2013-9-13    党建网

        上海建工集团海外事业部加快拓展境外市场，经营业绩涉及东南亚、非洲、北美及欧洲等二十多个国家和地区，在柬埔寨、厄立特里亚、加勒比和南太平洋等区域形成市场深度开发和项目集群发展，共有3000多名员工在海外工作。境外市场的不断拓展，也为青年员工提供施展才能的广阔舞台。海外部党委针对35岁以下青年员工占到总人数的66.6%、参与涉外工程建设占到总人数的54.3%的实际，通过团委与组织人事部门联合开展青年“伙伴计划”活动，有效推动青年员工健康成长成才。
        青年“伙伴计划”结合个人职业生涯规划，由相同专业、相近业务水平的青年员工以自愿形式结成“一帮一”伙伴，每2至3年为一个周期，通过制订共同学习计划、选好论文合作课题、确定阶段性发展目标等形式，加强横向间的业务交流和探讨，达到互帮互学、共同提高的目的。青年“伙伴计划”自2009年实施以来，在海外部团委与组织人事部门及基层分公司党团组织的引荐下，有近70名青年结成伙伴，为加快实施“走出去”战略形成人才梯队。为使这项工作扎实有序推进,海外部还配套落实师徒带教、见习锻炼、挂职轮岗等措施，通过360度绩效考核，实施推优荐才，使一大批青年员工成为项目领军人才和企业管理骨干，青年“伙伴计划”实施三年多来，有19名优秀青年光荣入党，21名青年后备干部被选拔到基层和职能部门负责人等中层以上管理岗位，还有大量青年员工取得高级专业技术职称和一、二级国家注册建造师等执业资格，在专业和业务上获得长足的进步。由此，青年“伙伴计划”成为海外部青年员工自我学习、自我加压、作为修炼、自我提升的工作载体。
        青年“伙伴计划”在实施过程中，有一个很重要的平台，就是每年要举办青年“伙伴计划”论文答辩会，让青年员工有登台亮相的机会。以“学业务、勤钻研、重考核”为宗旨，使结伴者通过每季度的学习记录、每半年的个人小结和结对期末的论文撰写，以提高岗位管理技能，促进青年协作交流，而青年“伙伴计划”论文答辩会作为最终的考核内容之一甚为重要。今年，海外部第三届青年“伙伴计划”论文答辩会所采用的方式，主要是考量青年伙伴的综合能力，在与评委互动环节中，与会青年都能感受到思维的碰撞擦出智慧的火花，经过激烈的角逐和评委们的反复磋商，才能评审出最后结果。海外部每年组织青年“伙伴计划”论文中，有的还被选送参加集团组织的青年管理论文评选，在最近举办的第八届上海建工“我与企业同发展”青年管理论文评选中，由海外部工程管理中心李存浩与徐志伟合作撰写的《EPT项目前期的设计控制和成本优化》获得集团论文表彰一等奖。
        海外部为增强青年“伙伴计划”在青年员工中更大的吸引力，注入了更多的人文关怀和人性化关爱。总部广泛运用新媒体，加强对境外员工、特别是青年员工的互动交流，党委通过宣传部门建立SCG海外青年QQ群，进一步疏通员工的需求和诉求渠道，由团委牵头与多米尼克、柬埔寨等多个项目团支部开通新浪微博，以缤纷照片配合精彩博文解说的形式，生动形象地展示境内外青年工作和生活的现状，鼓励青年员工志在四方，投身于海外事业。今年8月1日，海外部团委和组织人事部门联手启动第四届海外部青年“伙伴计划”。当天，来自采购、预算、技术等条线共计16名青年签署伙伴协议，并承诺要加强专业技术学习，完成业务攻关案例，提升自身的职业技能。为激励青年争当学习型员工，海外部团委在8月20日下午还组织30名青年读书爱好者参观“上海书展暨‘书香中国’上海周”活动，尽管当天是书展的最后一天，但人气鼎沸，只身“书海”，让青年切身感受到书香的气息，萦绕着浓厚的学习氛围，增强大家的阅读兴趣，提升个人理论和知识素养。(上海建工集团  陈涛、郭琳、王春银)