即使是在建设老兵看来，抢建方舱医院也是件难度极大的事。

每天十几小时的连续工作、上百条通话记录、2到3万步数……60岁的上海建工集团副总裁蔡国强，在高强度状态下“连轴转”37天，投入到三家方舱医院和一处临时隔离点的建设中。

这两天，蔡国强常常出现在崇明花博园区P1、P2停车场。在这里，崇明临时隔离用房项目正在紧张建设中。此前，他刚刚参与指挥了新国际博览中心方舱医院升级改造工程，仅用33个小时完成8组抢救室和2160张患者床位改造。更早以前，金山方舱医院和首家闵行体育馆方舱医院的建设也都出现了他的身影。

即使是在建设老兵看来，抢建方舱医院也是件难度极大的事。考验建设者的，不仅仅是如何在短时间内保质保量完成任务，而且要解决各种突发问题，承担疫情封控下的人力、物资协调压力。

截至昨天，上海建工3.2万名建设者投入56个防疫应急项目建设，建设总床位超过8.4万张。无论是项目管理人员还是一线工人，数万名建设者在抢建方舱医院时几乎全部吃住在现场。

蔡国强便是一个缩影。作为项目总指挥，他和900多名技术人员、一线工人连续奋战72小时，将闵行体育馆改造成了一个能够容纳800个轻症和无症状感染者，且具有污水处理和空气净化功能的方舱医院。由于体育场馆四面透风，闵行方舱医院改造难度非常大，工期只有三天，对所有建设者来说，几乎没有睡觉的时间。蔡国强在现场指挥，更多是陪同工人一起解决问题。

在新国际博览中心方舱医院建设中，在场施工人员碰到了一个难题。原本的设计方案在项目开工后，人们发现有部分不适应的地方，需要对污水废水排放系统的设计方案进行优化，蔡国强便驻场指挥，和一线人员花了十几个小时调整系统，最终满足工程需要。那时，包括蔡国强在内的建设者们，每天睡觉时间不超过两个小时，困了就裹着衣服就地眯一会。

连续奋战184小时之后，拥有1.5万张床位的新国际博览中心方舱医院顺利交付，但对建设人来说，一项任务的结束，也意味着新的挑战来了。马不停蹄转战金山方舱医院项目之后，蔡国强发现金山方舱医院所在的厂房水电不足、墙体老旧斑驳、垃圾杂物堆积，整体施工基础较差、施工难度更大。

“我们进场时根本来不及整顿，也顾不上精细规划，只能边清场边施工。”蔡国强坦言，这个工程让他感到困难重重。

到安装进水系统时，按照原来的计划，相关设备材料是由外部的供应商提供和安装。然而因上海封控，供应商无法满足项目现场的要求。蔡国强第一时间抽调了上海建工安装集团旗下的压力容器厂支援，当天就准备好了相关设备材料人员进场，按时完成了不锈钢水箱的安装工作。

尽管每一个方舱建设项目都是时间紧、任务重，但他一直严把质量关，还经常考虑到细节问题。“在平时的工作期间，涉及专业问题或工程质量等原则性问题，蔡国强会变得非常强势，项目碰到问题汇报给他，他也总能点出矛盾点，并指出一条解决的路径。”上海建工五建集团总裁张勇回忆，蔡国强巡场时对每一道工序都会认真看一遍，甚至在验收前看到分隔板的边角比较锋利，他都会要求买些角套装上，以免划伤入住病患。