日期：2016-10-19 查看：今企网 作者：沈燕 上海市大型居住社区周康航拓展基地Ｂ块项目位于浦东新区周浦镇下属牛桥村,主要由农民回迁房、经济适用房、动迁安置房三大部分六个地块构成。承建该项目的上海建工二建集团第二工程公司周康航项目部以打造工程质量品牌为目标，项目党支部着力凝聚党员力量，积极推进“放心房”立功竞赛活动，以零投诉的优异成绩，受到业主与社会的一致好评。项目部经上海市安居工程工作小组推荐并获得上海市五一劳动奖状荣誉称号。 支部主题教育引领，党员示范作表率。在整个工程施工中，党员处处带头，与职工群众齐心协力攻坚克难，凝心聚力提升管理水平。项目党支部书记夏华美，想方设法调动管理人员积极性，如开展“党员骨干为建造‘放心房’作贡献，团员青年为建功立业献青春”主题活动，并在“党建园地”专栏上公开张贴《承诺书》，本着“不辱使命”的态度，号召党团员立足本职接受群众的监督。项目部通过召开管理人员会议，统一思想，开展质量专项检查。对于检查中发现的问题，他及时与有关人员仔细沟通、耐心讲解，直至问题解决。项目副经理于易组织工地的党团员及技术质量骨干多次举办实例讲解，如住宅工程施工重要注意事项及技术，如何提升质量管理水平等。退休聘用的老党员邵国衡积极关心照顾年轻人，主动要求夜间值班，对待工作一丝不苟，认真负责。项目部党员的示范作用带动了周围群众，大家心往一处想，劲往一处使，想质量、抓质量、保质量，为提高施工质量管理水平献计出力。 项目管理层严格规范，党员责任区保质量。在施工过程中，从项目管理班子到党员责任区，层层抓落实。项目副经理方耀、朱军华抓工程质量保证体系，制定管理制度、管理目标，逐级实行岗位责任制。项目技术负责人沈惠平认真细致做好各分部分项的施工前技术交底工作，过程中逐项认真检查，开展全面质量管理达标活动，做好隐蔽工程记录，自检评定记录及技术档案管理工作。项目部在施工前组织有关技术质量人员对质量通病多发部位，借鉴先进施工技术经验，结合本工程实际，制定详细的质量通病防治措施，项目党支部要求党员骨干在责任区范围内落实相关人员做好施工过程记录和后期观测记录，以便查缺补漏，总结经验，更好地预防质量通病的发生。为了加强各工种间密切配合与衔接，在结构施工时，水电等工种应与其密切配合施工，项目部设专人检查，予埋件、予留洞、管盒等不得遗漏。同时实行班组负责制，奖罚分明，工程质量、工作效率与经济利益直接挂钩，有效地防止质量事故和质量隐患发生。项目部还建立自检、互检、交接检制度，上道工序合格方可进行下道工序施工，并及时做好记录，加强操作工人的工程质量意识。项目部推行样板间引路制度，地面、装饰工程先做样板，经有关部门检查认可后方可进行大面积施工。 多措并举为交房，诚信为民零投诉。2014年下半年以来，经济适用房开始陆续交房，项目部面临严峻考验。围绕诚信为民、质量为本的服务理念，在项目党支部的周密策划下，项目部先后开展3次自检自查行动，以抽样的形式检查每间房间的渗漏点、粉刷平整度以及开间尺寸等等，确保交付房屋质量。交房前三个星期，项目部还主动牵头交房工作相关方面人员每星期三、五进行一次交房例会，对交房环节和流程进行了细致梳理，并编制了相应的预案，确保交房中出现的问题能及时得到处理。另外，项目部在交房现场专门为小业主准备了遮阳伞、休息棚、矿泉水、风油精等防暑降温用品。项目部全体管理人员坚持 “微笑待客”原则，耐心细致地为小业主解决困难。经过项目部周密部署和齐心协力，三批共3200户交房中均未出现投诉情况。 （上海建工二建集团党委组织科 沈燕） |
