| 8月15日上午，集团召开2019年科技工作会议暨科学技术协会委员会扩大会议。集团党委书记、董事长徐征，监事会主席周平，党委副书记、总裁卞家骏，集团领导张立新、何士林、卞炯、林锦胜、房庆强、汤伟、叶卫东、蔡国强、徐建东、龚剑、尹克定，市政总院顾问总工程师林元培院士等出席。集团副总工程师，集团工程总监，集团部门负责人，集团科学技术协会委员会委员，各单位党政负责人、总工程师，集团两级研发机构科研人员以及工程技术人员等300余人参加。 徐征强调，一要增强科技创新“国家队”意识。大力推动建筑技术迭代更新，把提升科技创新能级摆在突出重要位置。与高校、科研院所联合起来开展技术攻关，占领行业技术制高点。瞄准未来发展的方向性课题扎实工作，更多了解行业和前沿科技发展信息，服务于集团科技目标制订，推动集团高质量发展。二要坚持技术创新和技术管理“双轮驱动”。通过技术管理解决风险源头。提升加强技术管理的紧迫感，提升技术基础管理对保障工程质量安全的支撑能力。认清全国化快速推进带来的管理风险和技术队伍年轻化的形势，进一步提高科技人员的技能和技术管理水平。三要保持科技人才队伍建设的稳定性和前瞻性。通过优化高端科技人才培养机制，加快布局复合型和新产业科技人才的培养。通过优化青年科技人才激励导向机制，搭建施展才华的平台。通过完善科技人员评价机制，调动工作积极性和创造性。广大科技工作者要继续坚持面向市场、面向实践、面向未来，找准科技工作与集团服务全局的结合点，以更大的决心和力度，坚定不移把科技创新工作向纵深推进；以更优的品质和服务，进一步打响集团科技品牌；以更强的合力和责任，把各项工作落到实处。 卞家骏要求，一是加快创新资源向重点领域集聚，推动科技成果转化。主动对接国家战略，推动集团科技创新与产业发展、区域拓展深度融合。加快突破成果转化短板，不断提升科研攻关能力和服务支撑能力。加强顶层设计，推动科技成果转化。二是增强技术管控力度，提高防范化解重大风险的能力。重视危大工程辨识及管控。抓技术方案和技术控制的源头，完善险情后评估机制，借助信息化手段，提升技术基础管理水平。三是以科技评价为导向，谋划科技创新的新方向。推动评价体系向重质量、重应用、重团队、重创新、重长远的方向加以完善。使创新成果转化为推动企业高质量发展的重要途径，转化为提高助力生产经营发展的重要推动力量。四是营造良好创新环境，不断激发创新型科技人才活力。加快形成有利于科技人才的机制，不断提升科技人员的创新能力和业务能力。加强对科技人员的人文关怀，让广大科技人员有更多的获得感。 会上，集团总工程师龚剑作了科技工作报告，对一年来科技工作进行了总结，并部署了下阶段科技工作。集团副总工程师王美华宣读2018年度集团“科技成果奖”“先进科技工作者”和“科技创新贡献奖”表彰名单。总承包部、房产公司、园林集团等单位作了交流。 |
