10月25日，集团召开EPC总承包工作推进会议。集团党委副书记、总裁卞家骏，副总裁汤伟、蔡国强及总部有关部门、各单位有关负责人、相关工程公司负责人、项目经理等120余人参加。 卞家骏强调，一要加强顶层设计。成立集团EPC总承包工作领导小组，明确分工，切实推进EPC总承包工作。二要建立组织体系。各单位要明确一位分管领导，集团层面组织建立工作机制，确保顺利推进EPC业务。三要抓好EPC策划。梳理管理程序，尽快形成可推广的管理办法，逐步在实践中提高策划能力。四要建立利益分配机制。会上，汤伟作集团EPC总承包工作专题报告，蔡国强和生产经营部负责人作专题发言，四建集团、基础集团、园林集团、市政总院、建工设计总院主要负责人分别作交流发言。
