2013-7-25    建筑时报

        □本报记者 张玉明 通讯员 史晓菁 鲍桂喜
        汽车在江苏最北端的骆马湖沿湖公路上行驶，扑入视野的是水天相连、波光粼粼、一眼望不到边际的浩渺湖水。记者不由感叹，无怪乎当年乾隆皇帝宿于此，誉之谓“第一江山春好处”。
        据史书记载，“绍兴五年(1131)四月金将度淮，屯宿迁县骆马湖。”古老的骆马湖，如今幸逢盛世而充满生机。这里正加速建设成为颇具特色的休闲旅游胜地。在记者驱车赶往工地的路上，不时看到新建的非常典雅的地中海风格建筑，令人感觉仿佛置身于地中海海岸。
        在离湖南岸不远处的宿迁恒力国际大酒店建设工地上，记者采访了远道而来、来自黄浦江畔的上海一建安装工程公司的建设者。他们正屯兵骆马湖畔，挥洒智慧和汗水，建设一个将成为当地标志性建筑的五星级大酒店，为骆马湖景区锦上添花，撰写一篇上海建工“走出去”的新的篇章。
        ● 他乡艰难条件下凸显“先锋”本色
        来到上海一建宿迁恒力国际大酒店机电安装工程项目部，记者颇感意外：与如今业内许多项目部几近豪华的办公场所不同，这个项目部的办公室是在结构刚完工的酒店地下空间内临时隔断而成。办公设施十分简陋，以致记者采访项目经理金松时，项目部其他人员纷纷将自己的桌椅让出来，以满足采访所需。
        金松向记者介绍，这是上海一建在宿迁承建的第一个项目。从发展趋势看，江苏建筑市场发展空间巨大，即将成为各路建筑精英同台竞技的大舞台。恒力集团作为江苏省的知名企业，我们看好江苏省的发展和与恒力集团的合作，把拿下这一工程，看作是“走出去”、参与江苏城市建设和恒力集团合作的一个“棋眼”。宿迁恒力国际大酒店工程总建筑面积97454平方米，建筑高度98米，由地下一层和地上三层裙房及24层塔楼组成，机电安装工程合同范围涵盖给排水系统、雨水系统、照明系统、动力系统、空调系统和通风及防排烟系统。该工程是上海一建安装工程公司独立承接的项目，也是工程公司浙江分公司跨区域管理的项目。该工程于2011年8月开工，计划于今年底竣工。当初，承建这一项目的竞争非常激烈，中标价比较低。倘若管理不细，工程将很难盈利。因此，项目部在工程公司副总经理、浙江分公司经理沈红星的指导下，从2012年7月进场开始，就把钱袋捂得紧紧的。项目部原来在工地边搭了简陋的临时设施，开头就和业主商量好，等大楼结构封顶后，就在地下室办公。这样可以省下一笔开支。
        金松向记者透露：项目部管理人员全来自上海。由于工地偏僻，管理人员整体借宿于数公里外。为省开销，项目部没有专门建食堂，也没有请专人烧饭，早餐外买，中餐叫盒饭，晚餐大家轮着做。晚餐一般四菜一汤。在施工最紧张的日子里，项目部管理人员的晚餐从简，十分寒酸：买两个熟菜，切几条黄瓜，弄点萝卜干，烧一锅冬瓜汤，烧一大锅饭，便是晚餐的全部内容。面对记者，金松动情地讲述：由于不在家门口，工作一忙，只能这样。项目部十几个管理人员，年纪最大的已到退休年龄，年纪最轻的大学刚毕业。这里交通不便，现场条件艰苦，食宿条件差，但大家毫无怨言，抱成了团相互勉励：要在最艰苦的条件下确保施工达到最好水平。
        项目工程师老王则这样讲述：金松小孩还在上幼儿园，去年年底家里装修，正逢工地较忙。他三个月没回去，家中装修事全靠妻子一人张罗。过年时，只在家里待了几天，又匆匆赶回了工地。他有时会为了施工中某些细部处理不当而厉声训斥人，但吃晚饭时，会和风细雨地和当事人交换意见。他在项目部威信很高、很有号召力。
        老王还提到了两件事：项目深化设计师冯继丞，今年四月初在上海举行婚礼，婚后一周就提早结束蜜月，赶到工地上班。项目工程师蔡亮亮，在工地上不慎砸破头，伤口缝了数针，金松安排他回上海养伤，然而，蔡亮亮看到工地上人手紧，只在宿舍休息了一天就头缠着纱布坚持上班。
        故事不复杂，精神很感人。
        ● 手持金钢钻，敢揽瓷器活
        在项目部简陋的办公室，记者浏览了关于该工程的有关资料。
        据记载，项目部初到宿迁，就接到业主要求，马上进行土建正在支模的13层的预留预埋工作。项目部在现场办公条件尚不成熟的情况下，立即投入了紧张的图纸研究及施工准备。3天便备齐了预留预埋施工材料，第4天便投入预留预埋施工，第7天便向业主提出了机电管线安装原设计图中的若干问题并附建议调整方案。初战告捷，获业主充分认可。
