今年11月，申城夜景焕新颜。新一轮提升中的11座桥梁和17座桥梁铭牌景观点亮苏州河河畔。美轮美奂的夜景，集中展示了来自上海市政总院的智慧结晶。高质量建设“人民城市”，正是上海市政总院深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要成果之一。

身处世界百年未有之大变局，只有以思想为引领，鼓足干事创业的精气神，方能行稳致远。今年以来，市政总院坚持“以学促干”，将主题教育和企业改革发展的中心工作相结合，以主题教育引领推动企业高质量发展。

2023年是“十四五”规划承上启下的关键一年，市政总院奋力推进“十四五”后半程，以党的二十大精神为指导，在上海建工集团领导下，聚焦发展理念转变、发展质量提升、机制改革创新、员工获得感提升等重点、难点和关键点，展现新作为，坚持以“成为最受信赖最具影响力的设计集团”为发展目标，为“成为行业内基础设施工程全过程专业服务的引领者”不懈奋斗。

主题教育出实效 书写“十四五”新答卷

面对行业发展的新形势、新特点，在今年4月市政总院举办的中国勘察设计协会市政分会第七届会员大会暨七届一次理事会议上，当选第七届理事会会长的市政总院党委书记、董事长张亮，与参会的全国勘察设计企业代表一起，共同为未来发展明方向、谋思路、定举措，切实提升“十四五”后半程的信心和定力。于上海市政总院而言，这是崭新的使命。

市政总院深入开展主题教育，始终坚持理论武装，始终强化创新驱动，始终倡导先进文化，始终保持协同联动，共同推动城建设计行业高质量发展。

市政总院牢牢把握主题教育的总要求，贯彻落实到主题教育全过程，以“四个扎实”推动主题教育各项工作走深走实。

组织领导扎实有力。市政总院坚持理论学习、调查研究、推动发展、检视整改一体推进，为在全院开展好主题教育打好扎实的组织基础。

11月10日，中国建设职工思想政治工作研究会城建设计行业分会第九次会员代表大会暨第二十三次年会举行，张亮当选第九届理事会会长。

心有所信，方能行远。行至“十四五”中期，市政总院党委把主题教育和“十四五”中期评估充分结合，高质量完成《总院“十四五”规划中期评估报告》。

市政总院结合充分的调研评估制定具体举措，书写“十四五”后半程“新答卷”。如，持续推进集团化管理改革，稳步提升子公司品牌实力，适应市场发展做大属地公司；坚定不移推进数字化发展战略；持续深入全国化、全过程发展策略。

理论学习扎实规范。市政总院以理论学习扎实规范为目标，举办主题教育读书班、结合“七一”座谈会组织专题讲座，领导班子带头组织学习，班子成员前往基层党组织开展专题党课，在企业内形成广泛的学习氛围。

加强职工思想政治工作，是市政总院深入开展主题教育的重要抓手。总院不仅每半年形成职工思想动态研判报告，还定期开展员工思想动态问卷调查，引导员工唱响主旋律，弘扬正能量。

市政总院致力于打造“企业与员工命运共同体”。今年，公司举办了首次“家庭日”活动，邀请优秀员工代表及他们的家属来到总院，让“小家”与“大家”牵手，打造有温度、有温暖、有温情的SMEDI。

调查研究扎实全面。用好调查研究这个“传家宝”，持续擦亮主题教育的底色。今年，市政总院党员干部直插基层生产院所，特别是发展困难的分支机构，了解实际生产运行情况，与一线员工面对面交流，掌握基层发展实际。

在主题教育中，市政总院不仅重视“内修”，更重视“外联”，与建工集团兄弟单位、合作单位开展联组学习调研，生动展示总院在推进主题教育中实地践学、以学促干。

今年5月，市政总院与普陀区绿化市容局开展党建联建活动，实地调研苏州河（普陀段）两岸景观照明提升EPC项目，积极落地“双碳”战略；在市政总院EPC承建的上海生物能源再利用项目三期举办主题教育暨项目党建联建活动，与城投环境、四建集团以“党建+”助推重点工程高质量建设，高水平学习交流推动主题教育走深走实。

服务员工扎实有效。市政总院始终坚持打造“企业与员工的命运共同体”，把服务员工的满意度作为检验主题教育成效的重要标尺。

比如，总院加大“全国化”人才的培训资源的投入，结合主题教育推进分层分类培训，扎实推进品牌培训项目，落实好属地骨干人才来总部培养措施。培训项目数量大幅增加，培训对象覆盖面显著扩大，属地骨干人才到总院培养得到实质性推动，遴选产生新一批市政总院“启明星”计划，并完成了“拂晓计划”验收。

