8月19日，上海建工集团党委副书记、总裁叶卫东调研五建集团东北公司。

叶卫东对五建集团东北公司深耕属地区域十七年取得的成绩给予充分肯定，对东北公司展现出的凝聚力、战斗力，以及稳健的发展态势给予赞扬。他说，全国化是一场没有终点的“马拉松”，东北区域对于上海建工“1+7+X”全国化战略布局十分重要，东北公司要坚定不移地执行上海建工“三全”战略，在全国化道路上保持战略定力，勇往直前。

针对东北公司下一阶段的工作，叶卫东提出了四点要求：

一是坚定发展信心，主动顺应建筑业形势之变、市场之变。要加强市场龙头意识，搏击市场要主动出击，明确市场开拓和经营策略，运用好东北特色的效益管控三“布”曲，以实现稳健增长和持续健康发展。

二是服务好国家战略，聚焦重点业务领域，明确发展路径。要加快转型升级，把握东北振兴的政策导向，积极投身高标准农田、新型农业、沙漠治理等重点跟踪领域，上海建工将全力支持东北公司在新兴业务上的探索与实践。

三是发挥自身特色和优势，拓宽转型视野，树立品牌形象。要发挥好五建在城市更新、绿色施工等领域的优势，跟踪培育好节能化改造、绿色经营等项目，将转型视角拓展得更加宽阔，为东北区域传统工业基地的转型发展贡献力量。

四是加强党建引领，凝聚员工力量，增强属地化员工对上海建工企业文化的认同感。要确保每位员工在为企业发展贡献力量的同时，也能感受到个人价值的实现和成就感的提升，充分弘扬“奋斗者精神”，共同推动东北公司的发展，为上海建工的全国化战略做出贡献。

上海建工集团国内市场部总经理刘振鹏，五建集团党委书记、董事长张建东，副总裁钱宏，五建集团东北公司党总支书记卞黄煊、总经理庞艳等参加调研。