        宿迁恒力国际大酒店是一家五星级酒店。业主要求客房的水龙头要在打开后6～8秒出热水。但根据原设计管路计算，出水时间在14秒以后，达不到业主要求。项目部发现这一问题后，主动为业主重新设计了管路，增加了热水回水立管，将回水支管一直做到房间的末端，以达到6～8秒内出热水的要求，业主感到非常满意。
        作为高端酒店，对设备投入运行后的噪音的控制是一个非常重要的问题。该项目部根据其长期从事机电安装的经验，从若干方面加以严格控制：在设备采购中加强对设备噪音参数的技术控制；根据不同设备，采取相应减振措施，并严格安装与验收，使其处于最佳状态；在机房泵房管道安装中，管道与传动设备联接时，采用弹簧或隔震支架，并采用软连接工艺；合理布置管道的坡度走向，设置自动排气装置，以减少水击或水锤的产生。
        该工程的原锅炉房设计，从理论上说，中规中矩，无可挑剔。然而，当业主定购的锅炉实物运到施工指定地点时，大家都猛吃一惊：锅炉实际尺寸比原先提供的图纸尺寸大了80公分，且锅炉的接管位置、方向及烟囱口的位置都与原图纸不符，酒店锅炉房原建筑布局与锅炉实物无法衔接。业主要求锅炉生产厂家立即返回生产。由于工期很紧，厂家返回生产周期较长，项目部主动请缨，对锅炉房布局进行调整，最终解决了实际问题，使工期没有受到影响。
        采访中，记者无限感慨：“手持金钢钻，敢揽瓷器活”，“有才气自华”。
        ● 做一个工程，得一方口碑
        今年2月7日，再过两天便是中华民族最大的传统佳节春节。这天，安装工程公司举行春节团拜会。此时，宿迁工地上已放假，项目部管理人员已全部回沪。项目经理金松正参加公司的春节团拜会，忽然，业主打来电话，说澳大利亚设计人员刚到宿迁，要求上海一建项目部相关人员尽快赶到宿迁与澳大利亚设计人员碰头，沟通有关设计事宜。金松随即通知相关人员做好准备，并立即联系第二天从上海赶往宿迁的长途汽车头班车。第二天中午赶到宿迁，碰头结束后，当晚半夜赶回上海过节。对此，业主非常满意。澳大利亚客人了解了中国人关于春节的情结后，一方面表示歉意，另一方面向上海一建项目部管理人员连声称赞：“OK！OK！”
        该工程的监理方是当地一家监理公司。这家公司的监理方式与上海市场的模式差异较大，同时由于工程是创“鲁班奖”项目，因而，上海一建项目部管理人员觉得其有关要求近乎苛刻。在风管漏光、水管灌水、保温及辅材的选择等细节问题上尤为严苛。项目部成员守土有责，主动适应异地监理公司的严要求，从各类机电管线的深化设计到材料和辅材的报验、各类试验及检验批的报审，主动出击，严格按照当地规范及甲方和监理要求执行，确保各条线的施工达到“鲁班奖”的要求，获得监理公司的好评。
        该工程由上海一建安装工程承担机电总承包，机电安装工程处高潮时，施工人员超过200人。在分包协调中，该项目部驾轻就熟，及时协调工作中各分包单位交叉施工的环节，相互沟通，避免了时间、空间的相撞和重复施工。在工地上，一位姓施的项目经理对记者说：一建总包管理经验丰富，我们在下面组织施工心里感到很踏实。
        上海一建安装工程公司是上海机电施工行业知名企业，几十年来曾参与过许多高档酒店的建设，具有非常丰富的实战经验。该公司项目部进入工地后第7天，便向业主提出了经慎密研究的、系统的机电管线安装原预留预埋图纸不到位的问题，并逐一提出合理调整方案。在一年来的施工过程中，该项目部针对施工过程中发现的原设计与相关制定设施相矛盾等问题，主动为业主设想，为业主提出最佳解决方案，得到业主高度认可。江苏恒力集团专门组织相关人员参观宿迁恒力国际酒店的机电系统工程，业主、宿迁力顺置业有限公司总经理周福根说：“事实证明，我们选择上海一建是明智的选择。上海一建不愧是国内一流的、具有丰富经验的施工企业。”恒力集团在吴江盛泽即将开发四个商业地产项目，主动邀请上海一建参与投标，表达出与上海一建展开长期合作的意向。
        宿迁市市委书记、市长、市政法委书记等领导曾先后到工地调研，他们对工程进度、质量控制、安全生产、文明施工、综合管理等均给予充分肯定。
        现在，宿迁恒力国际大酒店机电安装工程工作量已完成75℅，项目部全体成员正全力以赴，争取完美收官。
        待到明年春风起，恒力大酒店将成为古城宿迁的一道新的风景线，而金松和他的伙伴们在这块土地上播下的希望的种子，也必将在春天里生根发芽、开花结果。