上海建工对接临港新片区指挥部联合党委，充分发挥组织优势，深入开展群众性思想教育、创先争优、创新实践活动，旗下二建集团临港新片区联合党支部以“申城有爱、临港有家”为设计理念，为务工人员打造“七彩、智慧、人文”建设者小镇，服务临港多个在建项目。

上海北横通道项目联合党委积极开展“市民开放日”活动，邀请周边单位和居民代表参观工地现场，践行“建好北横、便民利民”承诺。

2020年7月，海南区域总部成立联合党委，指导区域内上海建工四建集团在建的重点项目新海港综合交通枢纽（GTC）及配套设施建设工程成立党群服务中心，为党员职工打造学习、交流、凝聚的温馨港湾、职工之家。

坚持开展区域化党建，探索尝试“一方隶属、两地共管、双向作用”新模式，上海建工一建集团南京公司党总支与南京市秦淮区委组织部签订委托管理协议。

2020年2月，上海建工五建集团市公共卫生中心扩建工程项目临时党支部，带领党员职工迎难而上、勇担使命，20天完成应急储备楼建设任务，以使命必达的政治底色，在战“疫”一线充分发挥了项目党支部的战斗堡垒作用。

30年前，上海迎来城市建设高潮。具有标杆意义的南浦大桥建成通车，不仅圆了市民“一桥飞架浦江”的梦，更为浦东架起“开放通途”。

30年后，在全国31个省市区、150多座城市，海外25个国家和地区，在临港新片区、长三角一体化示范区、粤港澳大湾区、海南自由贸易港、雄安新区“一带一路”等国家战略区域，代表上海水平的工程技术和管理经验，正助力当地造楼筑桥铺路，让美丽城市的画卷从梦想走向现实。

从上海到全国再到全球，漫漫征途中的每一个步伐，离不开一股重要力量的支撑——上海建工集团的项目党建，把党支部建在项目上。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”与“魂”。作为一家建筑企业，上海建工更懂得“大厦需从基础夯实，堡垒需从基层筑牢”的道理。

从“围绕项目抓党建，抓好党建促发展”到“市场开拓到哪里，党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里”，截至目前，上海建工在全国市场相继成立了天津区域联合党委、华南区域联合党委、江西区域联合党委、南京区域联合党委、西南区域联合党委、海南区域联合党委，不断推动上海建工全国化向纵深发展。

通过不断创新升级，“项目党建”从工地党建到“1+7+X”区域党建，从项目党支部到机场建设、北横通道、西湖大学等重大工程联合党委，精神薪火相传，不断焕发出强大的生命力，创造出丰富鲜活的基层党建经验。

多年来，上海建工始终坚持把“支部建在项目”上，把党建优势转化为企业改革发展的综合优势，生动诠释了上海建设者的智慧、创新、闯劲与情怀。

做实 就是生产力

在技术企业当中，创新总是融入骨血。

1991年8月，南浦大桥正在紧张建设中。彼时，这座首次由中国人设计的超大型斜拉桥，仍有不少世界性难题亟待解决。在各国瞩目之下，上海建工创新组织管理的方式，在南浦大桥的工地上，让党组织落地生根，促使大桥优质高效建设、提前通车，令世界惊叹。

这是上海建筑工地的第一个项目党支部，也拉开了上海建工项目党建的序幕，成为建工人为之骄傲的光荣传统。如今，在上海建工850多个基层党组织中，就有350多个根植于施工现场。

党建不是口号。随着时代发展，项目党建不断丰富内涵，积极创新形式，如春风化雨般，渗透到工程建设当中，带动企业转型发展。

时间来到2001年，同样是在黄浦江畔，卢浦大桥工地迎来了上海建工的第一任党建工作指导员。为了适应工程施工总承包、总集成管理机制，上海建工在重点工程实事项目和特大型工程中，都采用了委派党建工作指导员和建立联合党委的形式，确保了卢浦大桥、铁路南站、虹桥枢纽、上海中心大厦、迪士尼乐园等顺利建成。

