7月26日，上海建工集团召开领导干部大会。集团党委书记、董事长徐征主持会议并对做好2017下半年工作提出要求。集团党委副书记、总裁卞家骏会上作了《保持战略定力，全面落实“十三五”规划各项目标举措，推进创新转型，确保全面完成各项年度目标任务》的主题报告。会议要求集团各级领导干部要继续保持战略定力，把握创新转型、升级发展的总基调，坚持目标导向和问题导向，围绕全面完成各项年度目标任务，努力把集团打造成为广受赞誉的建筑全生命周期服务商。集团和各单位领导、集团各部门负责人等近300人参加会议。
       徐征在讲话中对做好集团2017年下半年工作提了四方面要求：一要加强发展定力，提升“精气神”，努力确保全年各项指标的完成。领导干部有发展定力，企业的员工有信心，才会有企业的“精气神”，作为领导干部要带动好、维护好、提升好企业的“精气神”。二要注重对照“十三五”规划，补齐短板，持续推进集团转型发展，做到“常对照、补短板、不动摇”。“常对照”就是要自觉与“十三五”规划对照；“补短板”要对照“十三五”规划的标准来寻找差距；“不动摇”就是要按照“十三五”规划的要求逐步细化规划。三要执着事业追求，提振精神，不断激发领导干部激情。激情是领导干部最永恒的资源，要用有激情的干部，在市场上敢于“亮剑”，为敢于干事的领导干部创造有利环境。四要加强党的建设，发挥党组织的核心作用。要积极贯彻落实市委十一届二次全会精神，在各个层面开展好“改革创新促转型、奋发有为谋新篇”主题教育活动，形成党员带领群众，争先创优的好氛围，推动企业转型发展,以优异业绩迎接党的十九大召开。
       卞家骏在主题报告中指出，上半年集团经济运行质量稳中有进，各单位总体实现稳健发展，全国化战略取得新的突破，产业联动向紧密型、规模化发展，新兴业务助力建筑全生命周期服务商转型，为完成年初确定的各项目标打下了坚实基础。要重视当前的主要问题：一是系统风险防范压力增大；营业收入增长面临瓶颈；三是全国化战略推进力度有待增强。在此基础上，围绕“十三五”规划目标任务，2017年下半年要重点做好五个方面工作。一是统一思想和行动，切实加大全国化战略推进力度；二是发挥优势与合力，大力推进全产业链联动发展；三是凝聚共识和力量，切实承担推进创新转型的责任；四是细化管控和措施，扎实提高企业经济运行质量；五是维护和谐与稳定，切实抓好季节性工作。 （汪洋、楼杰）