来源：市国资党委 发布时间：2018-05-14 依托区域组织资源，加快党建属地融合。在一建党委与秦淮区委组织部签订委托管理协议中，明确区域公司党的组织接受地区属地管理、完善项目党建组织体系和开展党员学习教育等条例。一建南京公司党总支从实际出发，秉承为区域市场拓展和工程项目建设的目标，积极推进基层党组织设置转向动态化、全覆盖。本着“项目万变”和“区域不变”的原则，党总支根据市场开拓和项目分布等现状，使党支部设立从单个建立、点状推进为块状规划、成片推进，形成5个分区域党支部和1个项目联合党支部，从而保证区域党建工作与区域公司发展同步推进。此外，在属地化员工达到79%的情况下，公司党总支致力于打造“区域自制”的党建创新发展环境，针对外埠项目作业特点，组织党建工作方案个性化设计，从项目团队建设、文明施工特性、创“双优”竞赛等实际出发，确保党建工作务实、有效和管用。同时，注重基层党务干部优化配置，目前，支部书记人选中属地化员工占据半数。 依托区域教育资源，强化党员学习共享。针对项目分布点广、党员流动分散的特点，一建南京公司党总支积极利用上海建工和南京当地的党建教育资源，开展有属地化特色的学习活动。在上海建工党校、管理学院的支持下，除了利用网上学习平台并完成规定的学习课程外，党总支还为每个党员开通了《一书一课》APP，方便广大党员运用碎片化时间进行学习。课程类型从党员基础理论学习延伸到职场成长、自我修养等各个方面，同时运用APP中企业课堂功能，上传企业相关中长期发展战略、年度工作要点等学习材料，旨在明确市场形势，形成发展共识，全面提升党员的理论素养和综合能力。而在当地各个方面资源的支持下，秦淮区委组织部不仅每年都指派江苏省委党校或南京市委党校的教授为全体党员上党课，还通过当地党校多次输送支部书记、入党积极分子培训，实现党员和党务干部学习培训属地化，加快融入地域文化、区域党建，以开放、互融的平台促进区域公司和施工队伍建设持续健康发展。 依托区域人文资源，形成企社共赢机制。近两年，一建南京公司党总支与当地政府、地区机构和社区组织等加强交流互动、深度融合。首先是党内的交流互动，秦淮区委常委、组织部长与一建党委主要领导多次交流互访，就区域化党建联建、区域公司实体化运作等进行深入探讨，形成深度合作。其次是企社的交流互动，在应邀参加秦淮区国企党建交流会后，一建党委副书记、纪委书记束少华还受邀为秦淮区十大国有企业的党员干部上党课。近来，公司党总支成员又受邀观摩了南京新百党委的基层党组织生活的观摩活动。党建工作的经常性、常态化互动交流，也带来了区域公司属地化经营、实体化运作的效应。2004年11月11日，南京世茂外滩新城一期5号楼工程中标，开启了一建踏上金陵大地的“走出去”之路。 砥砺奋进十余载 逐梦扬帆新征程。十多年来，南京公司在南京承建大大小小20余个工程，多次荣获“江苏省文明工地”、“南京市优质结构金刚奖”、“南京市建筑工程‘金陵杯’优质工程奖”及江苏省建筑最高奖项“扬子杯”等各项殊荣。2012年3月，南京公司作为一建集团的分支机构，经授权后实现了劳动合同属地化签订、社会保险属地化缴纳的“两个属地化”。去年9月南京公司作为一建首家在宁法人企业注册，标志着区域公司当地化进程的大力推进，为区域市场做强做大、确保可持续发展垫铺了扎实的基础 |
