本轮上海疫情严峻复杂、波及面广，建筑工地也发生多起疫情突发事件，集团在沪部分工地受疫情管控影响造成停工或限制施工，防疫形势日趋严峻。防疫当前，集团在沪1000多个项目实施“封闭式”管理，将项目所在地疫情防控具体要求与安全生产工作同部署，层层落实疫情防控工作主体责任，加强防疫和安全生产宣传教育，做好工地人员进出管理和进场材料过渡区消杀，推进工地全封闭管理和核酸检测全覆盖，从严从紧、从细从实统筹做好工地疫情防控、安全生产和应急预案，多措筑牢疫情防线，保障工程顺利实施。

集团各单位时刻绷紧疫情防控这根弦，把各项工作抓实抓细抓到位，严密精准做好疫情防控，有力有序促进生产建设。如一建集团各项目部严格落实工地“封闭式”管理，定时定点进行场所消毒，配备足量防疫物资，实时监控管理，重点区域项目部点对点专车接送做核酸检测；二建集团严格落实疫情防控措施，上线疫情管控申报小程序，实时掌握职工动态；四建集团完善防疫用品管理、现场消毒、体温测量、宣传教育等工作，配合管控要求做到动态全员核酸检测，492名员工主动做志愿者，投入到项目、医院、社区等防控一线志愿服务；五建集团项目部制作了“一人一档”的疫情防控资料，材料进场设置了专用过渡区，完成防疫消杀后方可进入施工现场，向所有职工定制发放了必备防疫物资包；七建集团严格实施“一问二测三查验”的疫情防控管理措施，项目部临时取货点实现无接触配送；园林集团使用线上平台开展报价谈判，持续做好答疑、报价、合同谈判等工作；总承包部开发“五码合一”（身份信息、健康码、行程卡、接种记录、48小时核酸记录）防疫管理平台，并在临港顶尖科学家论坛等11个项目试点采用，极大助力项目实现过程性常态化监控；市政总院搭建并推出共享存储空间服务，提供工作协同技术支持，实现设计资料、工作成果等数据交互、汇集和云存储，并统筹用好疫情防控专项资金等。