坚持边学习、边对照、边检视、边整改，党委结合企业发展实际、员工切实需求，围绕理论学习、内部管理、员工培训等方面工作，形成推动发展、民生项目的实效，把员工群众的民生“小事”，办成温暖“大事”。

品牌效应愈发凸出 与行业共享经验探索

10月27日，“2023年世界城市日中国主场活动”开幕前夕，联合国副秘书长、联合国人居署执行主任麦慕娜·莫哈德·谢里夫一行来到上海市政总院，围绕可持续发展进行调研讨论。

“将SMEDI的好案例、好技术、好经验等分享给世界各地的国家及城市”，麦慕娜的这一建议让市政总院人精神振奋，更是对市政总院强大综合实力、广泛行业影响力的高度肯定。这背后，蕴含着行业领先的技术能力和人才力量，也见证了总院立足上海、服务全国的奋进之路。

发挥市政设计主力军作用，为城市建设贡献智慧成果。深入践行“人民城市人民建，人民城市为人民”的理念，市政总院全面参与今年的“世界城市日”中国主场活动。

市政总院的多名专家受邀在2023“双河论坛”、“数字之城，智慧之光”论坛、市政环境治理与水环境可持续发展论坛等多个专题论坛上分享观点，包括城市交通与地下空间开发的数字化应用、流域水环境系统治理研究与实践、城市精细化管理新路径等，让中国式现代化的建设成果更多更公平惠及全体人民。

同时，市政总院在坦桑尼亚承建的乌本戈立交项目编入《上海手册》，向全球城市分享中国设计的经验探索。

以变为不变精益求精，引领基础设施工程全过程服务。在实践中善于“识变”“应变”“求变”。市政总院坚持“科技立院”，保持创新开拓步伐，不断实现新跨越。目前已获得21座詹天佑奖，这是中国土木工程领域的最高荣誉，每一座都代表着技术的创新与跨越，代表着工程建设能力的提升和增效，对当时的社会发展起到重要推动作用。

今年，精品工程迎来累累硕果。由市政总院承担全部设计工作以及2.68公里施工的两港大道（新四平公路—S2—大治河）快速化工程，入选2022—2023年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程），这是市政总院获得的首个鲁班奖荣誉；市政总院设计的苏州河（真北路—蕰藻浜）堤防达标改造工程获中国水利工程优质（大禹）奖，成功摘得国内水利工程行业优质工程最高奖项。

今年，“奋斗者文化”继续在市政总院“生根发芽”，企业捧回了第17座上海市“金杯公司”，这是上海重大工程立功竞赛的最高荣誉。2022年，市政总院承担上海市以及全国各地重大工程建设247项，参赛建设者共计6000多人次，参赛率100%，再创历史新高。通过赛服务、赛创新、赛质量、赛双优，市政总院出色完成各项重大工程勘察设计建设任务，先后获得国家优质工程奖9项、上海市优秀工程咨询成果24项，市建设工程“白玉兰”奖3项……这些都源自总院对技术创新孜孜不倦的渴求，对工程品质精益求精的基因。

一年来，市政总院英才辈出。4名在站博士后入选2022年上海市“超级博士后”激励计划资助人员名单；官林星博士入选2022年“上海工匠”并成为市政总院第4位“上海工匠”；总院景观专业总工程师钟律入选2022年东方英才计划领军项目；总院副总工程师许嘉炯、顾民杰入选2023年度“科技创新行动计划”优秀学术/技术带头人名单，成为市政总院第14、15位入选该培养计划的高级专业技术人才，生动诠释了“创造城市未来、追求和谐卓越”的企业核心理念。

以过硬技术实力打响中国品牌，收获国际专业认可。在德国柏林举行的2023全球水峰会上，上海市政总院EPC总承包的嘉兴市区现状水厂工艺提升改造项目一期工程斩获“2023年全球水奖年度最佳市政供水项目”。“全球水奖”是世界水务行业的重要奖项，旨在对过去一年在国际水务领域作出重要贡献的公司和项目进行表彰。

