12月19日，集团召开员工职业发展通道工作推进会。集团党委书记、董事长徐征，党委副书记、总裁卞家骏，党委副书记张立新出席。
      徐征对过去五年的工作表示充分肯定。他指出，员工职业发展通道建设是集团人力资源管理体系现代化、科学化的一个里程碑。近年来，集团上下坚持“发展依靠员工、发展为了员工、发展成果由员工共享”理念，对战略性人力资源管理有了进一步的认识，人力资源管理能力有进一步的提升，为集团转型升级、人才队伍可持续发展、提升广大员工的幸福感和获得感，发挥了重要和积极的作用。
      徐征强调，第一，员工职业发展通道建设是集团推进薪酬制度改革、实施各类激励计划的重要基础，要充分体现公平、公正、公开。要在现有基础上坚持一贯到底，真正做到覆盖集团4万余名员工。各单位党组织要提高思想认识，坚持党管人才原则，党委书记要充分履行第一责任人职责，以高度的政治自觉推进工作落地。第二，要进一步聚焦青年员工群体、全国化员工群体和技术工人群体的职业发展通道建设。认真解读好青年的职业发展需求，提升他们的工作幸福感；根据不同企业特点、区域特征，针对性地制定适应全国化员工职业发展的工作机制；聚焦技术工人队伍数量和质量上的培育，让他们看到在上海建工奋斗发展的广阔前景，打造更多的领军人物、技能大师。第三，要充分认识员工职业发展通道工作的长期性特点，久久为功、常抓不懈，经常性地进行审视、调整、优化，确保工作制度能够切实有效地发挥作用。
      张立新回顾了五年来集团员工职业发展通道建设的工作成果，并就下一阶段工作做三方面部署。一是坚持以现代人力资源管理理念引领职业发展通道建设，强化思想认识，形成定期考核评估；二是不断优化完善员工职业发展晋升考核与激励机制建设，完善考核评审职能，注重建章立制，提高激励效应；三是加快人才培养体系建设，实现覆盖全员的职业能力开发与实施，深化细化覆盖全员的“SCG-E人才培养计划”。
      一建集团、四建集团、安装集团、材料公司等单位党委书记作了工作交流。集团总部各部门负责人、基层单位主要领导、人力资源工作分管领导、工会主席以及人力资源条线负责人等140余人出席。