近年来，上海建工围绕“三全”战略，向全国化发展、全产业链协同联动和建筑全生命周期服务商转型。在向全国市场拓步的过程中，上海建工实现突破，站上了“千亿”平台，更在2020年成为新“世界500强”。与此同时，产业结构、地域结构和企业视界都发生了深层变化。

建筑行业是一个充分竞争领域，更与安全息息相关。全新的发展形势，陌生的环境领域，复杂的管理难题，都给项目党建提出了新课题。

“做实了就是生产力”，建工人坚持把项目党建作为工程建设、市场开拓的“红色引擎”。

北外滩贯通和综合改造提升工程，是上海“一江一河”发展中的标杆项目。在疫情冲击与紧张工期的双重考验下，上海建工通过项目党建，带领党员群众攻坚克难，探索施工管理模式创新，攻克了高大空间会议厅空调系统安装工艺等，确保相关工程如期完工，保障重要会议的圆满举行。

“重点项目建在哪里，党旗飘在哪里”。在人们熟知的上海中心大厦、上海迪士尼乐园、国家会展中心（上海）、中共一大会址与中共一大纪念馆等重大地标，都出现过建工人的身影。作为上海城市建设主力军，上海建工的每一个重大工程现场，都以“党员+”的模式进行管理和施工。

当上海经验、上海技术、上海服务走向全国，上海建工又提出融入区域党建联建、打造项目升级版的要求。世博园区场馆工程、昆山中环和天津地区，先后建立上海、沪外大型项目、区域市场的首个联合基层党组织。

此后，在一大批重点区域公司和沪外重大项目进行推广，相继形成联合党委的组织模式，确保港珠澳大桥澳门口岸旅检大楼等项目按时竣工交付。

从走入当地到扎根当地，为了加快融合，上海建工进行模式升级，探索党建区域化管理模式。在南京，上海建工和南京市秦淮区委组织部签订委托管理协议，让南京公司的党员、入党积极分子接受区委党校的教育培训。也因此，南京公司党总支成为集团最早接受属地管理的党组织。

如今，属地化的党建形式内涵还在不断丰富中。上海建工合肥公司主动融入和联合安徽省总工会、安徽省演艺集团，连续举办4届农民工表彰大会，种种探索提升了企业在当地的知名度和影响力。在宁波中心大厦建设过程中，宁波市鄞州区住建局还派出工作人员挂职项目党支部第一书记，加强政府管理部门与建设企业间的学习沟通。

这些创新，切切实实地拉近了建工人与属地各方的距离。

做强 就是竞争力

在上海建工，保留着一块写字板，看似平凡无奇，分量却沉甸甸的。去年1月，在上海抗疫一线，一个项目临时党支部就地组建，成员们在这块写字板上，写下了庄严承诺。

特殊时刻的特殊战斗，更能检验一个组织的战斗力、竞争力。在疫情暴发后，来自上海建工的建设者告别了亲人，放弃了春节团聚的机会，走上抗疫战场。在短短20天内，项目部坚持党建领航、筑强堡垒，带领参建人员与疫情赛跑，争分夺秒加快临时病房工程建设，铸就了建工人的“战疫精神”。

作为中国建筑行业的领头羊，作为肩负使命担当的国有企业，上海建工的成长之路总是与高强度、高难度工程任务相伴。难点在基层，亮点也在基层。对企业来说，锻炼一支拉得出、打得响的建设队伍，不断攻坚克难，就是项目党建一直以来的重要目标，更是企业转型发展的竞争力。

人才，是技术企业的核心竞争力。上海建工把重点工程现场作为培养人才、锻炼干部的特殊考场，有计划地选派后备干部和青年人才到重点工程一线“赶考”“应试”。通过建成一个个精品工程，培养出一批批优秀人才，形成源源不断的“人才链”。从上海建工的项目现场，走出了一大批各领域的领军人物、学科带头人和上海工匠等专门人才。

