来源:市国资党委 发布时间:2018-09-04 ![]() “党建+经营”,增强党组织凝聚力。生产经营是企业的中心工作和任务,机施党委将党建工作定位由“贴紧中心”转变为“融入中心”,力争企业党的建设和生产经营同频共振,做到党建目标和经营目标同考核、党建责任和经营管理责任同落实,党建措施和生产经营措施同抓进,切实为生产经营管理排忧解难,为中心工作保驾护航。围绕企业发展战略,党委突出政治引领和优势转化,切实做好把关定向,制定了符合国家宏观政策和企业实际能力的“十三五”战略规划。进一步强化“经济效益是企业中心工作”的观念,将“以经济效益为中心”的文化理念,渗透在精细化管理、生产组织管理、科技创新管理等链条中,激发了广大党员、职工在各自的工作岗位上传递正能量,增强了党组织的凝聚力和感召力。步入集团成立的第60个年头,经营规模迈上了“百亿平台”,施工产值突破70亿大关,营业收入站稳60亿规模,利润总额超过亿元,取得快速、健康、稳健的发展。 “党建+工程”,增强党组织战斗力。“支部建在项目上”,是机施集团的优良传统。施工战线延伸到哪里,党的组织就建立到哪里,活动就开展在哪里,党支部和党员的作用就发挥在哪里,不断延伸项目党建工作的触角,提升项目管理的水平。项目党支部通过工地党建,深化工作内涵、拓展活动方式、整合内外资源,为工程建设创造了有利条件,增强了党组织的战斗力。在上海中心、国家会展、虹杨变电站、北横通道、崇明体育中心等项目建设中,以项目党建联席会、项目党建升级达标赛为抓手,促进党建工作与项目管理、施工生产有机融合。助力全国化发展,积极探索沪外项目党建新方法,强化扎根意识,做到工作全覆盖。南昌前湖大道、无锡地铁、常州地铁、昆明恒隆等外埠项目党支部,根据党员和员工来自上海或属地化等特点,及时给予组织关心,确保党建思想政治工作落实落细。推陈创新是机施项目党建的新亮点。他们以承建前滩企业天地等总承包项目为契机,初步形成与总承包管理相适应的项目党建工作机制,使党建工作成为强化总承包管理的助推器。 “党建+责任”,增强党组织执行力。党组织执行力,关系到党的路线、方针、政策的贯彻落实,关系到企业发展质量和生产经营业绩的好坏。机施党委把工作建立在“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的实效性上,健全《党建工作责任制实施办法》,规定班子成员履行好“一岗双责”,督导联系点(支部)和分管部门创新方式方法抓好党建;各党支部按标准化支部建设要求开展活动,按组织设置合理、规章制度健全、组织生活严肃、工作机制完善、支部职责明确、教育管理严格、主题活动丰富、群团工作有序等要求,推进标准化党支部建设。党委层层签订年度党建工作目标责任书,实现党建工作与生产经营工作的“同步一体”,并把基层党建与支部书记的任免、薪酬、评优、奖惩挂钩,层层夯实了党建责任。量化细化“三会一课”、组织生活会、支部集中学习,加大支部书记与党员的考核力度,对支部与部门考核实行科学的比例分配,建立完善的党建考核、监督、评价体系,着力突显考核保障作用。 “党建+创新”,增强党组织创造力。改进和加强国企党建不仅需要严、实,更需要思路与方法的创新,善思求变是企业党组织创造力提升的关键所在。机施党委在实践中不断改进和创新党建工作,优选抓手和载体,着力打造“四型”党组织。以“两学一做”学习教育常态化制度化为载体,组织党员统一加入“两学一做”学习教育微信群,并创新性的组织协调各党支部在微信群里轮流开展“微课堂”活动,每次的“微课堂”主讲人对活动提前计划、精心组织、总结完善,以生动活波的图文结合形式,从生产管理、技术管理、组织管理等多角度切入,挖掘支部“两学一做”融入生产的先进事迹和典型故事,传播党建新思想、新理念、新要求,形成了浓厚的“以学促干”氛围。设计“知鸟”APP,通过微党课、微咨询、在线测试等路径,推进学习型党组织建设。创新是国企持续发展的内生动力,机施党委通过多种途径持续释放创新能量,驱动企业创新发展。在科技创新、劳模创新、降本增效等方面,均取得了显著成绩。公司负责或参与了8项国家级科研课题;荣获全国科学大会奖4项,国家技术发明奖二等奖1项、科技进步奖一等奖1项、二等奖5项;获得中国建筑工程鲁班奖、中国土木工程(詹天佑)大奖等工程质量奖180多项,还被认定为“高新技术企业”和上海市创新型企业。劳模创新工作室紧扣“科技创新与成本控制”双线思路,累计节约成本1000余万元;“金点子”活动常态化开展,实现了众智众筹,激发了职工创新创效的动力和活力。 党建就是生产力。机施党委凝聚力、战斗力、执行力、创造力的提升,带给企业的不仅是经济效益、社会效益、核心竞争力的提升,更使企业持续发展有了源源不断的生机与活力。 |