媒体报道

让建筑和舞蹈艺术浑然天成——访上海国际舞蹈中心设计负责人马新华

日期:2012-11-02     点击量:

       2012-10-29    建筑时报


        □洪 新
        “上海国际舞蹈中心的建筑形式是流动而有张力的,与其使用空间的特性相呼应。建筑造型采用了共同的建筑设计语言,师法自然,超乎自然,从而让来访者和使用者感受自然和舞蹈艺术的浑然一体。”马新华指点着建筑平面图说道。
        马新华,上海建工设计院总建筑师、教授级高级工程师、国家一级注册建筑师,上海市长宁区人大代表,从事建筑设计23年,早年从事过上海金茂大厦、恒隆广场等标志性建筑的深化设计,被业界誉为实践派建筑师。
        近年来,上海建设了上海大剧院、东方艺术中心、文化广场等剧场,其中多为综合型剧场。遗憾的是,上海至今没有一座专业舞蹈剧场。上海芭蕾舞团、上海歌舞团等院团虽拥有驻场能力,却无法在一个专业舞蹈剧场施展,一座国际化的舞蹈中心建设呼之欲出。按规划,地上建筑面积4.5万平方米,地下建筑面积约4万平方米,总建筑面积约8.5万平方米的上海国际舞蹈中心项目已在上海虹桥落地,将于4年内建成。上海国际舞蹈中心将容纳上海芭蕾舞团、上海歌舞团、上海舞蹈学校及上海舞蹈学院和1000座的表演剧院,简称“两团”和“两校”,由美国STUDIOS公司和上海建工设计院联合设计。这座楞形——硬边——非装饰风格的现代派建筑,采用“极简主义”设计理念,分散式布局。设计了3个组团,其中“两团(1号和2号-1楼)”相对围合成一个独立的组团,“两校(3号、4号、5号楼)”相对围合成另一个独立组团,剧院则占据了基地的中心位置,其入口正位于两栋历史保留建筑的南侧。设计时充分考虑了三个业主的不同使用功能要求,同时采用了相互交融的建筑设计语言以形成一个紧密联系的整体。其中剧院的舞台部分为所有单体的制高点,其余单体均朝向剧院广场呈向心布局,且向中心广场方向层层跌落,从而烘托出剧院的主体建筑形象。所有单体的分散布局结合基地内的景观绿化,为城市提供了一个更具自由、开放特性的公共文化空间。
        STUDIOS公司是世界知名的建筑设计公司,总部位于洛杉矶,设计过很多标志性的公共建筑,美国著名的五角大楼就是其设计作品之一。STUDIOS公司对合作设计伙伴挑选极其严格,就设计合作事宜,总裁托马斯(Thomas K. Yee)四次来到上海。建筑设计是围绕建筑师为核心的集体创作项目。合作设计本来就是需要不断磨合的工作,而与外方合作尤其增加了工作的难度,中外理念的碰撞、地域的问题、沟通的问题及工作习惯等都是合作中遇到的新情况。“作为合作设计项目,双方团队发挥了各自的优势。在方案设计前期,美方团队为主导,而方案设计后期及开工建设以后的设计工作以中方设计团队为主导。”马新华说。
        建筑是百年大计。为了将舞蹈中心设计成一座精品建筑,少留遗憾,上海建工设计院项目团队明确了一个思路,即:“建筑造型设计尊重美方理念,结构、机电等专业设计体现我方最高水平”;建立了例会制度、沟通制度和反馈制度等三个制度,确保项目设计顺利推进。STUDIOS公司在文化建筑领域成就斐然,上海大剧院也是该公司的作品之一。但是,该公司长于建筑设计,对结构设计、机电设计等专业大多是以合作为主。为此,上海建工设计院项目团队对建筑方案提出了很多优化方案。如美方设计精力重点在造型和地上建筑部分,在地下设计中相对浅显,因此首轮地下设计方案做得深度不够。在地下室的方案设计中,由于设计功能复杂:有舞台道具的装卸、办公、训练房、厨房、餐厅、停车等,从建筑角度讲,布局和各种流线组织是个很重要的课题;另外,建筑的不规则造型,地下室建筑体量大、难度大:仅地下建筑就超过4万平方米,几乎和地上面积相同,怎样处理好与相邻六栋保护建筑的避让关系,结构如何设计更加合理,地下建筑的设计对美方来说也是个挑战。中方团队认为地下平面原设计方案不合理,提出了中方的设计方案,明确了布局、人流组织、车流组织,明确了交通核心筒位置,美方团队研究了中方方案后,就修改了原设计,按照中方设计思路深化下去,缩短了设计工期,保证了设计进度计划。
        在设计阶段,中美双方团队非常注重双方沟通,保持信息畅通。美方团队定期到上海参加技术节点讨论会议,平时则利用电子邮件和电话进行沟通,建立了专用的电子信箱,指派专人接收往来信件,及时做好记录整理;上海建工设计院团队特别制定了反馈制度。建筑设计是个漫长的过程,在方案设计、初步设计、深化设计等各个阶段都会有大大小小的修改磨合。中方团队充分尊重美方的设计理念,一般不轻易修改美方的设计。非原则性的问题向对方充分说明后,由美方和业主决定是否采纳,而原则性的修改如与强规、强条的规定有冲突,则在沟通的前提下说服美方修改,任何设计修改都提前反馈给美方团队。在方案评审、报批阶段,中方团队充分发挥对中国建筑规范、政府部门的熟悉掌握,在与政府职能部门的方案沟通、方案汇报、方案审批等中方具有绝对优势的工作上,做了大量的工作,赢得了美方团队的充分信任。
        如今,上海国际舞蹈中心项目已经于9月28日开工。由于中国和美国在建筑设计周期不同,按照美国设计行业的惯例,全部初步设计完成要8个月的时间,而业主方要求只有3个月,而且项目构成也较复杂,需协调的部门和环节特别多,所以在短时间内完成开工前的初步设计工作和桩位图设计任务相当艰巨。可以说设计团队经受了考验,保证了项目按照计划顺利开工建设。相信通过了初设大考的设计团队一定能顺利完成后续的设计任务,保证上海国际舞蹈中心项目胜利竣工,为上海市打造又一座文化地标建筑。
 

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