上海建工在11月26日召开的投资发展事业部创立10周年纪念大会上宣布，10年来其城建投资业务累计合同额达1096亿元，成功突破千亿元。公司党委书记、董事长徐征在纪念大会上表示，上海建工坚守主业相关、产业联动、价值体现的投资原则，以投资带动集团内全产业链“大兵团、全专业”交叉高效协同作战，大力提升产业链每个环节的服务功能，不断发挥“投建运”一体化的核心竞争优势，为客户提供高品质的建筑全生命周期服务。

投建联动拓展发展空间 增强发展动力和抗风险能力

上海建工从上世纪90年代后期开始探索战略转型，把转变经济增长方式作为拓展企业发展空间的重要抓手，提出“资产经营带动生产经营、生产经营推动资产经营”，学会“用钱生钱”，增强企业发展动力和抗风险能力，积极研究BT、BOT等投融资模式，陆续投资了上海延安高架路（中段）、同三国道（上海段）、沪青平高速公路、地铁世博专线、上海中环线等10余个项目，投资合同额超过100亿元，由此进入生产经营与投资基础设施相结合的时代。

在全国化发展过程中，上海建工通过投资业务先行介入当地市场，探索出全国化发展新路径。短短数年间，投资建设了常州客运中心、无锡吴越道路（A标段）、南京南站综合枢纽等项目，在全国各地“多点开花”，打开局面，为后续的“全国化”战略升级打好基础。

投资业务拓宽转型之路 夯实建筑全生命周期服务

“十二五”期间，上海建工实现整体上市，产业链进一步完备，为集团不断转型升级创造了有利条件。2011年11月，上海建工成立投资发展事业部，标志着投资业务成为上海建工的一个专业板块，初步形成投资业务“管”“办”分离。投资发展事业部实体化运作，积极谋篇布局，参与BT等项目，包括投资额108亿元、全国第一个全路段的鲁班奖市政项目——苏州昆山中环快速路，以及常州金武路改扩建、南昌前湖大道、宜宾翠屏基础设施、泰州市田许线等10余个项目，合同金额超过200亿元，城建投资业务进入蓬勃成长期。

2015年6月，上海建工成立投资公司，确立了“城市基础设施投资、城市更新投资、战略性权益类投资”三大核心业务。随后的6年时间里，实施城市基础设施投资项目20余个，投资总额超过700亿元。“十三五”时期，上海建工跨入世界500强，“五大事业群”和“六大新兴业务”协同联动，城建投资有力带动了设计咨询、房产开发、建筑施工、建材工业等产业版块的发展，提升了全产业链服务能力，为客户提供从投资、策划、设计到建造、运维、更新等一体的建筑全生命周期服务。

今年以来，以西湖大学建设工程为代表的投资项目实现预期节点目标。另外，今年2月中标盐城市滨海港港城启动区投资及开发建设项目，总投资约133.2亿元，预计可带动产业联动合同额约100亿元。与临港管委会签署战略合作协议，落地临港西九宫格等项目。与上海城投、上实集团等进行合作，参与虹口区北外滩91街坊地块项目，未来将建480米浦西第一高楼。

把价值投资落到实处 大力培育价值投资文化

投资业务快速发展，得益于上海建工长期保持战略定力,投资公司的组织架构也在发展中持续完善，为拓展投资业务布局提供坚实保障。2015年9月，成立上海建工股权投资基金管理有限公司；2018年12月，参股上海电科智能股份有限公司；2020年12月，成立上海盈达丰资产运营管理有限公司；2021年3月，成立上海建工集团投资有限公司建设管理中心；2021年7月，成立上海建工集团（海南）投资有限公司。

上海建工努力将投资价值发挥至最大化,“城建投资业务十年来始终立足国家战略方向、集团发展大局，锁定价值投资锚点，培育核心竞争优势”。上海建工投资总监、投资公司党委书记、董事长张惠忠表示，始终保持如履薄冰心态，敬畏资本市场，尊重经济规律，把价值投资的理念落到实处。

十年前高瞻远瞩布局投资业务，辛勤耕耘终结硕果。上海建工投资发展事业部总经理，投资公司党委副书记、总经理乔聪表示，城建投资业务发展，不仅需要专业投资能力的硬实力，还要有“价值投资文化”的软实力，使其成为上海建工服务商文化不可或缺的组成部分。