4月23日,集团召开2018年一季度轨道交通工作会议。集团副总裁徐建东,生产经营部、安全管理部和保卫处部门负责人,各参建子集团总裁(总经理)、分管领导,工程公司负责人及项目经理120人参加。徐建东指出,各单位主要领导要敢于担当,做到守土有责、守土负责、守土尽责;要明确目标,突出重点工作,紧抓风险点;加强体系建设,提高基础管理水平;加强制度执行,加强项目现场管控;加强沟通,反应迅速,做好服务和沟通。会上,集团生产经营部通报了一季度轨交工程建设情况,集团相关部门对轨交板块工程管理提了要求。