来源：市国资党委 发布时间：2018-10-09 （上海基层党建网） 进入“十三五”发展中期，上海建工房产有限公司党委以“不忘初心跟党走、牢记使命作贡献”为主题，不断加强企业党建，建强基层组织，推动公司加快转型，着力通过“三个融入”，确保企业改革发展等各项重大部署和战略决策有效落实。立足政治引领，以“三个坚持”融入公司治理体系 公司党委注重发挥企业党组织领导核心和政治核心作用，突出“三个坚持”：坚持加强党的领导与完善公司治理相统一。组织制订公司《“三重一大”事项决策管理规定》、《党委会议事规则》和《董事会议事规则》等制度文本，严格执行党委会研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，凡涉及企业改革、投资等重大事项，组织专项调研、广泛听取意见，实施集体讨论和科学、民主决策。坚持“从严治党”与管好党员干部相统一。着力加强基层党的思想建设、组织建设、作风建设，落实抓党建和党风廉政建设责任制过程中党委主体责任、纪委监督责任、书记“第一责任人”和干部“一岗双责”；严格落实对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁“20字”要求，严格规范动议提名、组织考察、讨论决定等程序，确保党委对干部人事工作的主导作用和重要干部的管理权。坚持学以致用与用以促学相统一。着力以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，重点抓好党委中心组、干部大会、党课教育、专题报告会和网上学习平台等形式，确保学习贯彻十九大精神融于日常、抓于经常，不断转化为促进房产事业发展的强大力量。 夯实基层党建，以“三个一流”融入区域市场发展 公司党委着力加强基层党建，明确要以“三个一流”融入区域市场发展：以创一流党建标准促区域公司党支部建设。在“硬件”方面，公司总部设立“党员之家”，定期举办党员和干部集中培训、学习交流，提供基层党建实务操作咨询服务；所有区域公司党支部开设党建园地，并通过《上海建工房产》报、房产简讯及微信平台开展微党课、微感言互动学习交流。在“软件”方面，建立支部书记例会制度，规范“三会一课”等组织生活制度，推进“两学一做”常态化制度化建设。公司党委和各支部还注重党员岗位创优与项目品牌创建相结合，推进基层党建升级版工作。以建一流党员队伍促区域市场品牌建设。周康航区域公司党支部将保障房建设作为一项政治任务来抓，发挥党员责任区和干部创优岗等示范效应，带动职工群众攻坚克难，连续荣获詹天佑奖、白玉兰奖和上海科技进步一等奖的良好业绩，为大型居住社区“零投诉”品牌注入丰富的内涵。南京区域公司党支部在打造南京市场第一楼盘海玥名都时，要求党员把责任扛起来、把形象树起来，摘得国际不动产“最佳高层住宅建筑奖”、“最佳高层住宅开发奖”两项大奖，传递出“说到的就要做到”的“承诺”文化。以一流的施工队伍促区域项目管理能级提升。公司建立并积极发挥“李伟忠创新工作室”和“方芳劳模工作室”的示范作用，鼓励施工生产一线的员工爱岗敬业、建功立业，进一步弘扬执行力、诚信和工匠精神“三大文化基因”，近年来，培育了一批业务尖子、行家里手，工作室成员杨宇松荣获上海建工第二十七届“十大”杰出青年期望奖。 强化担当作为，以“三个新”融入企业转型发展 公司党委坚持“围绕中心、建设队伍”的工作思路，鼓励广大党员和干部职工积极担当、主动作为，以“三个新”为全面实现“十三五”战略规划提供精神动力和组织保障：着力为培育优秀人才创造新载体。坚持将重大开发项目与青年人才培养相结合，将有发展潜能的青年骨干输送到区域公司、特别是外埠区域公司经受锻炼，在艰苦岗位、矛盾突出的领域锤炼意志、增长才干、积累经验，并注重优先选拔使用。公司还积极做好员工职业通道考核晋升工作，加大薪酬的市场化激励力度，让不同类型的员工各展所长；积极推进沪外区域公司核心员工中长期激励计划的试点工作，进一步完善沪外区域公司员工管理办法，调动干部职工的劳动积极性。着力为科技创新搭建新平台。在上海大居周康航PC预制率达到30%，并在保温与建筑、现场无脚手架施工及实施绿色施工等方面推出新工艺，创造本市预制装配式技术改造规模高层技术新纪录。在南京海玥名都项目，以工匠精神自我要求的工程团队，通过强大的工程师队伍，严密、精细的施工工艺与管控，以及关键环节的显微镜式的验收标准，最终铸就了海玥名都高质量的工程品质，今年6月30日前，交付共计852户业主，其中在不到半月时间集中交付成功入住的业主达781户。着力为市场开拓展示新作为。去年下半年以来，周康航区域公司在积极参与浦东新区三林镇外环外动迁安置房开发的同时，先后竞得惠南新市镇25号单元05-02商品房地块和奉贤区两块保障房地块的项目。在江西南昌，经公司上下努力，作为当地获取的第二个项目海玥珑府工程近日得到正式启动，扩大了中原等市场的品牌影响力。公司还通过海玥南山打造徐州品牌形象标杆，通过三个项目的开发，为徐州带来了升级版的人居体验，也打造了徐州房产市场的高端产品。 |
