9月27日，集团召开领导干部大会，总结全集团“十四五”规划前半程工作实施情况，对“十四五”下半程工作开展给出重要指引和具体措施。集团党委书记、董事长徐征在讲话时强调，思考充分、行动坚决、保持信心是上海建工领导干部和企业家团队的宝贵品质，是应对复杂环境、实现发展目标的最大底气。“十四五”下半程发展充满挑战，必须客观认识当前面临的困难、准确理解高质量发展的要求、充分认识头部效应的意义，在服务商转型、全国化战略、企业韧性三方面发力，做好重点工作。

徐征表示，从过去几年的发展来看，有三点经验启示必须坚持延续并要持续保持：一是坚定政治站位；二是保持战略定力；三是尊重内生秩序。“十四五”下半程发展充满挑战，我们需要进一步深化三个方面的思想认识：一是客观认识当前面临的困难；二是准确理解高质量发展的要求；三是充分认识头部效应的意义。上海建工要成为国际一流的建筑全生命周期服务商，必须具备三个明显的特征：技术领先、资源集成、定制服务。国内市场质的有效提升和量的合理增长，对于上海建工而言更有现实意义。全国化依旧路漫漫，迈出的不过是一段，还有很长的路要走。一要提高市场经营的格局；二要实现规模效益效率的平衡；三要深化体制机制的创新。企业韧性的重要体现，就是面对外部环境剧烈变化时，管理体系的适应性如何？要关注三个方面的内容：一是高度关注改革举措的出台；二是高度关注风险因素的传导；三是做好职工预期的管理。

徐征表示，“十四五”下半程，希望大家始终保持眼神坚定、不惧风雨的精神状态，坚定发展信心，保持战略定力，锚定发展目标，团结带领广大干部职工，把上海建工打造成为一家不平凡的企业，向着成为国际一流的建筑全生命周期服务商共同努力奋斗。

会上，党委副书记、总裁叶卫东作了《保持战略定力，统筹推进集团“十四五”高质量发展》的专题报告。四建集团党委书记、董事长沈军，市政总院党委书记、董事长张亮作大会交流。集团党政领导，各单位、事业部领导班子成员，集团各部门相关负责人等300余人出席。