| 12月3日，集团党委书记、董事长徐征，副总裁蔡国强调研园林集团桃浦603地块土壤及地下水修复项目。徐征要求，打造一套有特色、可复制的项目管理模式，不断完善现有HSE管理体系、智慧化管理平台与相关制度建设；打造一种高效、创新的生产思路，探索潜挖新的生产思路，为项目实现降本增效，更好地服务业主、服务社会；建立一所专业人才培育“学堂”，充分融合中英双方优质资源，发挥英方专家高标准、严要求的监督考核作用，培育一批有能力、有担当、能够长期奋斗的项目管理骨干、环保工程师及青年专家团队，为企业后期稳健发展保驾护航。 12月5日，徐征调研七建集团杭州之门项目。徐征对项目建设情况表示肯定，并要求，继续做好安全管理及文明施工，以高标准确保工程质量，高效推进项目顺利建设，全力做好这项杭州“第一高度”的超高层项目，展现上海建工一流企业形象。当天，徐征一行还调研了一建集团杭州中心项目。 |
