5月18日，集团党委书记、董事长徐征接受第一财经总编辑杨宇东专访，在《总编时刻》栏目中解读上海建工持续高增长高分红的逻辑，以及五大新兴业务助力建筑全生命周期服务商的运营情况。徐征说，集团业务增长已经连续多年保持两位数的增长。这得益于集团持续在全国市场的布局和海外市场的布局，得益于在新的业务领域的布局。同时，还有很重要的是持续在科研上的投入和在机制上的不断优化，激发企业的内生动力和经营层骨干以及员工的积极性，市场的拓展能力得到了提高。关于分红，他说，做好企业是我们的本分。为股东分红使他们能够获取公司盈利的红利，是作为上市公司经营班子，尤其作为董事长应该做的。关于服务商，他说，在公司发展过程中，要体现出我们的价值，尤其要在服务上体现。数字化施工的所有数字积累和分析，能够对维护整个建筑生命周期的服务提供支撑，我们要向这方面来发展。关于激励，他表示，通过职业经理人制度、核心骨干考核、核心员工持股和员工职业发展通道等多层激励安排，上海建工的员工向心力是强的，执行力也是强的，公司的发展潜力也是值得期待的。上海建工成为服务商，要有行动，不是单谈理想，更重要的是要出成果，对股东要有回报，让持有上海建工股份的股东看到上海建工价值的提升。