2月28日，集团召开领导干部大会。集团党委书记、董事长徐征主持会议并讲话。集团党委副书记、总裁卞家骏作了《牢牢把握“开新局”发展目标战略重点，跑出“十四五”起步即是冲刺的加速度》的报告。会议要求各级领导干部要以奋发有为的状态和行动抓好集团“十四五”规划的开局起步，要以时不我待、只争朝夕的紧迫感，拧紧发条、鼓足干劲，立足于早、立足于快，狠抓落实，务求实效，确保“十四五”实现开门红，以优异成绩庆祝建党100周年。集团领导周平、何士林、叶卫东、蔡国强、薛永申、徐建东、尹克定、殷红霞、周军、陆峰、王志刚、陈晓明等出席。基层单位党政领导，总部部门负责人等近280人参加。按照疫情防控要求，会议以视频转播方式设立了3个分会场。

卞家骏指出，2020年集团的经济发展成效主要体现在四个方面：一是主要规模指标呈现持续增长。二是重点区域市场拓展保持稳健。上海市场新签合同额占集团新签合同总额的60%。长三角区域、华南区域、华中区域、西南区域战略资源投入、经营力量投入不断增强，市场拓展好于预期。战略合作体系向高层次、多元化方向拓展，战略客户、政府和国企成为订单来源的稳定器和压舱石。三是产业发展取得新突破新业绩。五大事业群发展稳中向好。城市更新、环境工程、新基建等新兴领域的新签合同额保持较快增长。四是创新转型各项举措有力推进。集团各单位“6+X”智慧工地建设已覆盖近400个项目。iSCG工程顺利推进，统一门户与协同办公平台基本实现全覆盖，全面预算管理系统实现全功能上线。一级建造师持证人数同比增长20%。此外，辽宁建设、海南沪建实现资质升级。集团对总包子集团、建工钢构等12家企业增加注册资本。

卞家骏强调，2021年要重点做好五个方面的工作：第一，要围绕确保“十四五”规划开好局起好步。力争继续保持营业收入、新签合同额、施工产值的两位数增长，效益增速与规模增速保持同步。第二，要全力推进“1+7+X”国内市场拓展。注重保持上海市场领先地位，海外市场坚持“稳中求进”总原则。第三，要多措并举抓好疫情防控与重大建设。集团上下要保持高度警惕，落实各级领导防疫主体责任，完善监测、报告、应急管理各项制度。第四，全力推进服务商转型促进业务发展。要确立以服务促安全、以服务促市场和以服务促联动的理念。第五，加快推进数字化转型重要战略举措。以数字化建造提高业务发展的成长性，以信息化管理提高企业经济运行的可控性，以智能化技术提高全产业、全过程、全周期高质量发展效能。