今天很高兴参加园林集团营收百亿庆祝活动。园林集团2018年新签合同额突破100亿元，2019年施工产值突破100亿元，2020年营业收入突破100亿元，每一步都走的非常扎实。在此，我代表集团领导班子，对园林集团持续登上“三个百亿”平台，表示热烈的祝贺！对园林集团辛勤工作的广大干部职工，表示衷心的感谢！

回顾园林集团的发展历程，取得了很多杰出成果，获得了很多宝贵经验，今天的庆祝大会为园林集团实施“十三五”战略规划画上了完美句号。这充分反映园林集团领导班子和全体员工对事业和改革，有着持之以恒的奋斗精神、攻坚克难的改革毅力，并且贯穿于园林集团“十三五”发展始终。我感到起关键作用的主要有三个方面：

一是思想统一、敢于担当，改革转型基础扎实。“十三五”期间，园林集团在建立企业制度一致性、解决股权复杂性等方面推出了一系列改革举措，解决了多个阻碍发展的难点、痛点和堵点。这些问题的解决，进一步明确了目标、统一了共识、凝聚了力量，为改革发展、创新转型奠定了良好的思想和制度基础，最终实现了营业收入突破100亿元奋斗目标。这充分体现了园林集团领导班子思想统一、敢于担当的精神，是园林集团“十三五”发展中的最大亮点。

二是择机而动、乘势而上，展现了企业家战略眼光。园林集团深入学习贯彻习近平总书记“绿水青山就是金山银山”理念、“山水林田湖草是生命共同体”论断，大力实施“园林景观+环境工程”双主业发展战略，体现了领导班子学习和领会科学理论的本领，对抓住市场机遇有着高度的敏感性。园林集团牢牢抓住环境工程业务机遇，准确设计实施路径，通过与洛尔公司合作、收购格林曼环境公司等多种方式，快速推进环境工程业务布局，起步很扎实，市场影响力不断提高，展现出择机而动、乘势而上的企业家战略眼光。

三是搭建平台、创新机制，人才源泉充分涌流。园林集团在“十三五”期间，通过重大工程实践和新业务拓展,搭建很多新平台，完善和创新人才培养机制，培养出一大批在行业中具有代表性、影响力的知名专家、先进人物和青年骨干，其中包括全国工程勘察设计大师、劳动模范、上海工匠、领军人才等。企业有着生生不息的人才源泉，这是园林集团“十三五”期间最为可喜的变化。展望“十四五”，我提三点期望：

一是努力担当生态环境治理“国家队”。园林集团要继续贯彻生态文明建设重要理论，努力担当生态环境治理“国家队”，服务国家战略，并作为企业发展战略的重要主线和导向。要抓住环境治理重要机遇期，进一步结合湿地生态、尾矿治理等业务，提高市场影响力。要致力于成为中国生态行业领军企业，继续在强化内涵和拓展外延上下功夫，敢于梦想，敢于实践，敢于成功，不断提高发展质量，体现企业价值。

二是使科技创新成为内在引擎和发展动力。注重科技创新，企业才有未来。通过“十三五”实践，园林集团对土壤和水治理有了更深入的认识，“十四五”要对自身所处的行业做更深入的研究，敢于挑战行业中的尖端和高难度课题，加大科研力度，通过改革举措，不断打造优秀领军人物，使科技创新成为企业的内在引擎和发展动力。要以生态科技为引领，培育强大的科研力量和科技队伍，努力实现更远、更高的发展目标。

三是在全国市场积极作为打响品牌。面向未来，园林集团环境工程板块要在全国市场上有更多作为，积极服务国家战略，尤其要在长三角、粤港澳大湾区、京津冀、成渝地区双城经济圈、海南自贸港、雄安新区、中原主要城市等重要经济发展区域，大力拓展业务、打响品牌，不断提升市场影响力。

今年是“十四五”规划开局之年，希望园林集团充分总结发展经验，根据“十四五”规划绘就的蓝图，齐心协力、开拓进取，为持续推进高质量发展打好基础。衷心祝愿园林集团在“十四五”取得更大的成绩、创造更大的惊喜，为把上海建工打造成“国际一流的建筑全生命周期服务商”作出更多更大的贡献，以优异成绩迎接建党100周年！