3月6日，上海建工召开基层单位总裁述职会，贯彻落实集团干部大会、集团领导干部研讨班的部署和要求，进一步回顾交流2024年工作，谋划推动2025年工作。集团党委副书记、总裁叶卫东主持会议并总结讲话。 集团副总裁、总经济师薛永申，副总裁徐建东，副总裁周军，总工程师陈晓明，副总裁张惠忠进行专题讲评。14家基层单位总裁现场述职，其余基层单位以书面形式述职。
叶卫东说，2024，成绩来之不易；2025，更要百尺竿头。集团两级行政班子要深入贯彻落实集团第四次党代会精神，坚定发展信心、保持战略定力、主动应对挑战，坚决打好“十四五”收官之战。 一是全力以赴拼市场 当前，建筑业形势之变、市场之变，正以前所未有的方式展开。要坚持市场优先、坚守诚信原则，围绕“立足大上海、聚焦长三角、深耕万亿GDP城市”的全国化发展新格局，进一步把握政策导向、优化经营体系、守牢战略客户，坚决打赢市场经营攻坚战。 二是全力以赴拼经济 各单位要盘清家底谋划对策，明确企业资源边界和经济安全底线，做好重大风险的识别和管控。要深化提升全面效益观，围绕项目经营、履约、结算等全过程抓好效益管理。高度重视沪外项目成本管控，促进国内市场更加健康、更可持续地发展。 三是全力以赴抓项目 今天的现场就是明天的市场，要高度重视项目管理，做细做实前期策划，统筹抓好安全、质量、工期、文明，以高质量项目履约回馈业主信任。各单位总裁要投入更多精力抓好在建项目，注重深入项目一线作业面，更好地掌握关键信息、发现解决问题、推动管理纠偏。 |