从张家港市第四水厂扩建工程到嘉兴市区现状水厂工艺提升改造项目一期工程，总院连续两年蝉联此项荣誉，标志着我国市政饮用水行业的工程技术水平已经引领全球。

践行“一带一路”倡议 高质量共建海外项目

受益于“一带一路”倡议，市政总院凭借综合实力，在全球市场的影响力不断提升。作为市政工程领域的“国家队”，市政总院积极响应国家战略、服务城市发展。今年是共建“一带一路”倡议提出十周年，十年间，市政总院坚定践行“一带一路”倡议，积极参与国际项目建设，发中国声音、推中国标准、提中国方案，将中国城市规划设计和建设经验分享、推广到世界各国。

加速战略布局，持续深耕全国市场。

近年来，市政总院以上海为“大本营”，持续强化“2+2+10”市场，强化市场开拓力，深入服务长三角、粤港澳、雄安、海南、“一带一路”等国家战略，走在前、冲在前。

今年，市政总院再迎新突破，在素以城市精细化管理著称的香港开设分公司，承接智慧水务规划等项目，意味着市政总院的国际竞争力仍在提升。

在聚力开拓香港、澳门市场的基础上，市政总院加速布局东南亚市场，培育一批具有全球视野、通晓国际规则的国际化人才。在印度尼西亚、孟加拉国等国拿下了新订单。

践行国家战略，市场开拓纵深推进。十年耕耘，共建“一带一路”已成为构建人类命运共同体的重要实践平台。市政总院秉持“国家队”使命，坚持以人民为中心，努力帮助共建国家的人民实现对“美好生活的向往”。

回顾过往十年，市政总院在践行“一带一路”合作方面年年都有新突破：

2013 抓住机遇积极对接

抓住机遇，发挥规划设计的先导作用，与中国“走出去”企业联合作战，承接赞比亚、肯尼亚水利水务项目。

2014 海外市场有质的飞跃

海外市场出现“质”的飞跃，收费和新签合同额创新高，拿下尼日利亚、利比亚相关项目。

2015 加快“走出去”步伐

加快“走出去”步伐，紧跟亚投行、丝路基金等国家配套资金，增进与央企和建工集团的紧密合作，重点聚焦亚非市场，出台鼓励政策，支持优势专业、专业院“走出去”。

2016 聚焦重点民生项目

聚焦重点民生项目，再签喀麦隆和肯尼亚水利水务工程。

2017 承接非洲最大规模水厂

市政总院承接非洲最大规模水厂。

2018 成立首家海外分支机构

成立首家海外分支机构，在肯尼亚内罗毕设立总院东非办事处、水业公司东非分公司，承接海外合同7500余万元，中标首个海外总承包项目。

2019 海外根据地稳住根基

海外根据地稳住根基，新承接蒙古和巴拿马工程。

2020 红色旗帜在东非飘扬

克服疫情影响，海外分支机构和项目保持正常运转，与外方合作完成企业给水工程设计有史以来最高扬程——250米的水泵调试工作。

2021 主办海外市政合作论坛

主办海外市政合作论坛，在所承接的海外项目中广泛使用中国技术和中国标准。

2022 一批重大项目开花结果

一批重大项目开花结果，如Karimenu II大坝供水项目带动了中国设备出口和技术输出，当地超百万人因项目的通水而受益，肯尼亚总统为其揭牌。

2023 国际竞争力不断提升

应邀出席第14届国际基建设施投资与建设高峰论坛，签订印度尼西亚棉兰、宾加、德里瑟当（梅比当）快速公交（BRT）详细工程设计和施工监理咨询商务合同，与中国航空技术国际控股有限公司签订“一带一路”高质量发展战略合作协议。承担坦桑尼亚Simiyu供水项目，签约孟加拉国达卡污水管网WD2设计，肯尼亚Thika-Gatundu供水工程开工。

扩大“朋友圈”，高质量共建海外项目。目前，市政总院海外足迹已遍及“一带一路”沿线30多个国家或境外区域。专业领域从给水扩展到道路（含BRT）、桥梁、排水、固废、海水淡化、园区综合配套等。

从业务类型上看，已从单纯的设计扩展到规划、勘察测量、施工图咨询、设备总包等；从业务模式上看，也从过去单纯的设计分包、EPC联合体，到目前积极跟踪争取面向国外业主的咨询业务，国际化步伐坚实有成效，一大批标志性项目和惠民生的“小而美”项目落地生根。

