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上海建工党委“三个切入点”推动整改有序落实

日期:2014-10-11     点击量:

                                    今企党建 > 群众路线 > 时间:2014-10-11    来源:上海建工集团

      上海建工集团作为第一批教育实践活动单位,两级领导班子、各级基层党组织按照规定的要求,积极落实三个环节的任务;集中学习教育基本告一段落后,今年上半年,又化了将近两个月的时间组织“回头看”,至4月15日工作基本完成。同时,集团党委在组织寻找突出问题的基础上,重点抓整改方案、整改措施的落实。从集团领导班子层面,确立了五个方面14项32条具体的整改事项,明确了责任人、责任部门和完成时限,到目前为止,各项整改任务已经基本完成,其中,即知即改的8项已经在去年年底完成;10项根据方案规定的时限按期完成;6项原计划在今年年底完成的,已经提前完成;8项已经落实但需要持续推进的,明确要坚持常抓不懈。最近,按照市委教育实践活动领导小组办公室的总体安排,集团党委还组织了群众测评工作,并进行集团领导班子整改落实情况的通报。
       在推进整改工作过程中,集团党委着力于作风建设的常态管理和长效机制落实,坚持专项整治与建章立制相结合,注重把握“三个切入点”:
    一是抓专项治理,推进建章立制。结合集团既有制度,制定了《关于改进工作作风、厉行勤俭节约的若干规定》,要求坚持把艰苦奋斗与勤俭办事相结合,领导干部带头“过紧日子”,严格执行职务消费,刹住公款送礼、内部相互请吃等不正之风,营造“勤俭办企业”的风气。根据半年报,今年上半年集团业务招待费与去年上半年同比下降35%。集团健全了费用预算、开支、报销的审批流程,实行网上审批,公开透明;总部预算控制落实到部门,进一步明确了职责。严格执行车改规定,集团范围内新增公务用车的选型,统一为国产品牌,限定了排量。集团总部大楼还推进了节电、节水管理。集团还修订完善了两级党委中心组学习制度,提高了学习的计划性和系统性,规定每年学习时间不少于12天。修订下发了后备干部选拔培养办法,组织新一轮后备干部的推荐,216人进入后备干部人才库。修订了党务公开的相关制度,强化了党风党纪、风险防范等体系建设。拓展领导干部深入基层、联系群众等渠道,在调查研究、双向沟通、互相交流等方面用制度形式进一步固化。集团行政和工会通过举行集体协商,建立和推进工地“职工小家”建设,进一步加强服务“走出去”职工工作。 
       二是抓深化改革,推动转型发展。在教育实践活动中,集团和各单位都深入组织对“十二五”规划的中期评估,调整完善了战略目标;集团领导带队赴同行中的先进企业学习取经,带队组织到上海中心、白玉兰广场和昆山中环等重大工程学习调研,总结推广总承包总集成管理模式。加强战略发展的规划,先后召开集团第二次海外工作会议和第三次国内市场工作会议,进一步增强“走出去”战略的主动性和坚定性。今年,集团还成立产业联动推进领导小组会议,每月召开一次工作例会,在相继召开的八次会议中,就推进工程设计业务、基础设施投资、房地产开发与项目总承包的联动发展等,进行了专题探索研究,形成了一些新的发展思路和指导意见,并正在逐步推进落实。
    三是抓基础管理,确保规范运作。着力严格企业内控管理,重视加强信息化建设,上海建工网及OA系统的改版,使企业内网和外网进一步完善;建立财务、法务等信息平台。完善“预警系统”,推动项目一线风险防范体系建设,提升“制度加科技”风险防控能力。修订了集团科研费会计核算等管理制度;健全了安全生产管理机制;制订了办公场所面积、装饰标准和现场临时设施标准规范;积极推广建筑工业化、环保型拌站建设等。 作者:王春银   

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