“一个党员一面旗帜”。上海建工的基层党组织，立足工程项目实际，划分党员责任区，确立党员示范岗，通过亮出党员身份、作出岗位承诺等形式，发动和激励党员不断提高思想觉悟、业务能力、工作业绩。各级项目党组织以创“党建品牌”推动创“工程品牌”，带动群众性立功竞赛、岗位练兵活动的开展。基层党组织还坚持在工程建设一线和关键岗位挖掘和培育，树立、宣传、表彰优秀党员和先进典型，扩大先进影响力。

数10年工程建设经历，为上海建工留下了丰富的精神财富，在一代代建工人中传承。建工人将经验提炼为企业内部的“通风队精神”“南浦大桥精神”“金茂大厦精神”“抗震救灾精神”“世博会精神”“上海中心大厦精神”“战疫精神”。这些精神，在建工人中薪火相传，历久弥新。

从抗震救灾到援疆工程建设；从首届进博会前，12天完成张江科学城展示厅改造任务，到3个月完成浦东黄浦江沿岸景观照明提升（一期）工程的建设任务，再到9天完成成都三岔中心卫生院发热门诊建设任务……数字背后，是一个又一个党支部在发挥战斗堡垒作用，是一名又一名党员的率先垂范，是一次又一次让党建从无形化为有形的探索突破。

一个重大项目，往往是多专业协同作战。在上海建工转型全产业链协同联动战略的背景下，项目党建的内涵又有了新的延伸。上海建工先后在多个项目上建立工地党支部，把不同领域、不同隶属关系的单位党组织和党员聚合起来，加强与业主方及设计、咨询、分包单位党组织的联建工作。

上海白龙港污泥焚烧项目是全球规模最大的污泥处置项目，却只用了两年就顺利完工，在其中，党建联建起到了良好效果。和以往不同，这一党建联建模式主要是存在于上海建工各个子公司之间，同时以EPC总承包项目为抓手。

集团作战，在临港新片区建设中得到生动诠释。由上海建工组建的临港新片区指挥部联合党委，是新片区的最高一级党组织。在开拓临港市场中，这一党组织起到了党建工作的引领、保障、激励和支撑作用。秉承“起步即冲刺、开局即决战”理念，上海建工凝聚全产业链资源，全力以赴拓展新片区市场。

短短一年内，上海建工就中标了64个项目，包括两港大道快速化改造、临港水厂、上海蓝湾进平新能源厂房等，中标金额达到170亿元。集团还引导新设企业入驻，不断服务临港新片区的经济发展。

一路走来，上海建工的发展史，是党领导下的奋斗历程。

在各种不同类型的建设项目中，建工人始终保持高昂的工作热情，顶烈日、斗风雨、战严寒，以敢打硬仗的气魄和克服困难的决心，坚持急难险重冲在前，展现顽强战斗力，成为建设工地上一个个“闪光点”。

项目党支部还配合工程建设，组织党员和骨干钻研技术、献计献策，开展课题攻关，解决技术难题，锤炼业务能力，展示过硬本领，降伏了施工中的一个个“拦路虎”。

做细 就是凝聚力

建设是一项系统工程，除了钢筋水泥，更要和人打交道。从上海走向全国，上海建工占据的市场份额越来越多，伴随而来的，是越来越复杂的管理与协调难题。

如今，上海建工拥有数万个工程项目，管理着数十万名员工和农民工，职工队伍越来越年轻化。在全国各地的工程，也收获了来自社会各界的关注和目光。这一切都让建工人意识到，项目党建需要更加行之有效的组织模式。

突破围墙壁垒，上海建工正在打造开放型基层建设。正在建设的上海第二条东西向大动脉——北横通道，横跨市中心六区，是上海目前为数不多的超大型线性工程。城市经过大规模开发之后，建设难度比过去有了大幅提升。