科技创新推动技术进步 打造美好人民城市

让城市净水更便捷——膜处理技术

现代化水厂如何能随拆、随走、随安装，还可重复利用？由市政总院创新研发的新型超滤膜系统——压力罐式超滤膜，将这一想象化为现实，让安装水厂就像给家里安装净水器一样便捷。

传统超滤膜虽然可以截留水中绝大部分的悬浮物、胶体和细菌，保证出水水质化学安全性，但是占地多、管线复杂、施工难。为了破解痛点，市政总院研发出压力罐式超滤膜，包括微滤罐、超滤罐和纳滤反渗透膜罐等全系列产品，在市政供排水领域新建、扩建、改建项目中有明显优势。

如，布置紧凑集约，可节省用地50%以上；工程可塑性强，满足不同的平面布置和水力高程要求，可无车间的户外运行模式，随运随安装，随拆随走，重复利用；系统安全高效，采用工厂预制生产的标准化装配板将膜元件装配在罐体中，极大降低现场安装的工作量及风险点；运行低碳节能，可依据系统进水水质选择灵活多样的过滤及气水反洗模式，提高冲洗效果，减少化学清洗药剂用量30%，节省运行成本。

目前，新研制的罐式膜系统已在张家港和嘉兴等水处理项目得到了成功应用，工程规模已超过60万立方米/日，这两大项目也获评为2022年、2023年的全球水奖年度最佳市政供水项目，引领了国内乃至全球市政水处理行业罐式膜系统的发展。

让城市河湖更生态——水环境治理

面对生态文明建设的更高要求，市政总院敏锐意识到，水环境综合治理是国家战略重点、市场热点，亦是企业发展的重要增长点。

依托在水利水务板块的传统优势，市政总院大力发展流域治理（包括设计、咨询和技术服务、EPC总承包）、湖泊治理、河道治理等水环境整治业务，打造出60多个标杆性优质项目，包括长三角生态绿色一体化发展示范区水生态环境综合治理实施方案、三亚市三亚河流域水环境综合整治工程、南京市水环境综合治理规划、五缘湾流域水环境综合治理系统化方案等。

在2022年福建省城乡建设品质提升工作——水环境综合治理区域样板评比中，市政总院设计的厦门埭头溪（下游段）综合治理工程荣获第一名。总院设计团队针对成因进行分析，进行靶向治理，形成“全收集、全处理、全清淤、全补水、全生态修复”的“五全”治理模式，打造生态治理样本，再现埭头溪的鱼翔浅底、水清岸绿。埭头溪之变，见证了水治理之效、水生态之变。

仓山龙津阳岐水系综合治理工程是采用PPP模式进行的大规模水系综合整治项目，重度黑臭河道有5条，支沟数量31条，是涵盖三类典型片区（老城区、城中村、新建区）水系系统治理的示范工程。市政总院实践新技术、融合多专业，实现了水清河畅、岸绿景美的目标，全面提升了沿河沿岸的景观，改善了河岸居民的生活环境，社会效益显著。

十五里河流域治理工程，是合肥环巢湖生态保护修复工程第一个全流域治理示范工程，2021年作为“巢湖流域山水工程”重点项目，成功入选国家第一批“山水林田湖草沙一体化保护和修复工程”试点。市政总院项目团队以“世界眼光、中西结合、因地制宜”为原则，用创新理念进行系统治理，完成城市点源污染治理、面源污染治理、内源污染治理、河流水质修复、生态修复、生态补水、生态缓冲带及综合监测八大类措施，共十六个子项工程，为十五里河流域摹画“有河有水、有鱼有草、人水和谐”的美丽画卷。

让城市内涵更丰富——城市更新

上海城市建设时间早，早期城镇化时的一批道路、桥梁基础设施正日益呈现出功能不适、设施老化、形象破旧等问题。自2015年起，全市进入内涵式提升的城市更新阶段。市政总院立足上海、扎根上海，在路桥大修、景观亮化、合杆改造、街区改造等城市更新领域形成专业特色。

路桥更新。今年6月，市政总院完成卢浦大桥结构性维修工作，为大桥“强身健体”。经过此次大修，市政总院不仅提高了桥梁结构稳定性和桥梁外观形象，强化了智慧数字化特性，而且通过智慧施工实现节能不扰民。

在当前的城市更新的大环境下，注重功能和品质的迭代升级已成为道路交通建设的发展要求。首先，改造城市存量道路设施，需要尽可能保留现有设施，加以二次改造和升级创新；其次，需要施以一定的技术手段加以改造；最后，是要实现一定的提升目标。

