《建筑时报》2009年6月11日
□通讯员　顾庆生

        昔日江南造船厂巨大的船坞，如今只剩下一个巨大的钢筋架。今年7月，这里将被改建成整个世博园区内最大、最漂亮的企业馆——中国船舶馆。新馆的顶部将安装一个上挑的巨型钢梁，远远望去就像一条巨龙的脊背。
        在该馆的施工现场，也有这样一个堪称“龙之脊”的人物——上海建工集团上海二建六分公司项目经理郁凤兵。9年来，他所率领的项目团队曾一夺国家“鲁班奖”，三摘上海市“白玉兰”奖，为企业乃至整个上海赢得了荣誉。
        遇到郁凤兵时，他正在世博会中国船舶馆的施工现场。他介绍说，“这里是江南造船厂的装焊车间，轮船在里面进行焊接加工后就可以进入黄浦江。为了世博会的需要，如今这座巨型厂房将完全变脸。”在厂房的“骨架”里将新建一座展览馆和一座斜廊式餐厅，展览馆世博会期间将作为中国船舶集团的企业馆进行展示，整个建筑远远望去将会给人“大房子套小房子”的奇特感觉。
        奇特的造型背后，对于建设者却是极大的考验，首先碰到的就是设备问题。以往打桩是一件相对简单的事情，但33米的老厂房钢结构净高只有十几米，普通的打桩设备根本无法进入施工。为此，郁凤兵的团队和设备提供商进行协商，将原先16米高的打桩机进行了改装，从而顺利地解决了问题。
        “原厂房建于10多年前，因为其钢结构还要完全被利用，因此在内部施工中必须保证原结构不受施工的影响。”郁凤兵回忆道，由于紧靠黄浦江，曾经在基础施工时挖到1米深就有地下水渗出，如果那时候一不小心就会出现管涌、坍塌等情况，整个老厂房可能倒塌。为了赶工期，建设团队24小时守候在现场关注地基的变化。
        在郁凤兵团队，听到员工最多的评价是“在这里，我们找到了家的感觉。”在这里，每一个员工时刻感到肩上的责任，同时他们也能找到一种温馨的归属感。
        郁凤兵带领的这个团队有着严明的组织纪律。对于各支分包队伍，郁凤兵始终要求保持健康的承发包关系，严格要求自己和其他管理人员，坚决“不抽分包单位一包烟，不吃分包单位一顿饭”。同时，他还带头做到“项目经理离开施工现场2小时必须向业主监理请假”。
        郁凤兵带领的这个团队有着良好的职业精神。当每天清晨民工进入施工现场时，管理人员的身影早已出现在工地；当施工图纸不能满足实际施工进度时，青年员工会连夜帮着业主进行深化设计；当凌晨两点暴雨突袭时，管理人员都会不约而同地冲到现场组织抽水排涝。
        郁凤兵带领的这个团队有着很强的凝聚力。年轻人在这里找到了归宿感，谈朋友、读书深造、主动学技术，项目部都是一路绿灯，他们也收获了个人的成长，开始独当一面挑起重担，纷纷递交入党志愿。晚上下班后，这里看不到喝酒和打麻将的现象，取而代之的是团队成员集体运动、集体看电影、集体过生日、集体聚餐，处处洋溢着大家庭的温馨和谐。项目部48名成员，外聘职工占50%，但至今没有一人提出辞职，而是很快融入了这个集体，找到了第二个“家”。凝聚力汇成了战斗力，在日常管理中，项目部成员思想一致、团结协作，从来没有推诿和扯皮，充满着和谐融洽的浓浓氛围。
        “取信一方业主，拓展一块市场”。作为项目经理的郁凤兵，始终为团队注入这样一种理念。多年来的精心培育，项目部为企业树立起良好的信誉。郁凤兵本人也开始在行业内“小有名气”：全国优秀项目经理、上海建工集团优秀共产党员、上海建工集团“十佳员工”、“万科公司荣誉员工”……面对名下不断增加的头衔和荣誉，郁凤兵显得谦虚淡然：“工作是靠大家一起做的，少宣传宣传我，多宣传宣传我们的整个团队。”