2012-3-19    建筑时报
    　　

        本报讯(通讯员 章华平)建立技工人才库，评选星级成员，为技术工人提供晋升和提高平台。作为上海建工集团的专业公司之一的上海建工基础公司，近年来通过劳务派遣、培养招用、提供平台、加强作业队建设等，加强专业技术工人队伍建设，为公司“做专做强”夯实了基础。
        走出去、引进来，吸收高素质劳务派遣工，是上海建工基础公司加强技工队伍建设的一个重要途径。目前，该公司在建项目劳务派遣员工379人，主要是与铁道部的铁路技校、一些建筑工程学院建立合作关系，同时也招录甘肃兰州、河南郑州、湖北武汉等学校的学生。公司对派遣劳务工实行同工同酬，包括休假、津贴、住宿等，建立起双向选择和淘汰机制，每年评选部分优秀人员直接和公司签订劳动合同，这大大增强了技术工人队伍的稳定性。
        注重技术工人的培训、培养和录用，是上海建工基础公司加强技工队伍建设的另一个重要途径。该公司为每两位劳务派遣工安排1位经验丰富的带教师傅进行带教，给予带教师傅津贴奖励。同时，每年底进行一次全方位考核。并从2005年起每年进行优秀农民工评选表彰，给予物质奖励;对表现突出者，与他们直接签订劳动合同。测量工许怀竟被评为2011年上海市优秀农民工，户口已入沪，产生了良好的示范效应。该公司从优秀劳务派遣工中己直接招用198人。
        提供技术工人的晋升和提高的平台，是上海建工基础公司加强技工队伍建设的又一个重要途径。该公司先是选择优秀技工进入公司技工人才库;然后在人才库中评选星级成员;再在星级成员中选择合适人员进入工作室。目前，该公司技工人才库共有148人，其中星级45人。公司将星级人员中更为突出的，再吸收到“陆凯忠工作室”、“测量技术工作室”两个工作室中。以全国劳模陆凯忠为带头人的“陆凯忠工作室”于2004年成立，成员由成立时的6人己扩容到15人。工作室承担一定的攻关职能，能随时破解各种盾构施工中的难题，通过传、帮、带，带出了一支电气技工队伍。在去年市第四届科技节活动中，“陆凯忠工作室”荣获首届“劳模创新工作室”称号。该公司于2010年又成立了第二个工作室“测量技术工作室”，现有人员10名，集中了桥梁、盾构、管道等各专业的精英测量工和最好的仪器。通过这种机制，激发员工钻研技术，提高技能水平。
        推进专业施工作业队建设，是上海建工基础公司加强技工队伍建设的第四个重要途径。近两年，该公司建立了测量队、地墙作业队、地基加固抢险队，正在筹划建立顶管作业队、盾构事业部、桥梁作业队等。作业队的配置专业设备、专业管理人员、自有专业技术操作工人和一般劳务工人。以测量队为例，队中自有职工25人，劳务工55人。目前，该公司施工项目的测量业务均由测量队承担，因专业有桥梁、深基坑、盾构、顶管等，每种施工工艺对测量技术的要求也不尽相同，作业队统一调度管理，大大提高了测量技术人员的综合能力。如在丹阳长江取水工程中，通过开发应用“顶管施工自动跟踪测量系统”，使顶管日顶进速度提高一倍。