以高度的“第一资源”意识，切实增强员工职业发展通道建设的责任感和紧迫感。集团员工职业发展通道建设的目的是要在全体员工中构建以“岗位为基础、任职资格为核心、考核评价为导向”的发展机制，提高广大员工的职业满意度和工作幸福感，实现集团人才队伍的可持续发展。二要以健全的工作体系，确保员工职业发展通道建设的顺利推进。这项工作时间紧、任务重、难度大，涉及到人力资源管理的多项基础性、体系性和创新性工作。接下来各单位要在集团总体框架和指导意见基础上，形成具有本单位特色的细化方案。三要以有力的组织领导，确保员工职业发展通道建设取得实效。开展职业通道建设是一项长期性、系统性的基础工程，是对原有的传统人力资源管理的重大改变，难在许多工作的全新开启和长期坚持。要加强组织领导,一把手要亲自抓，分管领导要做好具体组织实施工作，班子其他成员要积极支持、主动配合。 会上，一建集团、七建集团、机施集团三家先行单位交流了今年以来工作情况。推进会前，集团邀请外部专家作了有关员工职业发展通道的专题讲座。 |
