| 12月14日，集团召开总部部门负责人会议。集团党委书记、董事长徐征，党委副书记、总裁卞家骏，党委副书记张立新，工会主席卞炯，副总裁汤伟、蔡国强，总会计师尹克定等听取了总部各部门负责人关于业务管理年度总结计划工作的汇报。 徐征强调，集团总部各部门要更加关注解决战略落地的瓶颈问题。一是要加强在建工程的系统分析，研究全产业协同联动新举措，进一步提高项目对规模效益的贡献率；二是要解决好集团人才培养的紧迫性问题，更加关注驻外人员的技术职称晋级，更加关注人才公寓建设长效机制，更加关注内部人员合理有序流动的机制；三是要同步提高工程项目现场管理的标准，逐步在外省市工程项目推广新型脚手体系与箱式钢结构活动房，研究推广“防火布覆盖”等新安全消防措施；四是要加强对EPC工程以及“大海外”发展模式的研究，进一步完善集团各单位之间利益共享、风险共担的合作机制。 卞家骏对总部各部门服务基层、业务指导和监督检查等工作绩效表示肯定，要求进一步落实“集团‘十三五’规划中期评估工作会议”精神，坚持以高质量发展为中心，切实加强集团总部功能建设，进一步做好战略引领、资源调配、体系优化、风险防控与服务基层的各项工作。 |
