近日，集团召开企业管理制度一体化建设启动会暨2021年上半年度依法经营合规管理监督检查通报讲评会，集团党委副书记、总裁卞家骏，副总裁、总经济师薛永申，总会计师尹克定，集团有关部门及各单位主要领导、分管领导等近120人参加主会场会议，天住集团通过视频会议参会，会议由尹克定主持。

卞家骏指出，集团开展企业管理制度一体化建设是上海建工在新的发展平台和发展阶段推进的又一项重大管理创新举措。这是一次面向“十四五”乃至更长时期制度建设的战略性变革，旨在适应外部环境的新要求和自身战略转型的新阶段，整合各类先进管理体系、管理方法和管理理念的综合优势，实现管理制度与管理效率的有机统一，从而为“成为国际一流建筑全生命周期服务商”提供坚强的管理体系保障。

卞家骏强调，集团党委、董事会高度重视制度一体化建设工作。集团上下要深刻把握集团开展制度一体化建设的背景，充分认识集团开展企业管理制度一体化建设的重要意义，面对严峻复杂的国内外经济形势和行业发展趋势，构建一套高度整合、集约、可拓展的一体化企业管理制度体系，开展企业管理制度一体化建设，对上海建工“十四五”、乃至未来一段时期实现高质量发展，具有重要的战略意义，为战略转型提供坚实的管理体系保障，有利于实现管理制度与管理效率的有机统一，有利于进一步提升各级企业的管理能级，标志着集团开启全面风险管理的新阶段。

卞家骏要求，各部门、各单位要统一思想认识、强化组织领导；建立高效的工作机制，压实主体责任；注重适用性、可操作性，聚焦提升管理效率；按时、高质量做好制度一体化建设工作，体现集团高标准管理水平。

会上，薛永申从总体思路、原则与任务，工作计划和时间安排，工作组织体系等方面对集团开展制度一体化建设进行部署，并对做好2021年上半年度监督检查整改工作提出要求。