来源：市国资党委 发布时间：2018-09-17 以老法师带新生代，“六个力”+“三种精神”打响第一炮 作为一名长期奋战在工程一线的老党员、装饰集团进博会项目常务副指挥，孔彬一谈到这个项目就格外兴奋：在“进博先锋?党员行动”的感召下，以80后青年骨干为主体的项目部虽然尝到了前所未有的艰辛，但油然而生的荣誉感成为不断创造奇迹的源泉。2018年3月18日，曾在世博会、迪士尼等重大工程建设中被业主方、设计方赞誉为“孔博士”的孔彬，以装饰项目常务副指挥的身份，主持召开项目部首次会议。面对全装配化技术标准和超高的环保要求，并且要在短短155天内完成总施工面积近4万平方米的装饰施工任务，项目部成员都陷入了深深的沉思：这样高标准严要求的工程能确保按时完成吗？孔指挥只斩钉截铁地说了一个字：“能”！这是冲锋在前的老党员意志品格的自然流露，这是上海建工的执行力基因的一脉相承，这是要带出一支有强烈荣誉感的项目团队的责任担当。 孔劲松，一位80后项目经理。这次进博会装饰项目，能在短时间内将一个新组建的团队变得如此高效，这其中缺少不了他付出的心血。作为一名青年党员，他的一言一行充满正能量。在党支部召开的“进博先锋?党员行动”组织生活会上，他用心归纳、反复强调：要不辱使命、不负众望，做好这个国家级工程，我们的施工团队必须具备魄力、能力、体力、毅力、执行力和向心力，同时还要充分发扬 “铁人精神”、“钉子精神”和“工匠精神”。面对项目体量大、工期紧、要求高，如何合理安排各项工作的时间节点，如何整合各种生产资源，是一次管理能力的考验。孔经理虽曾参与过商飞生产基地、世博场馆等大型项目的建设和改造，比较熟悉展馆功能提升建设。但是，对于这个如此艰巨的项目，他没有丝毫懈怠，平均每天工作达15个小时。他率领整个团队全身心地投入“5+2”、“白+黑”的工作之中。这样的工作状态，孔经理能够维持整整4个多月，全靠毅力在支撑。遇到夜间施工，项目部每天晚上都会安排值班人员，孔经理自然也不例外，只要施工人员通宵，他就跟着一起通宵。仅凭这张图纸，孔指挥立即对整个项目部管理人员做出合理分工。从项目经理到项目工程师、从施工员到材料员，大家都连续工作72小时参与到深化设计之中，将一张设计图转变为可实际操作的一大堆施工图纸，迅速得到了设计方的高度认可。随后，他又马不停蹄地亲自策划施工方案，终于在截止时间前交出了主会场吊顶样板段，施工质量完全达到预期标准，成功打响了第一炮。 党建带团建，党员责任区+青年突击队创造“三个第一” 以装饰集团第七工程公司为主的项目团队，各施工区域项目团队实施新老搭配、工地项目党团组织加强党团员互动，党支部专题组织生活会向党员发出“再动员”，以“扬进博风采、展建工形象”为主题，开展互动学习交流；团支部以主题团日活动为载体，以“迎进博、共青春”为主线，开展线上线下大讨论，形成党员先锋示范岗、青年突击队等工作合力，朝着各个施工节点目标扎实迈进。进博会项目有极高的环保要求，各项环保指标要高于国家标准的6成。除了家具可以使用实木，其余装饰材料必须使用金属类。现场不允许有任何湿作业，并且要保证无异味。这就给项目部带来极大的压力，必须对施工工艺和材料质量进行非常严苛的管控。在“党员责任区”和“三青”立功竞赛的感召下，一场现场创先争优活动的浓厚氛围燃起。随着施工的大面积展开，项目部安排有丰富管控经验的工程师张皓栋到铝板厂驻场办公，并将技术组组长俞杰任命为常务经理，这样就把项目团队骨干人才的优势发挥到了极致。虞嘉盛，预备党员，作为4.2展厅平行论坛的技术负责人，首次面对施工面积24480平方米的装配式项目，是一个极大的挑战。平行论坛每年仅召开约一周的时间，其余时间仍当作正常展馆使用。 虞嘉盛面对业主提出的“可装、可拆、可运、可藏、可换”这5个定位，意味着从机电、钢结构基材到装饰，要全部采取装配式技术和工艺，同时还有环保防火和隔音等高要求。一开始，他感到困难重重，压力山大。集中项目部集体智慧后，他提出将整个装配式分成三大体系，即在主钢结构体系和饰面体系中增加基层隔墙体系，满足建筑的防火及隔音要求的同时便于安装饰面。作为这个项目的常务经理兼技术组长，俞杰虽没有经历过世博场馆等大型项目，但有着虚心好学、迎难而上的秉性。在这个项目上，他以优秀党员为榜样，见贤思齐、自我加压，从担任技术负责人到兼任常务经理，再到与商务条线协商技术方案，技术与施工两手并抓，现在用“多面手”来称呼他，一点也不夸张……仅一个主会场，他和团队成员们创造了“三个第一”：主会场的墙面装饰第一次在铝板材质上实现蚀刻木纹技术提高美观度，第一次使用全进口的漫反射涂料使灯光辐射效果变得更柔和，第一次将规格空前的吊顶板拼接而成并一块块安装到“天花板”上。 前后方互动，竞赛激励+人文关爱同为“一个总目标” “九月底前，按期、安全、优质全面完成进博会国展中心主会场及配套设施装饰任务”。这是参建装饰员工立下的“军令状”，也是向社会作出的庄严承诺。为确保工程总目标“后墙不倒”，八月初，装饰集团第七工程公司在党工团组织联合召开的立功竞赛誓师大会上，由集团分管副总裁、项目党支部书记朱彤领衔，带领全体建设者喊出了“冲刺60天，决胜进博会”的口号，充分体现参建党员、干部和职工群众的高涨士气和必胜的信念。面对工期紧、空间小、要求高等特点，集团把搭建立功竞赛平台作为项目党建工作的突出重点，组织建设者广泛参与比安全生产、比工程质量、比文明施工和赛出干劲、赛出成效、赛出精神的“三比三赛”活动，激励建设者全力做好冲刺阶段各项工作，在党员和干部的带动下，参建职工以工地为家，为了抢工期、保质量，现场实施“5+2”、“白家黑”，建设者昼夜奋战连轴转。 集团各级党员干部组织现场办公、靠前指挥，总部派出慰问小分队，组织包括“融融端午情、党政工团知我心”、“战高温、斗酷暑、送凉风”等主题系列关爱行动，把企业的温馨、领导的问候、组织的关爱送到现场每个装饰员工的心中，也极大的鼓舞了建设者的斗志和精气神。凝心聚力、多措并举，为提升装饰安装的精准度，经过一个多月的头脑风暴和反复试验，项目部和专业厂家共同研发了一款智能机器人，既满足了板块拼装要求，也为将要圆满完成的进博会建设任务提供了优势装备。 |