秉承着“文明施工不扰民”的原则，上海建工为了降低对周边影响，成立北横通道（市政公路）工程建设指挥部并组建了联合党委，以沿线6个区、14个街道、2个镇、64个居委会为主，在具体工作上坚持做到“五个一”，即：开好一次工程务虚会，走访一次社区居民，制定一份专项预案，编制一本小册子，组织一次共建活动。在施工建设中，把握“五环节”：一是施工进度告知，二是环境监测记录，三是建立沟通渠道，四是把影响降到最低，五是开展办实事活动。如，北横通道的各项目党支部结合实际情况，邀请周边单位尤其是居民区的代表们参与到工地文明施工、社会综合治理工作中来，并聘请“文明施工联络员”5至10人组成文明施工监督组，与工程项目文明施工监督员一起治理这个顽疾。

除此之外，北横通道指挥部办公点还专门建造了工程建设展示厅，宣传推广企业文化。作为文化教育和党建联建的基地，接待来自各级政府机构、兄弟单位、街镇社区的参观者，其中也包括“一带一路”基础设施建设国际人才研修班、欧洲工会考察团等国外调研团队。北横通道工程展厅的参观和书记班的学习逐渐成为“项目党建+文化”建设的特色。

春阳里是上海首个里弄房屋内部整体改造试点项目。为了确保改造后的房屋既保留原历史建筑风貌，又能满足居民的生活习惯，项目党支部带头进行多方征询和协商，制定了精细的施工方案，最大程度实现“私人订制”，让每一户房屋都能享受独家方案，确保合理布局，实现每户厨卫独立。房屋也被改造为成套房屋，这种改造得到了一致好评。

通过项目党建，上海建工的各大项目部，都将关爱活动常态化，越来越注重团队氛围建设。针对广大施工人员，上海建工通过项目党建，联手团组织，凡是有条件的项目部，功能模块都做到一应俱全。包括施工区域的办公场所、活动板房，以及生活区域的农民工宿舍、食堂、浴室，还有图书室、棋牌室及生活超市等。为了丰富员工的业余生活，满足农民工的精神文化需求，基层党组织还策划了各类活动，开展“文化进工地”活动，组织慰问演出等。

尤为特殊的是，上海建工还开办了“农民工业余学校”。这所学校以塑造一流民工、建设一流工程为目标，不断加强对农民工的素质教育。通过科学设置课程，完善培训体系，为农民工提供上岗持证培训、安全知识、工伤预防、社会公德教育等课程内容，体现学政治、学技术、学文化等系列培训要求，提升农民工的文化素养和岗位竞争力。

一项项“暖心”举动，让项目员工感受到企业无微不至的关怀，凝聚起了攻坚克难的合力。在深入推进全国化战略过程中，上海建工还通过加强正面宣传、教育引导，使全国化职工更好地明形势、明任务、明要求，引导他们增强参与沪外工程建设的责任感与使命感。

随着员工队伍的年轻化，上海建工正通过项目党建，像园丁一样，关心好这些种子，让年轻员工茁壮成长。有的项目部，党员带头报名了一级建造师学习考试，在他们的影响下，很多认为工作忙、没时间学习的员工纷纷拿起了书本。还有的项目部，党支部组织大家集中学习交流，邀请项目上的一建考试能手定期授课，对青年职工进行专业培训。

今年是“十四五”规划的开局之年，上海建工提出了成为国际一流建筑全生命周期服务商的发展愿景。新起点、新征程，对项目党建如何引领发展，提出了新要求和新使命。上海建工将继续抓好项目党建，使其成为解决项目管理难题的最好“润滑剂”和“推进器”，成为塑造品牌形象的最好“助力剂”，成为人才培养的最好“孵化器”。以项目党建为抓手，上海建工将继续坚持党的领导，服务“五型经济”“五个中心”“五个新城”的发展，着力强化国家队意识、塑造工程师气质、培育服务商文化。