2013年5月23日  《城市导报》

主题征文选登系列一

　　职业，这简简单单的两个字，却在某种程度上实实在在地影响着都市人的幸福指数。上班族每天有近三分之一的时间在公司中度过，企业，成了这一人群的“第二个家”。在这个特殊的家庭里，有太多的难忘值得人们去回味：刚进公司时，同事展现的善意微笑；进行项目时，挑灯夜战留下的辛勤汗水；完成任务后，领导投来的赞许目光……这种种数不清的经历，在激励员工成长、实现梦想的同时，也为他们编织了难忘的回忆。
　　在企业职工的心目中，建工房产就是这样一个温暖的大家庭。在这里，他们构筑着美好的人生蓝图；在这里，他们挥洒着辛勤的汗水；更是在这里，他们与企业一起携手成长。今年是上海建工集团创立60周年，建工房产成立15周年，在这样一个特殊的时刻，为更好地传承企业历史、发扬传统，上海建工启动了“我亲历的难忘事”主题征文活动。从本期开始，本报将陆续刊登建工房产职工的优秀征文作品，读者可从字里行间，感受建工房产人的真情，聆听他们的心声。
 

一个见证集团发展的新闻发布会

        □ 谢平伟
　　每个人，在他（她）的生命历程中，总会见证到对其生命而言十分重要的一幕，而让我不能忘怀的，是见证建工房产诞生、成为集团发展重要产业的那一时刻。
　　1998与1999年之交，建工集团成立了建工房产公司。在21世纪到来的前夜，中国的发展正在以雷霆之势迈进，而集团此时把企业内部的房产开发资源集聚起来，顺应了时代要求企业规模化、现代化“做大做强”的发展趋势。这是建工集团的战略发展史上的一个大手笔，它标志着建工集团从纯粹的建筑施工承包商实现华丽转身，成为具有综合经营、多向拓展、产业链齐全的现代大型开发、施工企业。
　　为了向社会表达集团战略发展的意图，宣告建工房产的成立，在1999年1月5日下午，集团在建工房产会议室召开新闻发布会，邀请上海各大媒体记者出席。我作为工作人员列席了整个会议过程。会上，时任集团总裁的石礼文掷地有声地说，建工房产已扬帆启航，发展目标是成为中国的地王。集团领导的讲话，让参加发布会的各界人士激动不已，也让我感到振奋。我为自己是一个建工房产员工而倍感自豪，更为自己能见证这一集团发展的重要时刻而感到高兴。至今，我仍保存着上海各大报社登载建工房产成立消息的剪报，它可以印证我对历史的叙述。
　　从那一刻起，我把自己的笔名改成了“田黄”（地王的上海话谐音）。15年，我用这个名字在社会、企业的宣传刊物上记录与报道建工房产跨越发展的每个骄健步姿、每个亮相倩影，伴随建工房产一步一步迈向既定的目标。在房产市场上，我的领导、同事发扬集团在各个历史时期形成的艰苦创业、敢打硬仗、追求卓越的传统，努力提高“两种能力”、实现“两个拓展”，在经历了多少跌宕起伏、风雨洗礼之后，终于迎来彩虹，春暖花开。如今，建工房产已经成为上海著名的一级房地产开发企业，开发量已经从当初每年的20万平方米跃升到现在的350多万平方米，开发区域已经走出上海向外省市拓展，综合实力已经跃入本市第6位和全国第81位。建工房产成为中国的地王，挥鞭可指，已见端倪。
　　见证建工房产崛起，是一种荣幸，而与建工房产共同发展，更是一种人生的财富。它让我从时代的沧桑变迁中阅历坎坷，升华心灵，相信创造，永怀感恩。
　　我将永远记住那个新闻发布会。

“走出去”，第一次到外地市场调研

        □ 朱立

　　负责建工房产的土地收储工作已有段时间，自己印象中比较深刻的还是2008年公司开发部成立市外土地开发小组，那是公司第一次明确走出上海，走向全国重点区域拿地，旨在拓展外地房地产市场，为公司可持续性发展打好基础。

　　作为房产开发企业，土地储备量是公司的实力体现，而目前上海市内可开发的存量土地越来越少，土地成本亦越来越高。因此，立足上海、向外发展是大势所趋，“走出去”是我们上海建工房产必须要面对的现实。

　　市外小组作为新成立的小组，大家都是摸着石头过河，因此对我们来说是一个不小挑战。面对着一个完全崭新的环境，怎么走出去？带什么回来？这些问题都十分重要，所幸，单位领导、家里亲人都十分支持，给了我们充足的信心。

　　根据集团的国内布点情况，公司决定“走出去”计划首现将目标区域锁定在长三角地区。我们小组先后考察了徐州、南通、常州和无锡四个城市。要了解一个城市，首先要了解城市的未来规划，因此每到一个地方，参观城市规划馆是必不可少的。此外，考察当地市场情况也很尤为重要。在“走出去”后我才发现，外地的房地产市场都颇具规模。其中给我印象最为深刻的是南京朗诗地产在无锡和常州打造的科技地产，他们四季“恒温、恒湿、恒氧”的科技理念，地缘热泵系统、混凝土顶棚辐射制冷制热系统、“绿色绝缘”外墙系统、女儿墙和屋顶及地下保温系统、严密外窗系统、外遮阳系统、同层排水系统、24小时生活热水等都是欧洲最新技术，值得我们好好学习。

　　要充分了解一个城市的房地产市场并不是一两天的考察就可以的，因此我们更多的是依靠网络、报刊以及专业机构所提供的资料，对各个城市的土地交易情况、房产价格走势以及开发成本进行汇总分析，建立信息数据库，并不断更新。虽没有外出考察来得直观，但却是最为实际的基础工作，是对大家分工合作、团队配合的考验，也是我们小组工作成果的一种体现。

　　也许这第一次“走出去”略显简单，但我们带回了新的理念，新的开发思路，从这第一步开始公司真正从理念走到了实际操作。如今公司徐州分公司所开发的楼盘汉源国际华城、汉源国际丽城得到业界与市场的肯定，同时，公司将“走出去”的步子越迈越大，徐州、苏州、南昌……每一步都深深留在了建工的发展史上。