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徐征在集团2020年精神文明与企业文化建设大会上强调 塑造工程师气质 打造一流行业专家形象

日期:2020-11-17     点击量:

近日,集团召开2020年精神文明与企业文化建设大会。党委书记、董事长徐征强调,在推动企业创新转型中,要以党建为引领,更加注重精神内核、价值取向和企业品牌,彰显文化自信。每一位上海建工人要注重塑造工程师气质,不断丰满上海建工作为建筑服务商的新形象。

徐征指出,“十三五”发展以来,上海建工转型发展和企业文化建设卓有成效,凝聚起了广大上海建工人团结奋进、一往无前的强大力量。

坚定文化自信,从历史中传承、在奋斗中彰显、向未来迈进。文化自信是一个国家、一个民族发展中最基本、最深沉、最持久的力量。对于企业而言,文化是灵魂,无形而有力,不可或缺。上海建工是一支有着光荣传统的队伍,有着绵延不断的血脉基因。在“十三五”转型发展的过程中,上海建工不忘初心、追溯历史,充分彰显企业价值观,积极传承发扬“三大文化基因”——人民军队的“执行力”基因、近代建筑营造商的“诚信”基因、上海郊县匠人的“工匠”基因,追寻一代又一代建工人的文化印记。上海建工人艰苦奋斗、顽强拼搏,既讲述着历史,也在创造着历史。     推动战略落地,始终保持追求行业领先地位的事业情怀。“十三五”期间,上海建工把企业文化建设放到全局工作中,坚定推动战略转型,深入实施“三全”战略,围绕战略目标深化能力建设,实现了新的价值创造。集团2019年以2055亿元的营业收入首次上榜《财富》世界500强,位列第423名,这是一代代上海建工人接续奋斗,以实干创造的新成就。上海建工进入世界500强,是再攀高峰的新起点,坚定地继续为客户创造价值、为股东创造价值、也为员工创造事业平台。

张扬品牌活力,不断打响“建筑全生命周期服务商”品牌。转型发展既需要扎实的业绩,也需要向市场张扬品牌活力,向外界传递一个顺应时代潮流、提前培育新业务、努力实现可持续增长的新时代上海建工。上海建工转型成为“服务商”,通过为客户提供从投融资到咨询、设计、建造、运维、更新的一揽子解决方案,让客户感受到,选择了上海建工作为合作伙伴,是有品质保障的、值得信赖的、可以带来增值服务的。通过张扬品牌,助力集团打造成为高端的建筑“服务商”,把市场的竞争、技术的竞争、项目的竞争,转化为客户对企业文化的认同、对企业品牌的选择。

徐征强调,在谋划企业“十四五”发展中,要持续提升企业文化软实力,提升企业品牌价值,以工程师气质、国家队意识、服务商文化凝聚起共同的价值追求,加快改革创新,加快打造成为广受赞誉的建筑全生命周期服务商。

塑造工程师气质 打造一流行业专家形象

工程师气质,体现在实践经验与理论思维并重。每一位上海建工人,都是向外界展示企业精神和专业素养的代言人。工程师,不仅仅是指工程技术人员,他代表的是我们每一位服务国家战略、服务城市运营、实现客户创意、实现价值创造,在平凡岗位上作出贡献的专家和员工。这是一支有想象力、学习力、研究力、创造力的工程师专家团队。集团打造成为建筑服务商,不仅仅是机会的升级、挑战的升级、能力的升级,更是企业文化理念的升级,更需要每一位工程师理念升级,不断提升客户满意度和品牌美誉度。工程师团队要重视理论与实践并举,做一名有追求的工程师,把实践经验上升到理论高度,写好专业论文和专著。尤其是在一线奋斗的工程师,要在总结项目实践中获得理性认识,再指导实践。

工程师气质,体现在严谨细致与创新思变并举。上海建工人要严谨细致。建筑是一种遗憾的艺术,每一栋建筑作品未必完美无缺,但是建造过程不能死守教条、拘泥陈规,还要努力创新思变、追求完美,在创造建筑的最大价值中持续赢得业主和社会的认可。工程师们要在创新思变中,使我们的作品实现从“领先”到“引领”。

工程师气质,体现在能力深度与知识广度并行。优秀的工程师,在专业上不能“一根筋”、在知识面上“一根针”,既要有专业技术能力,还要了解很多管理、人文、历史知识。时代在变,我们对技术的研究与实践要有前瞻性、开放性、包容性,培养跨界思维,以全产业链、价值链、服务链的视角,积极拥抱、接纳和应用当下出现的新技术,不能让行业限制了想象力。要让客户和社会感受到,把重大项目、重点工程和急难险重的任务交给上海建工人,是值得托付和信赖的,不断丰满上海建工作为行业专家、作为建筑服务商的新形象。

强化国家队意识 打造一流国家队形象

以服务国家战略为己任,交出经得起历史检验的成绩。从上世纪50年代成立至今,上海建工紧跟国家建设和上海城市发展脚步,多次刷新中国乃至世界工程建设史纪录,对接、融入、服务国家战略的意识长久植根于上海建工的发展历史和现实。只有融入国家战略,把握战略机遇窗口期,企业转型发展才会闯出新天地。我们要着眼未来,从时代发展潮流的维度、行业发展规律的维度、科技创新应用的维度、历史经验教训的维度去制定好顺应国家战略的“十四五”发展规划。做好“十四五”期间企业文化顶层设计,向市场、向客户、向职工传递愿景和价值观,保障企业战略的实现。以服务国家战略为使命,在全国市场主动作为。经过开拓深耕,集团基本形成完整的全国市场布局,业务遍及全国34个省市、150多座城市,建筑成就美好生活的初心使命在服务国家战略中不断彰显。以服务国家战略为担当,坚决贯彻新发展理念。创新的价值决定于国家和市场的需求。上海建工既要胸怀国家队的担当,更要锻造国家队的能力。

培育服务商文化 打造一流公众公司形象

作为服务商,要树立为客户提供高品位建筑全生命周期服务整体解决方案的理念。要发挥集团整体优势,以优质服务打开新的市场空间。作为服务商,要有“利他之心”真正为最终用户创造价值。服务商文化的本质,是要有换位思考之心,真正为客户着想。作为服务商,要把履行社会责任深深植根于职工心中。积极履行企业社会责任,是上海建工企业文化的重要组成部分,也是企业整体和员工个人行为的重要价值取向。

大会对上海市和市国资委疫情防控先进集体和个人、集团“十佳员工”“精神文明十佳好事”进行了表彰。一建集团党委书记、董事长徐飚,园林集团党委书记、董事长苏向明,装饰集团党委书记、董事长王利雄,建材科技湖州新开元总经理、“十佳员工”代表姚绍武作了交流发言。与会人员观看了集团精神文明与企业文化建设工作专题片《党建领航新征程 勇立潮头扬远帆》和《“工程师气质大讨论”活动成果回顾》。集团党政领导、总部各部门主要负责人,各单位党委书记、董事长、总裁、党委分管领导及党办主任,各类先进代表等200余人参加会议。 

     


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