去年12月至今年1月，集团党委书记、董事长徐征，党委副书记、总裁卞家骏、纪委书记何士林、工会主席殷红霞分别带领4个检查组，开展全面从严治党“四责协同”检查。

徐征强调，一是强化“四责协同”，推进巡视整改常态化。深刻认识巡视整改工作的长期性和复杂性，既要落实“当下改”的治标举措，更要持续推进“长久立”的治本机制，以扎实的整改成效迎接巡视整改“回头看”工作。落实党委主体责任，强化制度执行的穿透性，层层传递规矩意识。落实好纪委监督责任，加强对巡视整改的日常监督，确保监督执纪的严肃性和公正性。落实党委书记第一责任人职责，做到“管好班子，带好队伍”，督促领导班子成员持续落实巡视整改情况。落实好班子成员“一岗双责”，把责任落实体现在抓实分管领域、条线工作的依法合规上。着力提升“四责协同”运行合力，构建横向到边、纵向到底的责任落实体系。

二是落实党代会精神，提升企业管理能级。对照市委和市国资委党委对国资国企改革发展的新要求，着力提升发展能级和核心竞争力，助力集团打造“六个一流”行业标杆企业。着力推动资源要素向战略目标聚集，深耕重点城市、重点领域，持续推动高质量可持续发展。提升管理能级，以广泛认可、行之有效、不断迭代为导向，总结推广适应企业发展的管理办法。勇于探索创新，在数字技术运用于重大工程建设等方面先行先试，努力形成可复制、可推广的实践经验。

三是提高政治站位，确保巡察工作有序开展。充分认识巡察工作的权威性和严肃性，将思想和行动统一到巡察工作的具体要求和主要任务上来，支持、配合完成巡察组开展工作。深刻认识巡察整改是检验“四个意识”的试金石，坚决履行党委主体责任、党委书记第一责任，对照反馈意见，建立问题清单、任务清单和责任清单，做好巡察工作“后半篇文章”。把握巡察契机，破解制约企业发展的根本性、全局性问题，营造干事创业的良好氛围，为集团“十四五”发展企稳加速奠定坚实的政治基础。

集团党委成员、相关部门负责人、部分基层单位党委副书记、纪委书记等参加检查。检查组通过听取工作报告、开展访谈、民主测评和查阅台账等形式，对一建集团、总承包部、装饰集团等10家单位进行了检查。