来源：市国资党委 发布时间：2018-05-15 （上海基层党建网） 2018年，在“全国化”战略布局下，上海建工四建集团第一工程公司将迎来扭转局面、爬坡奋进的机遇期。公司党委以“夯实基层强党建、锲而不舍再出发”为主题，通过“三个抓”，着力体现经营工作要寸土必争、施工生产要见缝插针、现场管控要精细到位、项目管理要重在有质、队伍建设要常抓不懈。抓干部、带队伍，激发班子团队干事创业激情。发挥好领头雁作用是突破瓶颈的关键。第四工程公司党总支着力加强领导班子思想作风建设，开展年度工作专题研讨、班子民主生活会和“十三五”发展规划中期对照检查，通过谈思想、谈信念、谈梦想、谈现状，认清班子建设和企业发展存在的突出问题，制定对策，扎实推进。强化干部责任担当、主动作为意识，做到年度目标层层分解、压力层层传递、责任层层落实、绩效层层考核。加强对年轻干部、特别是新进班子同志的重点培育，加快提升适应能力、协调能力和经验积累，以青年干部的朝气蓬勃激发班子的整体活力。 抓党员、带员工，确保党员先进性得到体现。党员队伍是推动中心和大局工作的中坚力量。第四工程公司党总支以“不忘初心、牢记使命，贯彻党的十九大精神”学习实践活动为抓手，加强党员党性修养不放松，让每一个党员知道自己在中心和大局工作中，在本职岗位上，在日常生活中，哪些该做，哪些不该做，哪些该积极做好。把支部专题组织生活会与工程公司中心和大局结合起来，体现党员有朝气、组织有活力，切实发挥好基层党组织、一线党员在践行“全国化”战略、推进企业持续发展、打响工程品牌中的带头作用。立足沪外项目，围绕管方向、管自身、管廉政、管思想、管人才和管文化等，积极探索、努力实践，切实发挥区域化党建在推进“全国化”发展中的支撑作用，确保外埠区域市场不断拓展、可持续发展。 聚人心、育人才，推进企业优秀文化得到传承。企业文化是推动企业持续发展的不竭动力。围绕四建集团“全国化布局，区域化深耕”的战略布局，加快工程公司“走出去”和属地化经营。开展“践行企业品牌文化，争当全国化先行者”主题宣传、“走出去”发展专题问卷调查、讲好 “走出去”员工故事等系列活动，加强舆论导向，引领员工践行“全国化”发展，立足外埠区域市场，强化项目品牌意识，提升精细管理标准，推动企业文化落地生根。聚焦部门职能，强化责任意识，落实制度管控，切实提升服务能力。开设“益学堂”和“清源书社”等公益社团，营造“泛爱众，而亲人。有余力，则学文”的学习氛围。发挥群团组织作用，加强凝聚力工程建设，把工程公司建设成为讲和谐、有温度的企业。 |