在这些方面，市政总院开展了大量的工作，设计形成了多个系列的优秀作品。日前，中国高架第一环——上海内环高架启动更新，而立之年再出发，市政总院深度参与到本次设施提升及功能完善工程。此外还包括外环西段交通功能提升、G15嘉金段改扩建工程、虹桥机场片区综合整治、杭州余杭区迎宾路整治提升工程、嘉善南湖大道沿线景观提升EPC工程等。

景观亮化。市政总院协同多个专业精英团队，集成顶层设计、工程保障等技术策略，通过黄浦区黄浦江景观照明改造更新工程、浦东新区黄浦江沿岸景观灯光提升二期和三期工程（EPC）、苏州河桥梁景观灯光提升项目、苏州河沿岸景观照明提升项目（长宁段、普陀段）（EPC）等一个个景观亮化提升工程，为城市空间与功能的焕新、文化与经典的延续标注了一处处闪亮的注脚。

合杆改造。针对城市道路杆体数量繁多、类型多样、分布无序的问题，市政总院承担市指挥部合杆整治工作量的近六成，通过集约化管理为城市“做减法”，把道路还给行人、把清爽还给天空，并为将来智慧设施的加装实施和换代预留充足空间。

老旧小区改造。市政总院建立了一支专业的城市更新团队，在老旧小区改造领域不断实践研究，通过各专业技术赋能，做到微观落地实施，打造宜居、韧性、生态、智慧社区。在近年来的改造项目中，完成了上海市的老旧小区改造项目400多个。

让城市运行更智慧——数字化转型

2022年，张亮获评上海城市数字化转型“领军先锋”，这是市政总院作为城市建设的国家队和引领者，推动城市数字化转型加速迭代升级，助力建设具有世界影响力的国际数字之都的又一生动注脚。

经过十余年数字技术研用和沉淀，树立了市政总院在市政三维数字化设计和应用领域的行业引领地位。

在浙江路桥大修中，市政总院针对性采用BIM、大空间激光点云扫描等数字化技术手段，克服了新老构件拼接精度要求高等困难。在长桥水厂深度处理工程中，基于BIM模型梳理地下管线、模拟施工进度和预拼装。基于BIM模型建立片区主要排水设施的数字孪生体，市政总院捕捉旱天、雨天不同工况下竹园片区的水量水质特点，建立一体化运行策略，提高排水应急决策能力，提升城市韧性。

“十四五”以来，市政总院围绕集团化管理统一、全过程管理精准，深化iMIS系统建设，提升数字化管理能级和核心竞争力，提高技术共享和标准输出能力，以数字化手段为管理赋能，以科技研发和人才培养两大引擎，驱动企业在数字技术研用、传统专业迭代、国家标准编制等领域，不断实现新突破。

今年，市政总院在数字化转型方面硕果累累。在第四届工程建设行业BIM大赛中共有10项成果获奖，其中一等成果两项、二等成果两项、三等成果6项，获奖数量较去年进一步增加。承担的石洞口污水处理厂污泥处理二期工程和无锡市太湖新城污水处理厂三期扩建工程两个项目获评一等成果，延续了去年双一等的佳绩，充分体现了市政总院在市政行业BIM领域的技术实力。

今年，在我国业内最权威的BIM赛事之一——第十二届“龙图杯”全国BIM大赛中，共斩获10项大奖，其中一等奖两项，获奖等级再创新高。深圳市埔地吓水质净化厂三期工程和深圳东湖水厂扩能改造工程荣获一等奖，是市政总院首次在“龙图杯”中获得两项一等奖。这两个项目均为深圳EPC总承包水务项目，既是市政总院BIM技术实力的充分体现，也是深耕粤港澳大湾区核心市场的必然结果，进一步提升了SMEDI品牌形象和影响力。

今年，由上海市政总院景观专业总工程师钟律设计的创新作品“环保星云”，成为网红作品。人们对一处透明艺术景观盒装置进行手机扫码，手机中的实景太平湖上方即出现数字环保星云，星云颜色与光影的交织变化，取决于实时空气质量AQI指数。

“数字化驱动转型，创造城市美好未来。”市政总院坚持以数字化驱动内部运营转型，对内赋能企业管理升级；以数字化驱动价值创造转型，对外赋能美丽城市发展，助力上海打造具有世界影响力的国际数字之都。