日期：2016-10-19 查看：今企网 作者：孔君 琼州谱新篇 黎乡传真情 ——装饰集团海南岛雅居乐大酒店项目部开展民族共建的故事 上海建工装饰集团大力实施“走出去”发展战略，有一个更为重要的目标，就是要“走进去”，把优秀的上海建工文化融入当地文化，这是“走进去”战略的题中之义。 装饰集团在建的海南岛雅居乐大酒店项目，正是展示了建工文化中“励新弘毅 海纳百川”的社会责任，展示了建工文化中“和谐为本，追求卓越”的核心价值观。建工文化中的“和谐为本”要求我们对不同文化以包容求和谐，对社会以参与、责任求和谐。每一个外地项目都是建工文化的传播大使，打造优秀的外地项目不仅要求专业水平高、服务意识强更要求我们秉承“和谐为本”的理念造福一方。 进去容易留下来难 海南雅居乐洲际假日酒店位于海南省陵水黎族自治县英州镇，是雅居乐在该地计划建造的五大酒店之一。上海建工装饰集团承建了酒店公共区域及85套客房的装饰工程。与雅居乐长期合作的经验告诉我们，雅居乐的项目“进去容易留下难”。此次海南项目，经过激烈的竞争，装饰领域进驻了两家企业，我们之前的那家，也是全国知名企业，因为安全管理失误，造成了工人溺亡事件以及与当地少数民族的纠纷事件，工程难以为继只得黯然离开。他们的离去给我们带来前车之鉴和危机意识，担负着上海建工集团的企业形象，整个项目部决心克服困难、不辱使命，打个漂亮仗。 这个项目要是放在上海可能并不复杂，但地处山遥路远的琼州黎乡使项目困难重重。海南陵水是台风多发地，2013年亚马逊台风14级，2014年威马逊台风高达17级。严格的管理、周密的部署使项目部成功抵御了这两次强自然灾害。台风过境后，项目部没有任何人员伤亡和经济损失。自然灾害的考验之外，如何协调民族关系、如何与黎族同胞和谐相处？给我们的项目管理带来更多的考验。 尊重当地风俗习惯 海南陵水是一个以黎族居民为主的少数民族自治县，项目部全体职工都租住在海南陵水县英州村黎族同胞的村落里。进场伊始，项目经理就组织了对所有进场人员的专题培训，除了日常的安全教育外，重点介绍了当地黎族同胞的生活习俗，要求项目部所有职工尊重当地少数民族生活习俗和风俗习惯，搞好民族关系，维护民族团结。 每年3月20号是英州村黎族的“神节”。按照当地习俗，村子里连续三天三夜举行祭祀活动，不允许外姓及外村人员进入。外地人不清楚情况擅自闯入的，会被视为对神明的亵渎，很可能会引发群体性事件，后果不堪设想……当接到英州村即将举办“神节”的通知后，项目部高度重视，立即成立了以项目经理为组长、安全员为副组长的临时小组，保障黎族同胞举行宗教仪式的三天里，项目部全体人员在生产、生活中全面配合。项目部还特地邀请英州村村长为大家讲解当地习俗和民族政策，同时妥善安排好职工的生产经营和生活起居。项目部管理人员同黎族兄弟24小时轮值，确保当地的拜神仪式顺利进行。通过一系列举措，建工装饰树立了有觉悟、有组织、有纪律的“文明团队”的形象。 尽己所能提供帮助 因陵水县四面环海，陆地面积少但人口密集，当地人员就业是个很大的问题。项目经理高峰主动同当地黎族同胞沟通，结合项目实际需求，热心帮助黎族同胞解决就业问题。项目部尽己所能帮黎族同胞解决就业问题，源于一件感人的小事。 今年春节刚过，项目经理高峰就早早地回到海南项目部。浓浓的春节气息还弥漫在村子里，吃完午饭，高经理在村子里走走看看、拜访乡邻，这时，迎面走来黎族兄弟胡大哥。高经理热情地跟胡大哥攀起了家常，问他今年春节过得好不好，有没有出去玩。胡大哥叹了口气：“今年春节什么地方都没去，整天待在家里。去年我在驾校当培训部主任，每个月工资一千元，家里有三个娃娃，都在读书需要用钱的时候。村子里人情往来重，过年光是喝喜酒出份子就把家里的钱花光了，最后靠借钱才勉强把这个年过完。现在快开学了，三个娃娃的学费还不知道去哪里凑。” 高经理听了这番话心里很不是滋味，想到项目现场还缺少清洁场地的人手，就联系业主核实了情况。了解到业主方还缺少十几个现场清洁人员，就问胡大哥愿不愿意到工程部负责场地清洁和垃圾清运工作，愿不愿意帮忙联系更多生活有困难的待业黎族同胞。胡大哥听了很激动，连声说：“愿意！愿意！谢谢！太感谢了！”第二天胡大哥就带着十多个黎族工人早早来到了现场，经过安全培训后，他们立即投入了施工现场的清洁工作。 优秀的施工团队、严格的管理标准、真诚的服务意识赢来了业主和当地群众的赞誉：今年建工装饰雅居乐项目部评为优秀管理团队、优秀安全文明施工班组及优秀木工班组，并被邀请参与后续JW万豪及南京浦口雅居乐酒店的投标。但是在项目部全体员工看来，这些荣誉的背后，和黎族同胞融洽相处的岁月，还有这份在黎乡传扬的深情厚意，才是更加令人难忘的…… （上海建工装饰集团党委办公室 孔君） |
