中国企业党建网  2014-04-25 

 
        上海建工集团是具有60年深厚文化底蕴的国有大型建设集团。多年来，集团一直注重贯彻文化制胜的战略，不断增强文化软实力，连续荣获上海市首批“企业文化建设示范基地”、上海市企业文化建设优胜单位、全建政研会“企业文化建设示范单位”等荣誉。
        一、确立文化制胜发展战略，充分发挥核心理念的引领作。
        1、以优秀文化引领企业科学发展，成为集团重要发展理念。
集团遵循企业文化建设的自身规律和企业实际，在继承和发扬集团优秀文化资源的基础上，提炼形成了集团的企业文化理念框架，它包括 “和谐为本，追求卓越” 的核心理念以及企业精神、企业作风、员工守则等内容。2012年，又在广泛征集和深入讨论的基础上，进一步增加了对企业愿景、使命和核心价值观的表述，形成了完整的上海建工企业文化理念体系。此外，集团还先后推进核心理念执行力、统一品牌建设、共赢文化、诚信文化等建设活动，使得和谐发展、人文精神、共建共享、合作共赢等理念价值正在上升为企业经营管理的重要指导原则。
        发挥核心价值观念导向作用，凸显集团和谐发展特色。
        集团注重在日常工作中加大对企业核心理念的宣贯力度，从企业运行所涉及的八个方面对这一理念做了诠释，并细化为“互信互补、互惠互利、互助互爱、义利统一、共存共荣”20个字。如今，这些内涵被越来越多地人接受，并体现在企业经营决策、日常管理和行为之中。集团每年都会根据企业实际确定一个文化建设主题，对广大员工进行教育和培训，如， 2011提出专业文化；2012年提出上市公司制度文化建设；2013年提出创新文化建设等。通过主题活动，集团以先进的文化理念引领总承包、总集成的管理模式创新、提升上海建工品牌、推动人才培养和技术创新等，取得了不少实践成果，反过来又不断丰富和拓展了集团核心理念的内涵，发挥了先进文化理念的导向作用。
        二、塑造现代建筑企业良好形象，助推企业健康持续发展
        1、强化品牌意识，塑造鲜明的品牌形象。
坚持倡导并推进实施统一的企业形象，是上海建工企业文化建设中的一大亮点。自2002年开始，集团导入CI形象策划，加大了统一形象标识系统的力度，先后统一了施工现场视觉标识、环保型搅拌站标识、办公用品标识等，展现了上海建工统一的良好形象，凸显了良好的品牌效应。集团还将企业标志“SCG”注册为商标并专门制定下发了集团商标管理办法，集团“SCG”商标被连续评为“上海市著名商标”，2010年被评定为中国建筑行业内唯一的“中国驰名商标”。
        2、坚持共建共享，塑造共赢的社会形象。
集团注重在承建的重大工程总承包管理中发挥企业文化的凝聚力和影响力，积极推动促进总包与分包、企业与社会的和谐发展，把统一形象和文明施工等规范要求覆盖到分包队伍中去。集团还秉承“围墙内外是一家”的理念，通过与社区和有关分包队伍等开展行之有效的共建活动，提高了文明施工的水平，确保了重点工程的顺利进行。此外，集团注重履行企业社会责任，先后承担和参与了抗震救灾、援疆建设以及一大批保障房建设任务，进一步展示了国有大型企业健康、负责的社会形象和良好的企业公民形象。
        3、推进文化融合，塑造丰富的整体形象。
        近几年，为了适应企业做大做强的战略需要，集团先后进行了多次资产重组，其中既有外经集团、市政总院等外部单位的加盟，也有集团内部自身的调整，使得企业文化也面临着更多差异性。面对新的形势，集团强调尊重文化建设的自身规律，正视差异，尊重差异，鼓励各子公司开展自身的特色文化建设，已形成了一建“勇攀第一文化”、四建“精品文化”、七建“工地文化”、安装公司“专业文化”等基层特色文化，它们与集团文化遥相呼应，形成了集团统一相融而又各具特色的企业文化建设格局。
         三、弘扬敢打硬仗的建工作风，不断提振上海建工的“精气神”
        “求真务实，顽强拼搏”是上海建工的独特风格与优良传统，它在传承中不断发扬光大，成为集团企业发展和队伍建设的“传家宝”。
        1、勇挑重大工程建设重担。
重大工程是培育企业精神、锤炼队伍素质的大熔炉。集团每年都承担了一大批上海和外省市重大工程建设任务，近年来，先后承担了世博工程、虹桥交通枢纽、上海中心大厦、广州电视塔、迪士尼乐园等一大批重点知名工程，它们往往具有时间紧、任务重、要求高的共性。面对工程建设难题，集团坚持发挥“和谐为本、追求卓越”核心理念的引领作用，不断提高在重大工程整体策划、过程监管和标准执行方面的管理水平，进一步凝聚了做强做大上海建工的“精气神”。
        2、挑战建筑工程科技难关。
        在推动企业卓越发展中，上海建工还十分重视科技文化的创新。集团以追求卓越的姿态，先后攻克和总结了“超高层成套施工技术”、“地下工程成套施工技术”、“磁浮列车工程成套施工技术”等一系列成套技术，在全国同行业处于领先地位，牢牢把握了市场的竞争优势。集团还坚持走低碳绿色发展之路，在绿色建筑和绿色施工的新技术研发和成果转化上取得了新的突破。目前，集团共拥有14家国家和市级企业技术中心。
        3、锤炼高素质的员工队伍。
集团注重发挥企业文化的凝聚力和影响力，不断提升员工队伍的整体素质。除了建立健全员工薪资福利、培训教育、职业发展等常规制度外，对新进员工一般都放到工程项目、设计科研等一线岗位进行锻炼，同时通过纵向、横向交流和跨专业、多岗位交流，不断加快各类人才的成长步伐。坚持每年开展精神文明 “双十佳”评选活动，并将此作为文化建设的重要载体。每年组织文艺活动、摄影活动、知识竞赛以及各类体育活动，不断丰富职工群众的精神文化生活。此外，集团还在总承包项目管理中，通过开展“文化进工地”、 “法律进工地”等活动，有效提高了分包队伍的整体素质。
        （作者：上海建工集团党委宣传处 刘永凯）