7月10日下午，上海建工集团召开季度重点工作（产业联动）推进会暨半年度干部大会。集团党委书记、董事长杭迎伟主持会议并讲话，党委副书记、总裁叶卫东对下半年度重点工作提出具体要求。

杭迎伟说，上半年，在集团广大干部职工的共同努力下，浦东机场四期、东方枢纽、国际商务合作区、北外滩中心等一批重大工程、标志性项目安全有序推进。定日县灾后重建、果洛海东中学得到各方高度肯定，体现了集团服务国家战略的担当作为。首批新兴业务重点企业实现了稳步增长。

围绕产业联动和下半年重点工作，杭迎伟提出了几点要求——

互为机遇、互为支撑、相互赋能，形成产业联动新优势

第一，持续巩固集团产业联动的既有优势。产业联动要更好地适应形势变化，最终目的是提升企业的经济效益。深化提升全面效益观，很重要的一点就是要树立产业链思维，通过整合产业链条、优化资源配置、联合融合创新，实现1+1>2的产业协同效应。

第二，加快形成全产业链协同联动新优势。围绕创新、资金、人才等资源要素，促进全产业协同、多要素融合。要重点做好四个协同：产业协同、市场协同、创新协同、部门协同。

固本、强基、创新，确保完成重点工作

一是全力以赴抓落实稳增长，努力完成全年目标任务。一切有利于拼市场、稳增长、促转型的工作，都要“马上就办”“急事快办”“办就办好”，切实解决实际问题。要抓好安全生产，把“预防”做在前面。质量工作是企业产品力的重要体现，“建工出品、必属精品”，要切实抓好“强腰”工程。

二是坚定战略主动，加强战略执行，绘好新一轮蓝图。面对建筑业的深度调整，我们要深化对经济规律的认识，坚定战略主动。集团总体规划，就是要紧紧围绕集团第四次党代会提出的愿景、目标，进一步细化高质量可持续发展战略体系。

三是坚持贡献导向、业绩导向，在实践中淬炼优秀干部。推动高质量发展，干部是决定性因素。在高质量发展实践中培养和锻炼干部，以贡献和业绩导向选拔和任用干部，是促进干部成长成才的基本规律，也是集团可持续发展的迫切需要。要精心培育、大胆使用年轻干部。

做好下半年工作，谋划新一轮规划，对集团“十四五”收好官、“十五五”开新篇十分关键。我们要深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神，落实好十二届市委七次全会精神，进一步增强使命感责任感，以只争朝夕的劲头，抓紧各项工作落实，不断取得实绩实效。

叶卫东总结了集团上半年度生产经营情况，并围绕下半年度重点推进工作，提出了两点要求——

第一，全力以赴拼市场稳增长。既要有坚韧不拔决心，也要有主动应变的策略。要加强研究谋划，加强经营体系建设，打造过硬经营队伍。

第二，持之以恒强管理防风险。要根据外部环境变化和战略取向变化，推动企业管理的持续改进，更大限度提升企业管理的适应性。要加强项目履约管理，强化经济运行管理，提升总部管理能力。

要以高度的责任感使命感紧迫感，不折不扣抓好拼经济稳增长、强管理防风险各项工作落地落实，全力实现年度各项目标，为“十四五”收官画上圆满句号，为“十五五”开局打下坚实基础！

会上，总承包部党委书记、总经理赵炯，市政总院党委书记、董事长张亮，建工总院党委书记、董事长马珏伟，房产公司党委书记、董事长王祺国，投资公司党委书记、董事长戴宏杰，外经集团党委书记、董事长陈意进行了产业联动工作交流。

会上，杭迎伟通报了集团领导班子学习教育问题查摆和集中整治情况。上海建工集团领导班子成员、总部各部门负责人以及各基层单位主要领导、专职副书记、生产经营分管领导等参加今天的会议。