建筑时报  2015.1.26 

□通讯员 赵家乡

       12台泵车！160辆运输车！最高峰每小时浇筑700立方米！200位建设者不畏严寒昼夜连续作战！历经51小时08分，2014年12月21日晚23时许，上海建工五建集团大连绿地中心项目部按照原计划，圆满完成518米超高层基础底板2.5万立方米超大体积混凝土浇筑，矗起了东北建筑史上又一个崭新的里程碑。
      2014年12月19日20时，随着混凝土泵车的阵阵轰鸣声，上海建工五建集团吹响了大连绿地中心项目底板浇筑混凝土的强劲号角。该项目位于被称为“北方维多利亚港湾”的大连东港商务区的核心位置，毗邻国际会展中心、游艇码头。项目总建筑面积约为60万平方米，塔楼建筑高度为518米，规划建设集超白金五星级丽兹卡尔顿海景酒店、国际甲级写字楼、高端商业、海景公寓于一身的超高层城市综合体，建成后将成为东北亚第一高楼。
      该项目基坑总长542米，开挖深度最深达32米，基坑面积17500平方米。此次施工的主塔底板南北长105米，东西宽86米，总面积8000平方米，浇筑总体积达2.5万立方米。这在整个东北一次性浇筑的大体积混凝土历史上是前所未有的。五建人不畏严寒、攻坚克难、艰苦奋战、无私奉献，用智慧和汗水铸就了这一历史性的成功与骄傲！展现出了大连项目来之能战、战之能胜的518精神！
       冷——零下八度浇筑混凝土
      大连的冬季，寒风刺骨，滴水成冰，夜间气温低至摄氏零下八度。“明知山有虎偏向虎山行”，项目部迎难而上，决定在12月底之前完成底板混凝土浇筑。
      “凡事预则立，不预则废”。为确保浇筑顺利，五建大连项目部不辞劳苦，进行一系列准备。通过召开专家咨询会，对浇筑方案进行全面梳理和科学论证，确定最优方案。为了进一步验证方案可行性，五建工程研究院派出专门团队根据场地尺寸绘制了三维模型，真实再现了高峰状态下基坑周边的车辆通行能力；同时要求混凝土供应商事前派出泵车，根据三维模型提前“彩排”、“走位”。为了应对各种意外状况，项目部对方案从混凝土配合比、方案策划、技术攻关、组织协调、后勤保障等方面进行全盘考虑，制定多套应急预案。如，针对可能出现的下雪、结冰情况，项目采用自控温电热融化冰雪技术，提前购置好塑料薄膜、油布、草包等保温覆盖材料；为了应对有可能出现的意外停电状况，事先租借好柴油发电机等应急设备；针对混凝土质量控制难度发，专门研发“大体积混凝土温度无线测温分析系统”等新技术，对施工过程进行实时监控，确保混凝土浇捣质量等等。并预先购置棉大衣等御寒衣物，改善伙食，同时备好姜汤、开水等，做好后勤保障。
      难——三大问题考验战斗力
    　由于天气寒冷，混凝土浇筑体积大，温控难度极高。普通混凝土不论是强度、抗渗等级上都难以确保底板浇筑安全。为此，项目部与混凝土供应方展开密切合作，成立技术攻关联合小组，对混凝土和易性、耐久性、坍落度控制以及经时损失等性能进行多次试配，最终成功配制出低水化热、高强度、高性能的C40P10混凝土。浇筑过程中，注重控制入模温度，从整体上降低热度。在混凝土浇筑完成后，第一时间用保温材料覆盖、养护，确保混凝土质量。
    　钢筋绑扎难度大是项目面临的又一“拦路虎”。此次底板浇筑大量使用需要精确定位的地脚螺栓和型钢支架及预埋件等，绑扎精度要求高，占用工期长。不仅如此，底板为不规则图形，又使用了大量的抗剪钢筋，无形中又拉长了施工工期。特别是首次采用40毫米直径的钢筋，一方面，钢筋绑扎难度大、耗时长，另一方面，项目部考虑到12月底东北温度变化无常，原定于12月26日的浇筑计划又提前了整整一周，要求19日前必须完成包括钢筋绑扎在内的所有准备工作。项目部加大劳动力投入，连续奋战，最终提前半个月完成钢筋绑扎。
