徐家汇中心项目建成后相当于“再造一个徐家汇”，将有力带动商圈能级跃升

高楼塔吊左右转动，施工车辆开足马力，灌注桩机正“埋头”作业……隆隆作业声中，虹桥路、恭城路、宜山路围合区域的徐家汇中心项目工地内，所有涉及基坑的基础作业已基本完成，项目中T1、T2塔楼已拔地而起，进入了快速的“生长拔节期”。

徐家汇中心——位于徐家汇核心地带的大型城市综合体项目，总建筑面积超过78万平方米，是目前市中心区域最大规模的在建项目之一，其中T2塔楼总高370米，地上71层，建成后将成为“浦西第一高楼”。

项目建成后容量相当于徐家汇商圈现有商业办公面积总和，将开发38万平方米超甲级写字楼、32万平方米顶级商场、2.5万平方米的超五星级酒店，成为“上海第一城市综合体”——从这个角度看，相当于“再造一个徐家汇”，不仅将提升徐家汇中央活动区域规模，更将有力带动并提升徐家汇商圈能级。

昨天（4月7日）上午，记者在施工现场采访时获悉：该项目自3月2日复工，3月中旬正式复产，本周T1塔楼施工至25层，预计8月中旬封顶；主楼T2塔楼核心筒也拔地而起，裙房区域预计5月底基础出零，项目二期于年内开业，项目整体预计于2023年竣工。

抓防控也抓生产，高峰时2500人将同时作业

复工复产的节奏下，施工作业人员陆续返沪，目前，该工地内施工人员达1262人。“再过一段时间将进入建设高峰期，工地内将有2500人同时作业。”项目总包方、上海建工集团股份有限公司项目总经理曹琛这样介绍，“要把因疫情耽误的时间抢回来。”

一手抓疫情防控，一手抓生产作业。记者在现场看到，工地主入口设在宜山路上，施工人员进入前还须经过人脸识别、随申码核验、体温测量等多道程序，每天开工前要按指导规范做好个人防护。对于工人们的生活区域，如宿舍、公共过道、食堂等等，均加强消毒频次。每台人货梯内部都挂有详细的消毒记录本，记载着每天消毒部位、时间和负责人；而工地内的食堂则主要提供套餐盒饭，让工人们分批次领取，避免集中用餐带来交叉感染隐患。

为推动项目顺利施工不停摆，徐汇区相关部门一方面给予防疫指导，更在防疫物资、补贴经费等多方面给予实打实的支持。工地现场一片繁忙又秩序井然。

科学施工、精准管理，创下超深基坑建设纪录

工程体量大、结构形式及施工环境复杂、工期要求紧、分区交付区与施工区协调管理要求高等等，这些使得该项目施工面临着很多前所未有的挑战。而工程项目部通过运用科技手段、综合管理等举措，克服了诸多难点，创出迄今为止申城房屋建筑基坑最深、离运营地铁最近的基础底板浇筑的施工新纪录。

曹琛介绍说，项目周边紧邻高层写字楼与住宅楼，周边道路与地下管线星罗密布，轨道交通1号线、9号线、11号线均在这里交汇并穿行而过，多个轨道交通车站出入口紧贴项目，特别是部分区域施工需在地铁隧道上方进行……

以基坑施工为例，在上述复杂环境下进行超大超深基坑工程施工，对基坑施工变形控制的要求极高。“在施工过程中尽一切可能控制住基坑施工产生的水平变形与沉降变形，避免影响周边建（构）筑物、市政管网与地铁隧道、车站的安全。”

为此，上海建工总承包部协同旗下一建集团、基础集团和材料公司等，将先进的BIM技术和集团自主研发的“重点工程远程管理系统”应用于项目建设——遵循“时空效应”原理，充分考虑基坑周边土体的应力路径等因素，科学预测基坑变形速度与程度，从而优化施工方案。

实际建设中，基坑作业划分为15个分坑，采用“限流同步承压水回灌”技术有效控制坑外承压水位；利用远程监控系统对基坑任何细小变形进行实时有效监测、系统分析；定期组织集团、行业、院校专家进行“会诊”，分析各类数据从而精准指导施工。

以“主动防险”的管理理念，项目目前已基本完成5个分区近3.4万平方米超深基坑建设，日均出土量近3000立方米。

对标一流中央活动区，徐家汇商圈将实现“跃级”

曾经的上海城市副中心“徐家汇商圈”将借由该项目实现“跃级”。

数据显示：2019年，徐汇区商业实现商品销售总额6312.6亿元，比上年增长6.6%，而徐家汇商圈全年共引进全国（上海）首店、创新业态25家。当下，对标“具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市”核心功能承载区和“国际一流城市”中央活动区，徐家汇中央活动区正推动各商业载体实现城市更新与综合管理，提升核心竞争力。

在建的徐家汇中心主体项目中，恭城路地块商办项目已由阿迪达斯总部整租入驻，其配套的3000平方米商业也着手招商，预计今年内开业。

同时，太平洋数码二期工程取得实质性进展，钢结构主体进度到地面以上6层；港汇恒隆广场调整二期基本竣工，商场整体开业率达九成以上，业态品牌结构提升明显；汇金百货在中庭整体改造工程基础上对个别楼层进行改造提升；百脑汇中金店尝试引进新业态与多元业态；美罗城经业态调整后保持着稳定的销售增长，将积极引进华为旗舰店。