今年5月2日是集团第25个“安全生产活动日”。当天，集团安委会领导徐征、卞家骏、张立新、何士林、汤伟、叶卫东、蔡国强、薛永申、徐建东、龚剑、尹克定等带领各基层单位主要负责人及集团有关处室负责人一行60多人，对一建集团浦东城市规划和公共艺术中心、二建集团浦东足球场、总承包部龙东大道进行安全生产及文明施工检查，并召开集团安委会安全生产工作讲评会。

集团党委书记、董事长徐征要求，一是加强集团各级领导的安全意识，带动团队的安全意识提高，进一步推进企业的安全管理工作；二是各级要摒弃一些“花架子”的做法，提高安全管理策划的实效性；三是加强集团安全预防机制，全面推进集团安全生产智能化、信息化运用，努力创建上海建工“智慧工地”；四是强化安全制度落实，重点加强盘扣式脚手架使用、规范安全类物资采购要求；五是要严格执行集团安全灰网挂设标准，逐步推进市外工地灰网标准执行。

集团党委副书记、总裁卞家骏指出，当前集团安全形势异常严峻，各级领导对待安全生产工作必须脚踏实地，以问题为导向，认真分析今年事故特点，从集团安全管理体系建设、安全队伍建设、“安全生产十条指令”落实、劳务队伍管理、信息化建设等方面全面提升各层面安全管理工作能力，把安全工作做细做实，确保集团高质量和健康持续发展。

集团副总裁叶卫东指出，要进一步提高政治站位，树立安全生产的观念，强化落实安全生产主体责任，完善责任考核；加强集团安全体系建设，积极开展安全专项整治活动，强化风险管控，牢牢守住安全生产底线。

会上下发了《进一步落实劳务实名制及智能门禁系统管理要求的通知（试行）》，集团安全管理部、保卫处负责人通报了今年以来集团发生的安全生产事故情况，对近期安全生产、消防保卫工作情况进行讲评。

为配合5月1日起实施的《保障农民工工资支付条例》，同时加强工地安全和信息化管理，集团自行开发的劳务实名制及智能门禁系统项目已开始实施，并计划到年底全面推广使用。劳务实名制系统与集团《施工工地智能门禁系统应用标准》相结合，以人脸识别方式实现对工地进出人员的数据采集和有效控制。通过登记工地人员的基本信息、用工信息、劳动合同、证书信息、扩展信息等内容，实现对施工现场人员的管控。据悉这套系统还将与集团劳务实名制云平台实时通讯，甚至将信息上传至上海住建委的系统，实现全上海真正意义上工地管理的大数据。该系统从2019年8月开始筹备，在完成系统开发、硬件招投标、系统集成、云平台功能优化等后，于2019年11月进入集中试点阶段，春节后逐步扩大实施范围。目前涉及工程总承包、施工总承包的15家单位已全面覆盖，共165个项目。