    　体量大、组织协调难是第三大难题。此次基础底板混凝土浇筑量达到25000立方米，创东北建筑史上之最。由于混凝土浇筑为一次性整体浇筑，一旦浇筑施工开始必须要连续施工。由于管理人员数量少，加之是异地“作战”，一切资源调配都只能“就地取材”，组织协调难度大。为保证混凝土的顺利供应，项目部在对混凝土供应商的供应能力等进行严格筛选基础上，将浇筑时间选在交通状况较为通畅的双休日。同时与当地交警部门进行沟通协调，取得支持。采用GPS定位系统对混凝土车辆位置和交通状况进行实时监控，确保供应顺畅。
       快——2.5万立方51小时完成
    　“速度就是安全与质量”，混凝土浇筑的速度每快一秒，基坑安全和实物质量就多一分保障。为此，项目部投入12台泵车，160辆运输车，加快浇捣速度。通常底板混凝土浇筑速度达到每小时450立方米已算快的，而此次浇筑最高峰时高达每小时700立方米。
    　此外，项目部在施工现场成立了一支高效的管理团队，从领导到普通管理人员共40人分成两批昼夜轮流值班，全部投入到混凝土浇筑的战斗中去。采取“人盯人”的战术，督促工人对浇筑的混凝土及时振捣，确保浇筑质量。同时，加强场内交通疏导，设专人对车辆进行调度，避免内部交通堵塞。密切混凝土供料先后顺序的衔接，减少车辆等待时间。对施工场内泵车进行编号，确定橄榄车的供货泵车。
    　五建总工程师李琰、副总工周玮等技术专家也来到现场，提供技术支持。为了解决劳动力不足的情况，项目部还与大连国贸大厦项目进行协商，紧急抽调人员补充劳动力。同时建立强大的后勤保障体系，全力服务于此次混凝土浇筑。
    　经过200位建设者51小时08分的昼夜连续作战，最终圆满完成2.5万立方米的混凝土浇筑。事后，就连混凝土供应商也不禁由衷地称赞说：“我们跟很多家国企合作过，但是，只有你们五建集团，在整个施工过程中，项目管理人员始终奋战在一线。施工过程中遇到的任何一个问题都有相应的管理人员对接、解决，这样高的管理效率和管理水平也只有你们上海建工才能做到！”
       众——无私奉献齐心共筑518
    　这光荣战绩背后凝聚的是大连项目部全体管理人员的心血和智慧，凝聚的是五建人大局为重、忘我工作的无私奉献精神。
     “我没做什么，都是大家的功劳。”五建副总裁、大连项目部总指挥董泽荣如是说。在大底板混凝土浇筑前两小时，他高血压突发，低压95，高压达到200，加上腰肌劳损，导致身体不适不得不离开现场休息。可就在大底板浇筑的前不久他又来到施工现场，亲临指挥。两天三夜，他把施工现场当成了家。为了这项工程，他连续一个月没有回家，带病指挥战斗。战斗一结束，他便不得不去医院做理疗。
    　“人家能做好的，我们能做更好！”这是项目经理吕达做这项工程的信念。从2010年至今，他把自己四年的时光都奉献给了这个项目。在底板浇筑顺利结束当天晚上，看得出他的内心久久难以平静。而谈到他为工程付出那么多的心血有何感想时，他只是谦虚地说道“我只不过是从每个细节入手，做好自己的工作，承担自己应负的责任罢了。”
    　施工中涌现出的先进人物举不胜举，如挑起技术方案设计重担的孙志洋；手把手指导监督工人振捣的质量员张建伟；加班加点画出三维方案的周宏宇等等。正是有了这样一个个无私奉献的员工，有了项目上下一心为之共同奋斗的目标，才会有来之能战、战之能胜的大连518精神！才会有五建更加美好的未来！