党建在线  发布时间：2014-02-19  

        上海建工四建集团党委针对企业发展和干部队伍建设等实际，深入开展党的群众路线教育实践活动，并对查摆出来的领导班子“四风”方面存在的问题，突出聚焦作风建设，在专项整治和服务职工两个方面重点落实整改。
        着力加强两级领导班子思想作风建设，正风肃纪落实专项治理。四建集团长期从事上海的重点工程实事项目建设，在建筑行业素以精细管理铸造精品工程而著称，先后完成上海图书馆、上海大剧院和世博会中国馆、演艺中心，以及东方艺术中心、南京紫峰大厦等一大批市内外标志性建筑，并在文化工程建设领域赢得良好口碑。集团领导班子在教育实际活动中多次专题研究整改方案，他们感到，企业发展能有今天的辉煌成绩，离不开集团和各工程公司两级党员领导干部的身先士卒，带领职工群众解放思想、开拓进取，积极拼搏。同时，他们又认为，全面走向市场，参与激烈竞争，党员干部又面临廉洁自律等各种风险的考验。结合去年6月一名党员中层干部身上发生的违纪事例，党委再次在两级领导班子成员中举一反三，直面问题，不回避矛盾，提出要深刻认识抓好队伍建设的重要性，认真吸取教训，及时加以整改，切实增强风险意识。本着从职工群众意见最集中、感受最直观、反映最强烈的作风建设等问题改起，制定整改方案。从集团层面，坚持落实整改与专项治理相结合，按照“7+3+2+1+X”的模式，即对中央7条、市委3条、市国资委党委2条和建工集团1条进行细化和严格执行，整改主要内容和措施涵盖“完善学习制度、加强领导干部队伍建设”、“端正党风党纪、强化风险防控”、“坚持深入基层、服务职工群众”、“厉行节约、反对浪费”等方面，在整个整改方案5大块12小点共33条事项中占据相当份额，使思想作风建设的内涵更丰富，正风肃纪的决心进一步显现。
        着力强化关心人、凝聚人工作，整合多种资源办好实事工程。重视并完善在关心职工、服务群众等方面的长效机制建设。从集团层面，围绕加快实施“走出去”战略，制定了《关于进一步做好关心沪外职工工作的实施办法》；在关心职工方面，完善领导干部与困难职工结对帮困制度，在各级党员干部的带动下，3509名职工参与春节前组织的“捐出一日工资，献出一份爱心”的“一日捐”活动，捐出总金额达到301780元。集团党委还积极健全听取职工群众意见建议机制，畅通职工需求诉求表达通道等，并通过工会、团委等群众组织开展打造“职工之家”等各种实事活动。上海建工广州分公司是去年8月经整合划转给四建集团的，以往异地职工的住宿均是通过租借周边居民楼、酒店等方式解决，一来每月租金、杂费花销较大，无形中增加了分公司的管理成本；二来职工居住较为分散，不便于彼此间的交流互动及公司后勤的集中管理。在集团党政的直接关心和所在分公司领导精心组织下，这些异地职工赶在年前搬进了用心打造的“职工之家”。新的宿舍楼位于广州萝岗区科学城北部的万科城，小区依山而建，环境优美，交通便利。宿舍楼共划出19间卧房及2间公共浴室、1间会客厅、1间餐厅，最多能同时容纳32名职工共同居住生活。整体装修设计简朴温馨，窗明地净，无线网络全楼覆盖，公共区域彩电、冰箱、热水器、洗衣机等一应俱全。为方便起居，每间卧室还单独配有电视机、床、衣柜，冷暖空调等家私家具，并设独立卫生间。“职工之家”从根本上改善了职工们的生活条件，充分体现了两级领导班子对职工的人性化关怀，也是分公司切实为员工办实事、办好事的一项具体举措。集团所属生活服务公司主要负责后勤保障工作，针对劳务职工比较多等实际，整改工作通过集团两级联动，建立了食堂开设、菜肴配置及班组考核、劳动力管理等8项标准化制度，在为前方经营生产的服务支撑上得到进一步提升。

        （上海建工集团 张海舟、王春银）