来源：市国资党委 发布时间：2017-10-30 围绕一个主题。申通COCC项目被市府列为2017年重大工程，总建筑面积50393平方米，作为上海地铁全线的指挥大脑，建成后的大楼将成为上海市轨道交通的中枢，全网监控调度上海的地铁线路，是体现上海“国内领先、国际一流”的轨道交通建设和运营管理水平的重要窗口。面对工期紧、场地小、结构变化多等难点给项目带来新挑战，党支部围绕“‘三会一课’增活力，夯实党建促发展”党建主题活动，通过每月一次专题组织生活学习交流和党员责任区、党建带群建，带动现场施工人员攻坚克难，有序完成各个施工节点任务。 开展“二岗”活动。为如期完成这一重大工程，开展党员示范岗、青年文明岗活动，要求党员践行“两学一做”，通过承诺践诺，落实创先争优，争做“四有”合格党员，争做“申通先锋”；要求团员青年创上海文明窗口，树上海建工形象，当青年岗位能手，做建工突击先锋，为申通建设立功。20余名党团员在争创“二岗”活动中发挥典型示范作用。 构筑三个联建。项目党支部为丰富项目党建的内涵和外延，通过三个联建，提升区域化党建实效。与工地毗邻的社区居委开展学习党的十九大报告联组支部组织生活会，贯彻落实十九大精神；与业主、监理方联合召开“不忘初心，继续前进”党员恳谈会，确保工程优质，干部优秀创“双优”进一步落实；与地区警署开展警民共建，通过联手抓综治维稳确保项目一方平安。 实现四项目标。项目党支部和项目部确立四项工作目标：项目党建目标，通过“三会一课”的各种有效载体，推进项目党建工作，争创市国资委党支部建设示范点。工程节点目标，克服场地狭小、结构复杂、工期紧张等困难，确保基坑施工安全的前提下，地下室大底板4月25日完成，地下结构±0.00浇砼任务8月24日完成；整个工程将于年内完成地上结构封顶，于2018年竣工交付。施工结果：地下室大底板、地下结构分别比原计划工期提前5天和15天完成。经济技术目标，突出产值、工期、效益等重点目标。到目前为止，项目部已完成产值6.9亿元，实现时间过半、任务过半。申通COCC大楼QC小组总结的《狭小场地条件下的地下清障技术创新》荣获2017年上海市工程建设优秀QC成果一等奖。文明质量目标，该项目立足创建上海市重大工程文明工地示范项目和国家鲁班奖，项目施工人员正以饱满的热情投身创优工程的实践。10月12日下午，十九大代表、上海市建设交通委党委书记崔明华在赴京参会前夕，率住建委、交通委、申通集团等主要党政领导一行参观了项目支部“三会一课”常态化做法和现场文明安全设施管理给予高度赞扬。建工集团总裁卞家骏、副总裁蔡国强、徐建东等领导先后察看申通COCC工地并给予较高评价。 确保五项成果。项目部和项目党支部明确要出工程精品、出党建品牌“双向成果”，以“三会一课”为基本形式的“两学一做”学习教育常态化制度化取得积极成果。以体现全面从严治党落到项目为重点的创“双优”活动取得积极成果。以党建带群建为载体的“推优”工作取得积极成果，工程建设以来，吸收了两名优秀青年同志入党，三位项目骨干递交了入党申请书。以重点工程为培养优秀人才的主渠道取得积极成果，近年来，项目培育并输送了三名青年骨干先后担任项目经理、项目工程师和项目经济师。在弘扬先进典型、树立良好的社会信誉取得积极成果，项目党支部以传承诚信、执行力和工匠精神“三大文化基因”为导向，激励建设者爱岗敬业、无私奉献的斗志，目前，申通COCC工程正如火如荼的进行地上结构施工，决心把又一座建工精品工程交给业主，助力上海轨道交通的发展，争做申通轨道交通建设的排头兵。 |
