近日，集团在西湖大学项目举行“服务商文化”大讨论启动会。这是集团继弘扬“三大文化基因”、增强“国家队意识”、塑造“工程师气质”后，在企业文化建设上的又一新举措，旨在通过活动形成契合时代精神、符合行业发展特征、切合企业发展实际、吻合企业目标愿景的价值导向，引领上海建工加快向国际一流的建筑全生命周期服务商转型。

集团党委书记、董事长徐征强调，上海建工一直注重运用文化的力量引领和推动企业发展。随着改革发展的深入和“十四五”规划的制定，上海建工持续全面推动企业创新转型，以传承“三大文化基因”为导向不断丰富延伸企业文化内涵，更加注重精神内核、价值取向和企业品牌的塑造，从“增强国家队意识、塑造工程师气质、培育服务商文化”三个层面凝聚共同价值追求，提出了成为国际一流的建筑全生命周期服务商的发展愿景。而将落脚点放在“服务商”，则进一步彰显出上海建工勇担责任使命的自信心、服务国家战略的责任心和争创国际一流的进取心。

徐征要求，一是广泛发动参与，坚定文化自信，增强文化自觉。在开展“服务商文化”大讨论过程中要确保参与度，形成广泛、活跃的讨论局面，取得符合时代特征、接受度高的讨论成果，要将简单的灌输思想、接受熏陶的传播链升华为源自内心的文化自觉，从而树立真正的企业文化自信。二是领导率先垂范，丰富讨论形式，注重讨论过程。各级党组织及领导干部要发挥引领作用，深入参与、正确引导，积极动员工团组织和职工群众参与到讨论中来，保证讨论的内容丰富、形式多样、氛围活泼。三是领悟服务内涵，理解培育服务商文化出发点，形成践行服务商文化落脚点。要将“形成对实际工作有指导意义的讨论成果”作为出发点，用易于理解的语言和表达方式、实用鲜活的文化展现形式和朴实接地气的思想内涵，让服务商文化走入广大员工内心。要通过此次“服务商文化”大讨论，进一步领悟服务商文化的内涵精髓、挖掘服务商文化的时代魅力、丰富服务商文化的形式内容，让上海建工的服务商文化进一步得到传承和弘扬，让成为国际一流建筑全生命周期服务商的步伐走得更坚定。

会上，投资公司、总承包部、建工总院、五建集团、七建集团、安装集团等项目参建单位负责人就培育好服务商文化、开展好大讨论交流了认识和想法，表示将以“服务商文化”大讨论为契机，深入挖掘自身特色文化内涵，塑造优质品牌形象，增强广大员工的凝聚力和认同感，在打造国际一流建筑全生命周期服务商的路上形成新的实践成果。

集团党委委员、副总裁叶卫东，西湖大学项目总指挥房庆强、党委委员、工会主席殷红霞，五建集团、七建集团、总承包部、安装集团、机施集团、装饰集团、园林集团、建工总院、投资公司、建材科技等主要负责人出席。会议由殷红霞主持。

大讨论活动有五项内容：一是在西湖大学项目举行活动启动会；二是围绕“提升服务意识、优化服务功能、增强服务能力、打造服务品牌”主题开展大讨论；三是举办“服务商文化“论坛；四是广泛征询客户意见；五是形成“服务商文化”内涵。通过大讨论活动在集团上下形成思考服务商文化的浓厚氛围，并持续强化各个业务板块的服务意识、服务能力和服务水准，从企业文化层面形成新的引领力，加快建设“建筑全生命周期服务商”的步伐。