发表时间：2017-03-15 来源：党建网 “党建+主题活动”，提升品牌形象。多年来，集团党委坚持在项目开展“抓质量、严管理，创四建品牌”主题活动，使“抓、严、创”这几个字真真切切地印刻在四建人心中，潜移默化成为全体员工的座右铭，也促进了公司工程质量水平的整体提升。迄今集团共有28项工程获国家鲁班奖，有188项工程获上海市白玉兰奖。 “党建+建楼育人”，提供组织保障。党委在工程建设中重视发挥青年突击队作用，几十年来，集团青年突击队已发展出管理型、科技型、经营型、业务攻关型、服务型等多种类型。数十支队伍被评为“上海市青年突击队”。以“搭建桥梁、培养栋梁、铸造脊梁”为目标，大力开展“双培”活动和创“双优”活动，努力把党员培养成骨干，把骨干培养成党员。引领员工积极践行严格管理、严肃纪律的工作作风，扎实推进精细化管理，在建造精品工程中锻炼品格，贡献智慧、成长成才。涌现了一批全国、上海市劳动模范和数十年如一日坚守施工一线的高技能人才，还涌现了一大批在预制装配、城市更新等领域作出重要贡献的科技人才和虹桥机场、上海国金中心等大型标志性工程施工的工程建设管理专家。 “党建+共享共建”，履行社会责任。近年来，在轨道交通、市政设施和超高层建筑、大型商务楼及大批住宅建设等涉及民生的工程中，集团作为施工方和总承包单位，积极尝试以“工地党建”的组织模式，通过建立临时党支部、党建联盟等形式，突破围墙界面，整合各方资源，将不同领域、不同隶属关系的党组织和党员集聚起来，不仅加强与业主方及设计、咨询、分包单位的党组织开展共建，还主动与工地所在地区的社区街道、居委会、警署等党组织举行联建，争取工地内外的理解和支持，确保了工程建设的顺利推进。例如徐汇区建交委工会在尚汇豪庭项目举办的中秋之夜赠送月饼、放映电影活动，送来了以“关怀驿站”为内容的计生知识宣传版面，联合街道、集团三方在工地举行“爱读书、读好书”捐书仪式和法制宣传讲座等，丰富了农民工的业余生活。还改变以往项目立功竞赛活动拘泥于“围墙内是一家”的观念，将活动范围除了总包和作业分包外，扩到了业主、监理、投资监理等单位，形成了“千斤重担大家挑，人人身上有指标”的竞赛氛围。集团承建大量旧房综合改造工程，一项项看起来普通实心房的修缮工程，实质上却是化解居民怨气的“特殊工程”。旧房综合改造项目党支部带着责任、带着感情、带着耐心、带着诚信让居民群众能够释放诉求、满足需求，被市政府特色命名为“攻坚克难先锋、为民解忧模范”。 “党建+制度规范”，融入区域党建。集团党委下属二级基层党组织13个，三级党支部94个，党员共933人。“一舸引领，千帆竞发。”为抓好基层书记这面引领旗帜，建立《书记手册》，帮助书记养成善于思考、总结、提炼工作的良好习惯；坚持基层书记为两级党组织上党课制度，在深入一线学习交流中增强党性意识和群众意识。在抓党建工作成效上，党委充分发挥“三项制度”作用。一是《基层单位党建工作考评办法》，每季度围绕党建工作、主题活动、企业文化、综合治理四大项内容对基层党建进行考核，评价等级；二是《政工工作检查制度》，每半年由党委领导带队组织政工部门到各基层单位进行责任制、工作成果和基础资料等全方位检查讲评；三是《基层书记述职评议制度》，强化书记管党治党第一责任人职责，解决好“亲自抓”的问题，实现对上负责和对下负责的统一。在推动外埠市场区域党建落地上，党委努力推进制度先行、管理同步，在对原有制度进行梳理、修订的基础上，形成《党建政工工作制度规范手册》，要求集团所有党组织认真贯彻落实，确保管理规范，工作扎实。党委还先后出台《关于加强外埠区域党建工作的实施办法》，《区域党建工作指导员工作细则》，贴合区域实际，体现区域特色。并在浙江区域、南京区域分别派驻区域党建指导员，统筹协调区域工作。 与此同时，党委组织开展“六个三”活动，同步管理区域党建工作：即“三先”，开展项目党建工作让党员先知道、先讨论、先行动；“三上墙”，项目党员照片和简历上墙、项目党支部责任目标承诺上墙、党员责任目标上墙；“三同步”，项目党建目标与工程节点目标完成同步确立、项目党建工作与项目施工生产同步布置、党建思想工作与工程施工过程同步检查；“三段式”教育，离沪前由基层书记向项目党支部书记交任务，明确廉政要求；到工地后项目党支部书记发挥表率作用，建好工程，带好队伍；回沪后项目党支部书记在第一时间向基层书记汇报员工思想动态和廉政建设情况；“三创建”，积极开展“两册”（《项目支部工作手册》和《党员手册》）创建、“党员责任区”和“标杆项目党支部”创建活动；“三站式”服务，以建立文化站、生活站、卫生站为平台，打造温馨“职工之家”等，有力地促进了区域工程建设。 （杨斌 王春银） （责任编辑：王仁锋） |
